Cómo ampliar la brecha entre su compensación Versus Su Valor

Nunca perder el empleo, no importa qué la economía está haciendo!

Hace poco me senté en el desayuno con algunas cohortes, un grupo de invitados iniciado por mi amigo Glynne Johnston, quien acuñó el grupo y' s nombre, y" Young Guns &" ;. Yo era la primera invitada, por lo que el apodo vino más tarde como la edad promedio mantuvo bajando. Nos reunimos una vez al mes en un café y eacute; en Fort Worth que y' s estado allí para siempre. Usted probablemente tiene uno igual en su ciudad, las paredes cubiertas de fotos brillantes de estrellas de cine y leyendas del deporte y el menú hasn y' t cambiado desde antes de la Segunda Guerra Mundial. Se discuten los negocios, las finanzas y otras materias nobles y profundas, al igual que todos los demás. Todos en la mesa con la excepción de un vicepresidente del banco son los directores de sus negocios
.

Como hablamos de nuestras vidas y nuestros negocios, hemos descubierto que todos tenemos clientes, empresas y clientes que están luchando en este momento así como aquellos que están experimentando crecimiento.

Hemos tomado nota de que la volatilidad económica a menudo revela el carácter, las conductas que las personas tienden a tener dentro de sí mismos. El estrés que la economía está atravesando en realidad puede ser saludable, porque revela y nos hace volver a examinar nuestra deficiente, improductiva, o actividades que no producen valor.

Ya que soy el único consultor de gestión en la mesa le preguntaron lo que he descubierto en todo el país que separaba el éxito de aquellos que estaban luchando. Compartí con ellos una lista de rasgos de carácter y gestión de estilos que son comunes en ambos.

La primera noté es la diferencia de enfoque. Los que luchan permitir su enfoque sea en las malas noticias y esperar a que todo a &'; vuelco y ' ;. En mis programas de mentoring y coaching, he identificado las personas que pasan mucho tiempo improductivo viendo el mercado de valores, consultar el correo electrónico, y en general de preocuparse por cosas que están fuera de su control. Y, por supuesto, los medios de comunicación confirma su creencia. A esto se añade, conversaciones y discusiones que invocan el miedo y la impotencia, es decir, y". El mercado de la vivienda se ha secado y" y" No se puede obtener crédito, y" o y" Las empresas han dejado de gastar y" Por supuesto, estas no son declaraciones válidas.

Por otro lado, mis clientes han alcanzado y otros que se han reunido que están disfrutando de cualquier nivel de éxito tienen un enfoque diferente. La absoluta único denominador más común con este grupo es que no van solos. Todos ellos han invertido en la adquisición de expertos externos para estar en su equipo, es decir, mentor y entrenador, consultor, consejo asesor, educación continua, etc. Ciertamente aren y' t na y iuml; ve a las calamidades financieras que son reales. De hecho, ellos ven los mismos programas de noticias y leer la misma información que los que están luchando, pero con un enfoque completamente diferente

y'. S no se puede negar que la economía recientemente tuvo un enema y las nuevas realidades empresariales están surgiendo como resultado, pero cumplidores saben que los principios fundamentales de logro son sin cambios, y siempre existen oportunidades. Usted bien y '; elegir y' ver o que el don &'; t. Como dijo Joe Martin una vez, y" It &'; s no su coeficiente intelectual, o tengo, it &'; s el, lo haré, lo que cuenta y".

Alrededor de la mesa, unos más rasgos se ofrecieron hasta que nos pusimos de acuerdo se aplicaría a tener el enfoque correcto en ser parte de los más exitosos.

En primer lugar, es de rutina para pensar que los empresarios son los únicos que son dueños de su propio negocio. Pero es imperativo que aceptar que todo el mundo está realmente en el negocio por él /ella misma, de una manera u otra. Es evidente que, cuando usted es dueño de un negocio, usted está en el negocio por sí mismo; por el contrario, ¿qué pasa si usted es un empleado? ¿Cómo percibe esa conexión? Para mí, esto significa que usted está en el negocio por sí mismo. Creo que Tom Peters lo expresó así, usted es dueño de su propia empresa me llamó, Inc.

Si usted y' permiso de ll, te sugiero que y' s como la diferencia entre el empleado mentalidad y la de un contratista independiente . El empleado rara vez, o nunca, se encuentra fuera de la caja y está en bloqueo de paso con sus compañeros de trabajo y compañeros; donde como, el contratista independiente tiene una responsabilidad empresarial para maximizar y ofrecer valor. Por lo tanto, si usted adopta este enfoque, entonces la pregunta es; ¿qué se puede hacer para entregar sus responsabilidades asignadas con un nuevo enfoque y ser proactivos con sus talentos de una manera que crea valor máximo? Esto es importante porque el aumento de su aportación de valor desencadena su acción personal a subir. . Esas son las personas que nunca se despedidos, no importa lo que la economía está haciendo

Vivimos en tiempos en que la aceptación de la responsabilidad personal ya no es la norma, porque nos asociamos con un grupo, don &'; t mantener anotar y conseguir trofeos para perder. ¿Qué haces cuando te das cuenta que la vida sigue marcar y perdedores se cortan desde el equipo? La realidad es que cada uno de nosotros tiene su propia economía personal que controlamos y se determina más por nuestro valor de las acciones personales de lo que es la economía

El siguiente rasgo que los “. Young Guns &"; acordado era común con los triunfadores que sabemos fue que invirtieron tiempo y dinero aumentando su valor. La mayor enfoque en el valor financiero; sin embargo, los triunfadores que vinieron a la mente se dieron cuenta que el valor financiero es la medida menos importante de los logros, y sólo es un derivado de otros valores primarios.

A medida que la conversación continuó los mismos rasgos clave parecían sobresalir.
Valor Intelectual: Nuestra capacidad de pensar. Para aportar ideas, el análisis y la lógica, es esencial para el aumento del valor. Como escribí anteriormente, las personas dejarse atrapar al miedo y la impotencia, negándose a invertir en sí mismos y aumentando su valor a través de capacitación y entrenamiento, que ha demostrado para asegurar las opciones de empleo y de carrera

Valor Organizacional:. A quién conoces y la confianza sigue siendo un lugar común. Las personas que pueden controlar sus opciones de empleo y de carrera eluden las personas con menos de enfoque positivo. Invertir en alianzas dentro de cualquier organización, es decir, estar dispuesto a extender a ti mismo y aumentando el número de personas que conocen y confían en usted, como voluntario para trabajar en un problema incluso cuando y' s no su trabajo, entregando más y antes de que y' s de esperar, ( no necesariamente trabajar más horas, a pesar de que puede ser lo que se necesita, pero ofrecer lo que otros valoran, no lo que creo es de valor, etc., todo crear un portafolio personal de valor.

En conclusión, mayor será la disparidad creada entre su valor a los demás (intelectuales y organizativas), en comparación con lo que se utiliza para arriba (compensación), más sus servicios sean seguros, y mayor será la oportunidad para una mayor compensación y otras metas de logro.

preguntamos qué nos y' hablaremos en el próximo mes Hotel  .;