Liderando desde detrás

Tengo una amiga extraordinaria menudo me llamo y ldquo en secreto; Superwoman y" Rsquo Eso y; s porque a los 65 años de edad, ella tiene el estilo de vida más activo de cualquier persona que conozco. Ella tirolinas, kayaks, bicicletas, caminatas y canoas, llueva o haga sol, aguanieve o nieve, 52 semanas del año. Ella dirige varios grupos de acondicionamiento físico en su área y está en el buen camino, en un río o un árbol de cada fin de semana sin falta. Ese y' es mi idea de un verdadero líder

Su idea de un verdadero líder
, por el contrario, es su y". Barrido y" Ese y' s la señora que y' s estacionado al final de la cola de los excursionistas, ciclistas y piragüistas. She &'; s asignado para asegurarse de que nadie se queda atrás, se lastima o enferma sin recibir ayuda inmediata, o se pierde. Esta señora lleva desde atrás.

Por regla general, nadie mira hacia atrás sobre su hombro para encontrar un líder. La palabra y" líder y" sugiere una presencia por adelantado y el central. Nuestra cultura idolatra los take-no-presos, montar o morir héroe que toma la iniciativa y está dispuesto a ganar no importa lo que cueste.

Esto suena y se ve heroica, pero it &'; no siempre es saludable o práctico. Más de un camino a la tapa está llena de cuerpos que eran pisoteados por el hombre que mantuvo sus ojos en el premio y se trata a todos los demás como vía-kill
.

La noción darwiniana de que sólo sobreviven los más aptos ha inspirado una todo género de entretenimiento de la televisión. El éxito de programas como el eslabón más débil, Survivor, chef británico Gordon Ramsay y' s Hell &'; s de cocina y otros es una cuestión de la explotación de las personas y' s disfunciones. Cualquier persona que can &'; t soportar el calor se ve obligado a permanecer el tiempo suficiente para ser quemado a cenizas antes misericordiosamente siendo lanzado como un perdedor. Yo lo llamo y". Bully-visión y"

Nadie quiere ser un perdedor. Pero está haciendo todo lo posible para evitar perder realmente vale la pena deshumanizar a otra persona? La convicción de un verdadero líder es que las piezas son tan importantes como el todo. En un entorno corporativo, un jefe de equipo evaluará los activos de cada miembro del equipo y tratar de sacar provecho de sus fortalezas sin denigrar a causa de sus debilidades.

Los líderes despiadados tirar brutalmente. Los buenos líderes saben cómo empujar suavemente. Líderes narcisistas exigen a estar al frente en todo momento. Los verdaderos líderes reconocen que aunque hay un juego final, alguien tiene que estar dispuesto a seguir. Haciendo sus colegas dispuestos a seguir puede significar colgando hacia atrás, cerrando la marcha a fin de que todo el equipo para salir adelante Restaurant  .;