Consejos para salir de su modo de inicio de negocios

Un gran error que los empresarios hacen a menudo se quedan en modo de inicio para un tiempo muy largo. Cuando esto sucede, parece como si siempre estuviera de pie en el descanso. Por lo tanto, usted debe hacer un movimiento para la transición de ser un negocio de inicio en una establecida. Idealmente, usted quiere estar en la fase de puesta en marcha sólo para los dos primeros años de operaciones comerciales.

Está definitivamente no va a ser muy fácil de hacer esta transición, pero con la mentalidad adecuada y la correcta planificación, usted puede estar en su manera de hacer crecer su negocio. A continuación verás algunos consejos sobre cómo usted podría desarrollar esta forma de pensar
.

1. Comience la delegación de tareas.
Durante la fase de puesta en marcha de su negocio, usted será el único que manejar casi todo. Si quiere llevar su negocio al siguiente nivel, es necesario invertir en la gente a hacer ciertas tareas para usted. Esta necesidad de delegar es algo que muchos empresarios son aún se muestran reticentes a hacer. Para ellos, la contratación de personas cuesta mucho dinero, por lo que evitar hacerlo. Lo que don &'; t dan cuenta es que negarse a delegar tareas en realidad está obstaculizando el crecimiento de sus negocios

2.. Concéntrese en lo que realmente importa.
Pasar un par de días pensando en lo que las empresas logotipo a utilizar es una pérdida de tiempo. A medida que crece su negocio, su marca también evolucionará. Por lo tanto, no hay ninguna razón por la que debe pasar tiempo para decidir sobre este asunto. En cambio, a ver las cosas más importantes que requieren su atención, y que incluyen la fabricación del dinero y atraer clientes
.

3. Atraer más atención.
Uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas de inicio es cómo conseguir la atención de más personas. Usted estaría de acuerdo en que sus ingresos se basaría en cómo mucha gente sabe acerca de lo que y' re ofrenda. Esto significa que usted tiene que tomar muy en cuenta la estrategia de marketing que se va a utilizar para su negocio. Explora todas las opciones y escoger los que realmente trabajan para usted.

4. Deja de decir que tienes a “ la pequeña empresa y " ;.
Si quiere ganarse el respeto en su industria, usted tiene que empezar a creer que eres alguien importante. Todo lo que necesitas hacer es afirmación de que su negocio es un tema muy importante. Una vez que empieces a creer que lo estás haciendo muy bien en su campo, usted ganará sus rivales &'; el respeto y la gente comenzará a notar que
.

5. Tener un sentido de urgencia.
Es vital que se establece un calendario específico para sus acciones de negocio, así como los logros. De esta forma, ganó y' t seguir haciendo excusas para su crecimiento empresarial lento. Al trabajar con un coaching empresarial y tutoría especializada, usted aprenderá que para que te conviertas en un empresario exitoso, es necesario asumir que usted está acabando el tiempo, por lo que puede y' t permitirse el lujo de perder nada de eso
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