Ayuda - ¿Cómo puedo despedir a mi Empleado

A veces la mejor manera de entender una situación es aprender de experiencias similares.

La siguiente historia es una situación hipotética de un empleador que tiene que pensar en la mejor manera de terminar una relación de trabajo a causa de problemas de asistencia.

Tal vez esta historia puede ayudarle con su problema de difícil empleado.

Terry ha estado trabajando durante Greenleaf paisajismo en diez meses. Para 9 de los 10 meses, Terry ha llamado en enfermo o ha sido a “ no show y" durante al menos un día del mes.

Terry siempre tiene lo que suena como una explicación razonable. Un mes, su madre estaba enferma y tenía que llevarla a la sala de emergencias En otra ocasión, estaba en un accidente de coche. El coche quedó destrozado y él no podía y' t lo convierten en En el incidente más reciente, él y su esposa estaban cerrando en una casa

Marianne, Terry y' supervisor de s, compartió esta información con los recursos humanos:..

"Quiero un empleado que puedo confiar y confianza, y que realmente quiere trabajar aquí y". y" Terry del doesn &'; t encajar el proyecto de ley y"." Quiero terminar Terry y' el empleo s con la empresa, pero I &'; estoy tan nervioso al respecto y" y" I don &'; t sabe cómo empezar a acercarse a Terry sobre mis preocupaciones y" "¿Cómo se puede despedir a un empleado?" "¿Puedo despedir a un empleado por haber llegado tarde para el trabajo o por estar ausente con frecuencia?"

¿Cómo respondería usted en esta situación?

Usted está en la mejor posición despedir a un empleado si ha tenido conversaciones claras que se han documentado en el tiempo.

En este caso, Marianne debe reunirse con Terry y compartir con él sus preocupaciones por sus numerosas ausencias. It &'; s importante reforzar que sus preocupaciones no son nuevas y que ella ha expresado su preocupación por su asistencia durante un período de tiempo

Marianne continuación, puede compartir con Terry cuál es el impacto que sus repetidas ausencias tienen en el. negocio. El gerente debe sentirse cómodo con el conocimiento de que ella ha entrenado a Terry en el tiempo y que ha comunicado claramente sus preocupaciones y dio Terry advertencia justa que las ausencias repetidas podrían tener consecuencias negativas.

Todas las situaciones de absentismo excesivas no son siempre tan corta y seca. Una cosa a tener en cuenta cuando se trata de situaciones de ausentismo excesivo en el lugar de trabajo es si están documentadas razones médicas por las ausencias.

Si un empleado indica que hay razones médicas para la ausencia, consultar con un recurso humano experto o empleo abogado

El hecho de que un empleado indica que están ausentes debido a razones médicas del doesn &';. t significa que ellos pueden y' t ser terminado. Lo que sí significa es que usted debe trabajar con el empleado en relación con los recursos humanos o un abogado de empleo para determinar si la condición puede justificar mandato federal Licencia Médica Familiar (FMLA), o si hay algún alojamiento que se deben hacer para la empleado bajo la American with Disabilities Act (ADA) antes de decidir si la terminación es la mejor dirección a tomar

Recuerde que hay algunas circunstancias, como un empleado y'. s condición médica grave, o cuando el empleado puede estar fuera cuidar a un familiar enfermo, donde las frecuentes ausencias pueden estar cubiertos por la Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA). La clave aquí es que el empleado debe tomar conciencia de la situación por lo que se puede trabajar con ellos en conjunción con la ley.

Usted siempre debe consultar con un abogado de empleo o el Departamento de Trabajo para su Estado aprender más acerca de cómo manejar los casos de ausencia por enfermedad si usted don &'; t tiene acceso a un profesional de recursos humanos Hotel  .;