¿Cómo un entrenador de éxito puede darle el borde para tener éxito

¿Está usted listo para despegar al siguiente nivel de éxito? ¿Tiene alguna preocupación acerca de golpear a su techo? ¿Qué significa el éxito real para ti? Si usted no sabe qué, quieres que tendrá grandes dificultades para llegar allí. Los empresarios de todo el mundo están recurriendo a los entrenadores para asegurar su éxito.

¿Qué es un entrenador?
El coaching es una profesión que ha sintetizado lo mejor de la psicología, negocios, comunicación, Asesoría, consultoría, deportes, filosofía, espiritualidad, deportes y finanzas. Un coach te reta y proporciona las herramientas, la estructura y el apoyo que necesita en cada paso del camino. Un entrenador es un navegador que usted y su negocio sigue el curso que realmente quieres estar. ¿Ha notado lo fácil que es para dar consejos a alguien, pero cuando se trata de su propia vida su cegado por tus emociones. Un entrenador se quita sus anteojeras, teniendo en una visión de helicóptero de toda su vida. Un entrenador dibuja las respuestas fuera de usted. Un entrenador le ayuda a definir sus objetivos, establecer un plan de acción estructurado y ayuda a alcanzar sus objetivos al proporcionar retroalimentación y la estructura constructiva. Un entrenador le ayuda a definir lo que el éxito significa realmente para usted, en lugar de perder el tiempo persiguiendo definición de otra persona de éxito.

¿Por qué funciona el coaching?

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son responsables ante alguien que no sea usted mismo.
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Usted recibe un punto de vista objetivo de alguien que no tiene ninguna agenda oculta
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Usted consigue estructura y apoyo constante.
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a maximizar y aprovechar todas las acciones, la inversión y la oportunidad en su vida, al tiempo que minimiza el esfuerzo y los riesgos.

Debido a sesiones de entrenamiento se llevan a cabo sobre todo por teléfono, los entrenadores están trabajando con clientes de la patio, terraza, playa, montañas, habitaciones de hotel, aviones y coches. Los clientes normalmente llaman a la semana durante su programado 30 a 60 minutos sesión de entrenamiento. Las sesiones son de forma libre discusión de cualquier meta o problema que el cliente quiere hablar.

Las Razones ¿Por qué un entrenador puede darle el borde para tener éxito.

1. Aumente su negocio y hacer y mantener más dinero.

Usted es probablemente vale más que su toma. ¿Por qué cobran lo que usted piensa que vale la pena. Cobran lo que otros están cobrando. Un entrenador puede ayudar a identificar todos los activos ocultos en su negocio. Por ejemplo, ¿qué otros productos o servicios que usted puede poner a su base de clientes existente? ¿Qué otras empresas están comercializando a sus clientes y cómo establecer acuerdos de joint venture para comercializar a los clientes de los demás? Un entrenador le ayudará a construir su negocio sobre una base de múltiples fuentes de ganancias. Lo más importante para dejar de perseguir, la venta y la promoción de su negocio y comenzar a atraer sin esfuerzo empresarial. La clave es tener un negocio rentable
. Los entrenadores ayudan a los clientes a aprovechar su capacidad para mejorar la línea de fondo financiero, ganar dinero, agregar más valor a sus clientes, fijación de precios adecuados, y la productividad. Un entrenador le ayudará a tener el dinero en lugar de dinero que tiene usted.

2. Haga más en menos tiempo.

La falta de estructura es una de las cosas que mantiene la espalda del empresario. La estructura es como una póliza de seguro contra todo lo que se puede y por lo general vienen en la vida. Con las estructuras adecuadas en lugar se puede capear cualquier tormenta. El objetivo en el coaching es la creación de estructuras en cada área de su vida y los negocios. Una estructura para sus objetivos, que atrae a los clientes, el mantenimiento de su auto-cuidado, etc. Los empresarios se resisten estructura. Se sienten sofocados por ella. La ironía es que con la estructura adecuada del Emprendedor es más libre para crear. Alquiler de personas y servicios para manejar muchas de sus necesidades comerciales y personales. La mayoría de los empresarios les va mejor cuando son totalmente compatibles. ¿Qué pasaría con su negocio si usted no pudo estar allí durante 6 meses? Prosperaría su negocio y sobrevivir? Cuanto más estructura que está en el lugar más libre su negocio es correr sin ti. Solicitar que cada empleado crear un manual de capacitación para su posición actual y crear la rendición de cuentas de sus actos. Diseñar las medidas de éxito y fracaso en su negocio. Obtener informes diarios y semanales que te dicen de mensurables que vale la pena para que pueda tomar decisiones seguras sobre el futuro de su empresa.

