Los empleados desvinculados - Causas y Condiciones

Se preguntó recientemente acerca de las causas de la retirada de los empleados y qué se puede hacer al respecto. Este es un tema muy amplio y requiere la investigación de la causa de la desconexión antes de que el mejor curso de acción puede ser determinada. El peligro de la aplicación de un-todo lo que uno de talla única enfoque es que sólo se tratan los síntomas y los problemas de fondo persisten. Esto puede proporcionar un alivio temporal, pero que pronto será tratar con el mismo problema de nuevo, y otra vez, y otra vez. Francia El primero que hay que hacer es aislar el problema e identificar dónde se deriva de. Si se trata de la retirada no es generalizado y afecta a un número muy reducido de empleados, entonces es probablemente un problema-empleado específico. Una conversación con el empleado infeliz debe ser tenido a la vez. Las razones pueden ir desde problemas personales a falta de coincidencia de trabajo para el aburrimiento.
Si el problema es personal, a continuación, ser empático, sino también proporcionar retroalimentación sobre el impacto que está teniendo en el trabajo. A menudo las personas no son conscientes de lo visible sus emociones son. Si el empleado está desacoplado porque están luchando con el trabajo, entonces es justo para proporcionar información y ofrecer formación adicional o la gestión del rendimiento, si la situación es desesperada. La gente seguir con los trabajos que no tienen las habilidades para llevar a cabo por una variedad de razones, pero la conclusión es que les hace daño y la empresa en el largo plazo. Otra razón de la retirada es el aburrimiento. El aburrimiento puede crear todo tipo de problemas y distracciones en el lugar de trabajo. Si el empleado es competente y quiere trabajar usted está en para una sorpresa agradable. Encuentra esta persona algún trabajo que hacer si está en su deber trabajo o no y tendrás un empleado feliz y una gran cantidad de la productividad.
Por otro lado, si la desconexión de los empleados se ha generalizado luego mirar a la parte superior de la raíz porque. Si hay una más alta que la cantidad esperada de desconexión en un departamento, pero el resto de los departamentos están funcionando sin problemas luego tomar un vistazo de cerca a la gerente del departamento. Si hay malestar general en todos los departamentos y luego mirar a la cabeza de la división. A menudo el problema es con el gerente, ya sea porque el administrador de Evita se ocupan de cuestiones o debido a las habilidades de gestión pobres. Habilidades de gerencia pobres pueden incluir falta de comunicación, falta de visión, incapacidad para tomar una decisión, o la falta de retroalimentación entre otras cosas.
Cualquiera sea la razón, es imprescindible para hacer frente a los problemas de inmediato. Enconada malas actitudes tienen una manera de envenenar el pozo de forma rápida y se hacen para una empresa mucho más grande que tratar con él de inmediato. Los directivos que se pegan la cabeza en la arena para evitar el tema con la esperanza de que va a desaparecer están en un duro despertar. Los problemas no desaparecen, que continúan creciendo y ser más difícil de resolver. La buena noticia es que abordar el problema de frente rara vez es como mucho de un conflicto en la realidad, ya que puede ser percibido a ser. Un entrenador de gestión puede ser un gran recurso para ayudar a desarrollar habilidades en esta área
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