Proceso de empleo durante las recesiones económicas

La reacción de los precios del gas ha sido rápida y mortal para las grandes empresas de automóviles y aviones. No pasó mucho tiempo para participar en las de austeridad y de reducción de costes tácticas necesarias. Hasta el momento, miles de empleados han sido despedidos. Congelación de las contrataciones se están aplicando y los presupuestos para las nuevas posiciones se están perdiendo en silencio. Todas las empresas, sin importar dónde se encuentren, se centran en la reducción de los gastos de operación y tratar de tiempo a este último reto es la supervivencia. Los empleados también se esconden abajo y trabajar duro con la esperanza de que el aviso de despido no golpeó ellos.

Una desaceleración es la oportunidad de participar en la autoevaluación. Considere la posibilidad de la realización de una encuesta de satisfacción de los empleados, averiguar por qué los empleados les gusta trabajar para usted. Utilice los rasgos positivos en sus estrategias de marketing, se centran en atraer a otros como candidatos a la mente su organización. Aproveche este tiempo para reparar cualquier insatisfacción entre los empleados, y sobre todo el trabajo en el mantenimiento de la seguridad de los empleados. Mantener una comunicación abierta y honesta y buscar otras oportunidades, como la capacitación cruzada para sus empleados son más flexibles y pueden satisfacer sus necesidades en el futuro.

Es bien sabido que los empleados dejan organizaciones por el estilo de liderazgo de los pobres . Por lo tanto, para reducir la vulnerabilidad de la caza furtiva de los empleados por los competidores y aumentar su ventaja competitiva, aprovechar este momento para invertir en la formación de liderazgo. El entrenamiento más eficaz es un programa que se ofrece en un plazo de seis meses, donde los participantes puedan poner en práctica lo que se aprende después de cada módulo de capacitación. Centrarse en un programa que ofrece auto-conciencia, la comprensión de cómo el líder construye equipos y el impacto en el éxito general de la organización. Asegúrese de que el programa también ofrece capacitación individual durante este período de tiempo.

Al mismo tiempo, esta etapa de la economía es una gran oportunidad para examinar a fondo su visión de negocio y objetivos. ¿A dónde vas ... ¿Cuál es su visión? ¿Qué oportunidades le dará una ventaja competitiva? ¿Cuáles son las barreras y obstáculos? Qué liderazgo habilidades y competencias necesarias para seguir adelante? ¿Donde encontrar? Cómo atraerlos? Lo que tienes que ofrecer en comparación con sus competidores?

Mientras que una desaceleración de la economía suena como un entorno muy constrictiva e implacable, lo creas o no, realizar una búsqueda de ejecutivos para el personal durante los buenos momentos como este puede ser muy valiosa . Tenga en cuenta que la garantía de que su organización cuenta con empleados de alta productividad y buen rendimiento es fundamental para el éxito continuo. De hecho, es a su ventaja para buscar candidatos que quieren dejar una empresa que lucha para unirse a su organización. En otras palabras, una economía en desaceleración puede permitir que se mueve muy estratégicas desde el punto de vista de la ejecutivo de reclutamiento búsqueda
.

El mejor enfoque para búsqueda de ejecutivos
en un entorno de recesión es utilizar los servicios de una empresa de gran prestigio de búsqueda de ejecutivos con amplias capacidades de investigación. Recuerde, replegarse empleados durante este tiempo. Muchos candidatos altamente calificados, y el contacto no solicitado, puede ser difícil convencer a un movimiento digno de su tiempo. Se necesita habilidad y persistencia para que esto suceda, junto con una selección múltiple de varias tácticas de publicidad y redes Hotel  .;

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