3. Comunicarse con mucha más eficacia

Sea claro acerca de lo que necesita y se comunica con elegancia a las personas que te rodean. Un entrenador le ayuda a tener la lengua de manejar confrontaciones. La gente tiende a evitar confrontaciones y esto generalmente termina haciendo sus vidas muy desordenado. Cuando usted tiene los conocimientos adecuados disponibles para comunicarse efectivamente te abres a tener relaciones de calidad. Usted restaurar su integridad en cada área de su vida y los negocios. Usted será mucho más eficaz e influyente con los demás. Un entrenador es un comunicador experto y entrena a los clientes sobre la manera de venir a través de una mejor, relacionarse bien con los demás, escuchar, la influencia, el entrenador, motivar, inspirar y apoyar a los demás. Una de las herramientas de comunicación más útiles es hablar de carga neutra. Cuando usted aprende cómo utilizar carga neutra que se puede decir cualquier cosa a cualquier persona en cualquier momento. Carga neutra es muy simple. Usted dice que las palabras sin ningún cargo o la entonación de su voz. Diga la misma frase dos veces. Una vez con una gran cantidad de la entonación y la segunda vez sin ningún borde o cargo en su voz. Cuando usted habla de carga neutra permite que la otra persona simplemente escuchar tus palabras sin ninguna opinión o juicio.

4. Alguien en su vida con No Hidden Agenda.

Un entrenador no tiene ninguna implicación emocional y puede ver las cosas mucho más claras. La gente tiende a dar consejos basados ​​en cómo afectará a su relación con usted. Es la naturaleza humana. Debido a que un entrenador no tiene ninguna agenda oculta, siempre obtener la recta verdad. Con un entrenador se le oyó. Los empresarios necesitan saber que alguien está escuchando a ellos. Cuando usted se siente escuchado que crea un ambiente para la sabiduría y la verdad fluya naturalmente. Para algunas personas un entrenador es el único lugar que se sienten validados, escuchó y recibir mucha atención y reconocimiento.

5. Simplifique su vida

Vas a tener una vida mejor, no sólo un mejor estilo de vida. El término "calidad de vida" se ha convertido en exceso en los últimos años. Los estadounidenses que buscan crear una vida mucho mejor para ellos se está acelerando. La gente está reexaminando lo que habían asumido la "buena vida" que fue y ahora están diseñando su vida. Ellos están dispuestos a romper las reglas y dar la espalda a la sabiduría convencional en el proceso. Simplificar significa reducir el número de roles, compromisos, metas y proyectos, etc. Un entrenador puede ayudar a dar forma y el diseño de su vida exactamente como usted quiere que sea.

6. Hazte
extremadamente eficaz

Una persona altamente efectiva es alguien que se lo inteligente hecho en horas, no meses. Una persona extremadamente eficaz puede conseguir lo mismo hace en segundos. Cuanto más se puede sentir, ver, oír y experimentar la más eficaz es usted. Un entrenador aumentará su conciencia mediante la eliminación de los bloques para su conciencia natural. Algunas de las cosas que pueden estar en su camino. . . viejos paradigmas, falsas suposiciones, creencias limitantes, etc. Uno de los componentes clave en la eficacia es mover su auto le importa a primera clase. Con el fin de ser eficaces que necesita para mantener un alto nivel de salud. Si no está sano, es imposible ser eficaz. Otro factor que contribuye a ser efectivo es reconocer y eliminar los "costos de vida" alta ocultos. Estas son cosas que pueden parecer como una oportunidad, pero el costo oculto de esa oportunidad que pueden afectar en las otras áreas de su vida. Por ejemplo, no voy a entrenar a alguien que realmente necesita terapia. La oportunidad de entrenar a esa persona puede causar un desgaste emocional en mí que efectuar mis otros clientes. El costo es mucho mayor que la oportunidad. Un entrenador le ayudará a ser más eficaz, tanto personal como profesionalmente.

7. Usted se convierte en e imán de atracción:

Es hora de deshacerse de todas las cosas en el camino de su éxito. Eso puede significar la simplificación, completando cosas viejas, deshacerse de, o cambiar las creencias, los hábitos, las personas, las cosas, etc. La forma más sencilla de crear riqueza no puede ser capaz de encontrar con todas tus cosas en el camino. Cuando haya limpiado todo, que realmente se convierte en un imán. Usted se convierte en simplemente irresistible! Una de las mejores maneras de atraer el éxito es ser muy claro acerca de lo que quiere y mantener la concentración en el resultado, pero revelar su apego a la forma en que se mostrará en su vida. Dejar de lado la estancia proceso centrado en el resultado final. La gente se vuelve tan ciego a lo que les está bloqueando en su entorno. Un entrenador se ve en su entorno con un par de ojos y ayuda a detectar lo que ha estado en su camino, para que pueda ser libre para atraer a su visión ideal de éxito!

