Cualquier Positivo Cambio Organizacional, comienza con un cambio de cultura en la Organización

Todas las organizaciones se enfrentan el cambio, a diferentes tasas, dentro y alrededor de ellos, en el momento. Estos cambios internos y externos sin fin, están afectando a la forma de hacer negocios ahora y los efectos de la aceleración del cambio, no hará sino aumentar, aún más en el futuro. Las empresas, que florecerán en el futuro, deben aceptar el cambio y rápidamente introducir una cultura de no sólo aceptar el cambio inevitable, pero encontrar maneras de utilizar el cambio como un aliado para acelerar el crecimiento dentro de su organización
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El camino para las organizaciones a ser más flexible y adaptable a los cambios, es introducir una cultura de mayor responsabilidad individual y organizacional. Este aumento de la rendición de cuentas va a mejorar tanto los resultados de la empresa y la moral. Mi experiencia en los últimos años me ha demostrado que las empresas que introducir una cultura de mayor responsabilidad, puede y hacer experiencia de juego cambiante resultados. El reto mayoría de las organizaciones se enfrentan, está cambiando el enfoque tradicional de la rendición de cuentas, en el que la rendición de cuentas es algo que sólo se aplica cuando las cosas han ido mal y no una verdadera responsabilidad, logrado a través de un enfoque paso a paso el empoderamiento.

La introducción del concepto de la responsabilidad individual y organizacional, en su negocio, servirá como la base sobre la cual se puede construir individual y el éxito organizacional. Esto no es simplemente un bonito tener en su negocio. El ritmo acelerado de los cambios a nuestro alrededor ha hecho de este un requisito básico en la actualidad y' s entorno cambiante negocio complejo y rápido. La manera que tenemos unos a otros responsables, define la naturaleza de nuestras relaciones de trabajo

Se define:..

• La propia naturaleza de nuestras relaciones de trabajo Hotel • ¿Cómo nos relacionamos con personas dentro y alrededor nuestro negocio Restaurant •.. Lo que podemos esperar de todas las partes interesadas Hotel •. ¿Cómo en realidad terminamos haciendo cosas con la organización

Cualquier empresa que desee prosperar en el futuro, debe introducir una cultura, donde la gente se abrazan su responsabilidad hacia los demás y la organización. Sin rendición de cuentas del proceso de cambio apenas se parece a romper de forma automática. Como cualquier proceso de cambio se rompe, la gente comienza a exteriorizar la necesidad de cambio, se resisten a iniciativas para mover la organización hacia adelante y incluso sabotear los esfuerzos muy necesarias, necesarias para transformar la organización. Las empresas que hacen introducir una cultura de rendición de cuentas, ver un panorama muy diferente. La gente de todos los niveles en la organización abrazar su papel para facilitar el cambio necesario y demuestran el buy-in y la propiedad necesaria para facilitar la transformación y el progreso, tanto para ellos como la organización.

Cuando el proceso de rendición de cuentas es la introducción de se hace correctamente, se produce una mayor transparencia, la apertura, el aumento de trabajo en equipo y la confianza dentro de la organización. Hay una comunicación mucho más eficaz y el diálogo, mucho mejor seguir adelante, la mejora de la comprensión y la claridad y un enfoque mucho más estricta en el logro de resultados. Asegúrese de que la rendición de cuentas es el hilo más fuerte que se ejecuta a través de la compleja trama de su organización y verá resultados sorprendentes comienzan a aparecer en su negocio. Mayor rendición de cuentas siempre produce mejores resultados. Cuando usted se esfuerza para construir una organización, donde la responsabilidad se infunde en la cultura de la empresa, se crea una organización que está lleno de gente que puede y sin duda conseguirán juego cambiantes resultados
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La cosa más importante que usted hay que entender es que cualquier cambio en una organización será imposible sin garantizar que haya un cambio en la cultura de la organización. Si la gente en su negocio continúe operando como siempre tienen y continúan trabajando en los mismos puntos de marco o de referencia, entonces nada puede cambiar. Si quieres algo en su mundo o negocio a cambiar, entonces es imperativo que el cambio comienza con un cambio en la cultura. La cultura en cualquier negocio tiene un impacto directo en los resultados de cualquier empresa puede alcanzar y el enfoque correcto para el cambio de cultura que acelera el impacto de una manera que te sorprenderán.

Cuando el cambio de cultura de base en la responsabilidad y acepta que la introducción de cualquier nueva cultura en su negocio es un proceso y no un evento, no sólo crear una ventaja competitiva para su negocio, usted también gana el nuevo kit de herramientas para sostener esos grandes resultados. Mi objetivo en los próximos días es presentarle a un proceso para ayudar a introducir una nueva cultura en su negocio, basado en la rendición de cuentas. Recuerde que el cambio de la cultura se hace todos los días y nunca se puede lograr en un día Hotel  .;