Consejos Asesores de Negocios: Su más segura manera de aumentar los beneficios

Hace mi SCORE Consejero unos años sugirieron que establezco un consejo asesor de negocios para proporcionar nuestro negocio con una fuente de experiencia empresarial. En este momento nuestros temas de negocios primarios fueron: tratar con un crecimiento repentino de negocios, los impuestos, y la dotación de personal. Confiar en el juicio de mi asesor empecé a investigar esta tarea. Hablé directamente con al menos 10 pequeñas empresas, algunas de ellas en la misma línea de trabajo y descubrió que ninguno de mis colegas tenía un grupo de este tipo en su lugar. Quería entender lo que el valor de establecer un Consejo Consultivo Empresarial. Con todo lo que tenía que hacer como un pequeño empresario que quería asegurarse de que el tiempo dedicado a poner este grupo en conjunto valdría la pena.

I estableció mi consejo asesor empresarial en el año 2000 y han encontrado el valor de este grupo para aumentar significativamente nuestra rentabilidad del negocio y la fuerza. Desde entonces nuestros asesores comerciales ayudaron con los plomos de contrato, y siempre y asesoramiento sobre el crecimiento del negocio y la dirección y retroalimentación sobre nuevas ofertas de negocio.

Estos son los 5 pasos que he usado:

Paso 1: Propósito
Desarrollar una declaración de propósito para su Consejo Consultivo Empresarial. Ser capaz de responder a estas preguntas:

- ¿Cuál es el papel de su Consejo Asesor
- ¿Qué objetivos estratégicos de negocio van a abordar o soporte CD - ¿Debo pedirles que hacer - ¿Con qué frecuencia van a conocer
-? Cómo voy a reconocer por su apoyo
-?? ¿Cómo quiero que funcionen como un grupo

Estas preguntas deben ser respondidas antes una sola persona es reclutado

. Paso 2: Reclutamiento Francia El tamaño ideal del Consejo Consultivo Empresarial es de 5 a 7 miembros. Un grupo demasiado grande puede ser difícil de manejar para gestionar. Reclutar miembros que representan a servicios o productos diferentes líneas de su empresa. Todos los miembros deben tener experiencia en los negocios y el éxito en los principales mercados que sirven. Identificar las personas que se han desarrollado las relaciones personales con. Estos individuos pueden ser antiguos jefes o mentores, clientes actuales o anteriores, o amigos que respeten su comprensión del negocio. Asegúrese de que la relación puede hacer frente a la crítica. El grupo de asesores es remunerado por lo que debe dejar en claro que lo que abarca su papel. Enviar una carta a su nuevo miembro del Comité Consultivo después de haber obtenido un compromiso verbal que van a formar parte del grupo. Su carta debe delinear el propósito del consejo y la forma en que debe ponerse en contacto con usted y la primera reunión

Paso 3:. Salones Recuerde el momento de este grupo es valioso. Las reuniones deben tener una agenda y debe atenerse a ella. La frecuencia de las reuniones debe ser sólo con la frecuencia que todo el grupo será capaz de asistir, dos o tres veces se recomienda un año. Elaborar una lista de los miembros del Consejo Asesor de la información de contacto y compartirla con todos los miembros. ¿Quieres ser capaz de desarrollar este grupo como un equipo. En ocasiones, es posible que desee reunirse con las personas sobre temas que ofrecen una perspectiva única

Paso 4:. Cómo mantenerse en contacto
La comunicación es importante. El Consejo Asesor puede ayudar a representar a su empresa y' s imagen y promover su negocio. Para que los miembros para defender con éxito, el abogado y promover su empresa que necesitan para comprender a fondo su negocio. Sólo pueden hacer esto cuando usted los mantiene informados acerca de lo que su empresa. Añadir a sus listas de correo. Invitarlos a eventos clave. Envíalas copias de artículos que cuentan con su empresa. Notificarles de premios especiales que su empresa ha recibido.

Paso 5: Reconocimiento
Recuerde que este grupo es un grupo de voluntarios. Ellos pueden ser compensadas a través del reconocimiento y por su asociación con el éxito de su negocio. Puede asegurar su continuo compromiso por asegurarse de que:

- Respete su tiempo
- Reconocer y valorar sus aportaciones
- brindarles un reconocimiento especial de voluntarios, como el almuerzo y regalos especiales para agradecerles
- mantenga informados sobre su progreso y lo que hizo con sus sugerencias
- Siempre les damos las gracias por su participación en la empresa y' s éxito

La mayoría de las pequeñas empresas son aislados y convertirse consumido y" haciendo sus negocios y" y" gestión de sus negocios y " ;. El Consejo Consultivo es una manera rentable de agregar valor a su negocio y ofrecer su colaboración empresarial de asesores de confianza. Consejos Consultivos ofrecen a las pequeñas empresas de forma personalizada para mejorar su negocio, y obtener el estímulo y el apoyo de los socios de negocios que cuidan y extendidos que lo conocen Hotel  !;