Cinco Timeless reclutamiento y contratación Tips

El siguiente es un artículo editado que

que escribí en 2009 durante el apogeo de la crisis económica. Estos consejos de cinco de reclutamiento y contratación son intemporales, así como útiles, independientemente de la coyuntura económica como usted piensa acerca de su contratación y procesos de contratación:

1. Don y' t ser corto
Visuales

Algunos de los mejores empleados son los que tienen algo que probar si se les da la oportunidad de demostrar que son trabajadores duros y los jugadores del equipo. Don y' t tienen visión de túnel y siempre contratan basan en la experiencia solo. ¿Tiene el tipo de trabajo donde se puede contratar a alguien con habilidades transferibles? ¿Eres capaz de invertir un par de horas para entrenar a un nuevo empleado? El semi retirado de la tercera edad o el tipo de empresa que acaba de perder su trabajo y quiere un trabajo estable puede llegar a ser un trabajador mejor que alguien que se ajusta a la y" molde y" para su posición

Don y'. t pasar por alto estos trabajadores dispuestos quien a su valor nominal pueden no tener la experiencia exacta que usted necesita, pero que tienen habilidades transferibles, especialmente si usted está dispuesto y capaz de entrenar. Un trabajador que trabaja más allá de sus expectativas para un solo año más o menos a menudo es mejor que tener un empleado mediocre que le pegan con durante cinco años.

2. Sea creativo Cuando la publicidad de su oferta de trabajo

Algunas empresas cometen el error de pensar que los mejores empleados sólo pueden ser encontrados por gastar mucho dinero en publicidad. En estos tiempos que cuidan su presupuesto, tirar el dinero de la publicidad puede tener un impacto adverso en la línea de fondo para muchas empresas. Incluso si usted está en condiciones de gastar mucho dinero en publicidad, ¿por qué debería usted cuando hay otras alternativas rentables

Algunas de bajo costo /no hay maneras de coste de hacer publicidad de su trabajo:.

Pruebe la inclusión de su trabajo con las agencias de recolocación *, o la oficina de desempleo local. La mayoría ofrece publicidad de empleo en línea gratis para las empresas a la lista de ofertas de trabajo. Don y' t mirador del barrio o de la especialidad periódicos, que siempre son varios cientos de dólares más barato que anuncian en los periódicos de la corriente principal. organizaciones

comunitarios y asociaciones, especialmente aquellos que son específicos de su industria son grandes lugares para anunciar sus ofertas de trabajo

Si usted refugio y'. t considera el uso de las redes sociales para encontrar candidatos, usted y' re falta una fuente rica de posibilidades. Muchas empresas están empezando a reconocer el valor de la publicación de puestos de trabajo y la contratación de los candidatos en sitios como LinkedIn, Twitter y Facebook.

3. Ser empático, respetuoso, pero Savvy Cuando candidatos Entrevistar

El énfasis en la empatía y el respeto puede parecer extraño en el contexto de entrevistar a un empleado de la perspectiva. Después de todo, usted tiene un negocio que atender, y necesitas a alguien para realizar el trabajo y hellip; período.

Don y' t ser el tipo de empresario que piensa que usted es el que tiene todas las cartas y que los solicitantes deben ser feliz, incluso agradecido de que usted está pensando en ellos un empleo. Recuerde que el proceso de la entrevista es una calle de dos vías. Usted está tratando de tomar una decisión sobre quién será el mejor candidato para el trabajo y el solicitante de empleo está pesando si su trabajo, el salario y la cultura del lugar de trabajo hace que su oportunidad de empleo atractiva.

Con toda franqueza, el tipo de los empleados que usted debe desea para su trabajo será un empleado que está muy entusiasmado con la idea de trabajar para usted y aplicar sus habilidades y capacidades para avanzar en su negocio. Usted quiere que el tipo de empleado que será evaluar si son o no querrán trabajar con usted, independientemente de si tienen un trabajo, o han estado sin trabajo durante meses. A menudo es un signo de que el empleado se preocupa por el que trabajan, que probablemente se traducirá en una experiencia de trabajo con éxito.

La forma de tratar a un solicitante durante la etapa de contratación del proceso hablará volúmenes al empleado perspectiva que es tratando de tomar una decisión acerca de si usted es el tipo de empleador que tendrían incluso quieren trabajar.

Tratar a todos los candidatos con gracia y con respeto por no mantenerlos esperando entrevistar con usted. Una vez que comienza la entrevista, darles toda su atención

Don y'. T se apresuran a través de la entrevista, o permita que se distraiga al aceptar llamadas telefónicas o permitir que otros le interrumpa durante su entrevista con el candidato. Dar al solicitante la oportunidad de hacer preguntas. Gracias al solicitante para entrevistar con usted y para la consideración de su empresa para el empleo. Luego seguir con ellos como prometió hacerles saber si son o no serán contratados.

4. Sé pensativo sobre quién puede ser el mejor candidato para su
Trabajo

Don y' t ser miope e inmediatamente descartar candidatos que hayan estado desempleados durante un tiempo. Don y' t asumen que un candidato debe haber sido un mal rendimiento si están sin trabajo. En esta economía, los empleados estelares con los registros de trabajo prístinas pierden sus puestos de trabajo también. Por supuesto, durante la entrevista, aún debe pedir trabajo y cuestiones relacionadas con el trabajo que le ayudará a evaluar si la persona es un fuerte candidato para el trabajo.

Pesar toda la información, incluyendo su experiencia global con el trabajo, como así como su entrevista. Don y' t se olvide de comprobar a fondo referencias

5.. Haga su tarea: Verifique Referencias

y' s interesante cuántas personas cortan esquinas y don &'; t siquiera se molestan en verificar las referencias sobre los empleados perspectiva todavía se sorprenden cuando y' ve a alguien a sueldo que tiene problemas de asistencia, o quién hace no tienen la experiencia que ellos pensaban que el solicitante tendría

Siendo realistas, se puede comprobar a alguien y'. s fondo y todavía terminar en una situación en la que el empleado no funciona bien para una variedad de razones, pero la probabilidades están a su favor cuando usted lo hace una buena práctica de negocios para hablar con unos candidatos y' empleadores actuales y anteriores para aprender más acerca de su historia laboral

Asegúrese de que usted pide trabajo o preguntas relacionadas con el trabajo al comprobar que el solicitante y'. s referencias. It &'; s no está bien hacer preguntas personales sobre los candidatos como “ ¿Tiene alguna hijos y " ;, si el objetivo es averiguar si el solicitante está disponible para trabajar fuera de horas diarias por ejemplo?. La mejor pregunta en este caso es y" ¿Eres flexible y abierto a trabajar una variedad de cambios y"?

* agencias de recolocación son organizaciones que son pagados por una empresa para trabajar con los trabajadores despedidos con el fin para ayudarles a encontrar empleo. Agencias de recolocación ofrecen una variedad de servicios a los trabajadores despedidos, incluida la evaluación de carrera y formación, habilidades de la entrevista, y reanudar la escritura con el fin de prepararlos para su búsqueda de empleo Hotel  .;