¿Es el dueño Modelo Seaworthy

Es más necesario que nunca para construir un modelo de negocio que se mantiene pujante en la actualidad y'? S mercado. Para mantener su vela negocio, su modelo de negocio debe describir la lógica de cómo va a crear, capturar y entregar valor.

Al revisar o construir su modelo de negocio, considere estos enfoques:

Identifique su cliente ideal

No era y' t que hace mucho tiempo que ABC, NBC y CBS fueron la únicas opciones para ver televisión. Canales están creciendo y habrá un día en que las opciones son aún más amplia. Esto puede ser un desafío de marketing, excepto si usted sabe exactamente y precisamente su cliente ideal. Con el desorden y la charla en el Internet, se vuelve aún más importante que nunca para conocer su mercado objetivo.

Al identificar a su cliente ideal, te vuelves más centrado en su estrategia de marketing y se encontrará la construcción de mejores productos y servicios, porque usted sabe lo que su mercado quiere y necesita.

Comienza anotando los clientes le gusta trabajar con la mayoría. Describa sus características, nivel de ingresos o incluso títulos que pueden tener y donde usted puede encontrarlos. Armado con este detalle, la investigación en el que se reúnen se vuelve más eficiente. El beneficio adicional es que sus marketing y relaciones públicas de dólares se invierten más sabiamente.

Definir su modelo de negocio

Hay un número de diferentes modelos de negocio, incluyendo, ladrillos y clics (que integra tanto offline y servicios en línea), la venta directa, de suscripción, de franquicia, y muchos otros. Es importante establecer una imagen clara de la misma. Un cliente informó recientemente la publicación de su modelo de negocio justo en frente de su equipo. Esto lo mantiene centrado sobre una base diaria. Cuando se presentan oportunidades, lo usa como una guía para ver si esa oportunidad está en alineación con su modelo.

Otro beneficio añadido de la definición de su modelo de negocio es que cuando usted y' re clara al respecto, que se comunica con más claridad a sus socios de referencia. Además, usted y' re más eficiente y productiva en la toma de decisiones, ya que se ve claramente cómo las piezas de su modelo de negocio encajan

El más claro está en la explicación de su modelo, la más clara a sus socios de referencia estará en el envío. clientes ideales a su manera. Para tener claridad, anote lo que su modelo de negocio se parece y mantener delante de usted como un recordatorio de la forma de crear, capturar y entregar valor a sus clientes ideales.

Alinear con su modelo de negocio

Con los años, I &'; he visto innumerables veces en que los empresarios estaban tratando con todas sus fuerzas, pero su modelo de negocio se creó completamente contrario a la forma en que fueron cableada. Su cableado es cómo va a ejecutar de forma natural las cosas, cómo se toman decisiones, así como su estilo y necesidades de comunicación.

En una reciente discusión con un nuevo empresario, supo de inmediato lo que le gustaba hacer. Como una persona extrovertida, le encantaba hablar frente e interactuar con los demás. Es importante que ella construye su modelo de negocio con esa idea en mente. Cuando usted puede hacer el trabajo que le gusta que se alimenta en su cableado natural y ejecutarlo en un entorno que fomente sus fortalezas, usted y' re más productivos y motivados.

Si usted y' re gusta este empresario y que necesita que la interacción de personas, es importante que usted consigue que la comunicación cara a cara todos los días. Es una necesidad innata. Incluso algunos cambios a los aumentos de cómo se ejecuta el modelo de negocio de su productividad y resultados

Así que la próxima vez que usted y'. Re sintiendo en un funk, pensar en cómo y' re la ejecución de su modelo de negocio para asegurarse de que es en consonancia con sus fortalezas innatas que mantendrán que navegaba las mareas de su prosperidad. Para aprender más acerca de su cableado, recoger una copia de Me, Myself, y por qué? Los secretos para Navegando el Cambio.

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