CONSULTING EMPRESARIAL DE LUCRO Y ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

NEGOCIOS & ENTIDADES COMERCIALES

Negocio puede ser definido como cualquier actividad que involucra a una entidad. Estas entidades pueden ser llamados entidades empresariales. Las entidades empresariales se pueden clasificar en dos tipos en función del objetivo de negocio
.

1. Profit Organizations – El objetivo de estas organizaciones es la generación de riqueza.

2. Organizaciones sin fines de lucro - El objetivo de estas organizaciones es el servicio

Consultoría de negocios puede ser practicado con éxito sólo si la empresa se le ayuda a alcanzar su meta.. El objetivo de las entidades de negocio es diferente para diferentes tipos y también lo es el enfoque de consultoría de negocios.

organizaciones sin fines de

Es importante que un profesional de consultoría de negocios se centra más en el sector financiero y la expansión en el trato con organizaciones no lucrativas, aunque puede haber otros factores que pueden influir directa o indirectamente el rendimiento del negocio. Este enfoque se alinea el practicante y' s perspectiva a la perspectiva organizacional.

Consultoría de negocios para las organizaciones sin fines sólo puede tener éxito cuando se establece metas financieras específicas, como beneficio neto después de impuestos, ventas regionales etc. están mostrando resultados satisfactorios. A veces, estos resultados se obtienen indirectamente a través de lo previsto, gradual y cuidadosa expansión de la organización. Otro enfoque es estrategia basada métrica que puede formularse en base a la métrica de negocio se considera como estrategia de ventas, estrategia de crecimiento, etc. Las métricas de rendimiento de negocio de las organizaciones sin fines suelen ser tangibles y numérica con unidades específicas como el volumen de negocios anual de US $ 500 millones.

Es importante tener en cuenta que en cualquier caso la atención se centra más en la riqueza de su valor en el caso de las organizaciones sin fines y objetivos son esencialmente de corto plazo.
ORGANIZACIONES

SIN FINES DE LUCRO

Las organizaciones no lucrativas son el servicio orientado y financiado para alcanzar los objetivos de servicio. Servicio puede o no puede ser tangible. Algunos ejemplos de metas de servicio tangibles son el tiempo promedio de servicio, el tiempo promedio de ciclo etc. Algunos ejemplos de metas de servicio intangibles son la buena voluntad, la reputación, la satisfacción general de los beneficiarios, etc.

El enfoque de consultoría de negocios es más hacia los procesos que el sector financiero en el trato con las organizaciones sin fines de lucro. Los procesos son la clave para la mejora de los servicios que puede o no puede influir directamente en el sector financiero. Por lo tanto puede que no haya ninguna mejora significativa en los resultados financieros de la organización, aunque puede haber un sentimiento positivo en las zonas donde hubo fallas y quejas de los beneficiarios. Algunas áreas clave de la consultoría de negocios para las organizaciones sin fines de lucro son la creación de capacidades, económica e impacto social, etc.

Es interesante observar que algunas organizaciones gigantes lucro pueden perseguir objetivos sin ánimo de lucro con fines especiales, como la publicidad de la marca, la responsabilidad social de las empresas, etc. Sin embargo, estos objetivos son generalmente secundaria, a corto plazo y de temporada.

Es importante tener en cuenta que en cualquier caso la atención se centra más en valor que la riqueza en el caso de las organizaciones sin fines de lucro y objetivos son esencialmente a largo plazo.

LA INTERSECCIÓN

Organizaciones, tanto lucro y sin fines de lucro, por lo general crecen en tamaño con el tiempo. Una vez que alcanzan un tamaño mayor que lo que puede llamarse pequeña para los estándares comunes, por lo general necesitan operaciones estables y el crecimiento multidimensional y expansión que desplaza su foco hacia los objetivos secundarios. Estos objetivos son generalmente dirigidos son la excelencia empresarial en lugar de la riqueza o el valor de la generación
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Durante esta etapa, los profesionales de negocios de consultoría tienen enfoques más o menos similares para las organizaciones tanto lucrativas y no lucrativas. Las organizaciones de tamaño medio suelen tener fondos estables que les permitan centrarse en otros aspectos de su negocio como la calidad, el uso óptimo de los recursos disponibles, la formación y desarrollo, etc.

Es importante señalar que en ningún caso la atención se centra más en conceptos básicos y la excelencia de los objetivos principales de las organizaciones tanto lucrativas y no lucrativas durante las etapas de intersección y todos los esfuerzos se canalizan hacia la mejora de los logros Hotel  .;