Los diez mejores maneras de evitar fracasar en su negocio

1. Dejar de contratar a ti mismo.

La primera parada contratar a ti mismo continuamente trabajando "en" su negocio. No ser un empleado de su empresa, reservar la opción de ser el presidente de su empresa. En segundo lugar, dejar de contratar a ti mismo a través de sus empleados. Los dueños de negocios tienden a contratar a personas como ellos mismos en lugar de las personas que tienen las fuerzas que necesitan para esa posición. Usted tiende a perdonar a su debilidad en esa zona, ya que también tiene la debilidad. Aquí es una fórmula para usar en la delegación a las personas adecuadas, cuando usted no tiene que gestionar, supervisar o motivar a sus empleados que usted está verdaderamente delegante. Por ejemplo uno de mis clientes tuvieron que despedir a su manager. Su director era el encargado de las operaciones de la computadora. Él decidió promover a alguien de dentro de la empresa para tomar su lugar. Contrató a un consultor informático para entrenar al nuevo empleado. El problema con esto es que la persona que estaba entrenando carecía de los conocimientos acerca de las computadoras. Esta era una manera muy caro para reemplazar a su director de originales. Se dio cuenta de que había contratado a sí mismo. También carece de conocimientos de informática y tenía demasiada empatía por su nuevo manager. Recordó cuando era más joven y quería darle a su nuevo gerente de la oportunidad de avanzar. Esa empatía le estaba costando en el tiempo, el dinero, la productividad y los consultores informáticos facturas fuertes. Le sugerí que contratar a alguien con experiencia de la computadora y detener el sufrimiento. Estuvo de acuerdo y dentro de los dos semana, su negocio era volver a la pista. Estaba demasiado cerca de la situación para ver esto claramente.

2. Aprenda de su pasado

Al igual que un niño tiene que caer un par de veces al aprender a andar en bicicleta, por lo que fallan los empresarios, ya que aprender cómo tener éxito. Aprender del pasado y establecer sistemas y estructuras para que todo lo ocurrido no puede volver a suceder. Resolver problemas de la vida no sólo una solución rápida. No haga funcionar su negocio como un bombero, administrar su negocio como un arquitecto. Construir un futuro sostenible en lugar de la extinción de incendios diarios.

3. Establezca usted y su empresa Up para una máxima productividad.

Dar a todos los ordenadores y otras herramientas que necesitan para procesar información de forma inmediata. Automatizar la información, el acceso y el flujo de información para que no se requiere ninguna ayuda humana. Desarrollar una cultura en la que se eliminan todos los bloques a la productividad por su personal en lugar de usted. Enfoque a todos en los beneficios y el crecimiento. Crecer su gente tanto como su empresa crece. Si la empresa está creciendo 50% anual, a continuación, su personal necesita crecer por lo menos eso. Contratar a personas basados ​​más en la actitud y el comportamiento frente a la experiencia. Crear una cultura de contratación dentro basado exclusivamente en el rendimiento no tenencia. Obtenga un sitio Web. La web está creciendo a pasos agigantados. El costo de operación de un negocio hoy en día se puede conseguir de la manera de ofrecer a sus futuros clientes productos y servicios eficientes. Su futuro del cliente no quiere pagar por sus gastos generales. La web que te ofrece la posibilidad de promocionar su negocio a millones de personas en todo el mundo. Tener una rentabilidad y plan financiero. También un un proceso de medición presupuesto y hacer un seguimiento de cómo se están haciendo mensual. Si usted no sabe su situación financiera y no tienen a corto plazo y metas financieras a largo plazo, entonces usted está dejando el destino dictar su éxito y sabemos que las probabilidades no son muy buenos. Controle su propio destino!

4. Desarrollar relaciones

El éxito de su negocio está en relación directa con la calidad de las relaciones en su vida. Definir las personas clave que pueden ayudar a hacer crecer su negocio y comprometerse a dedicar tiempo para desarrollar su relación con ellos. Dedique un día a la semana con sus mejores clientes escuchar, colaborar, lo que sugiere, la comprensión. Tener una relación entre usted y sus clientes; no sólo una relación de venta. Lo que va a ofrecer o vender a los clientes en cinco años puede cambiar en forma o de fondo a lo que usted está ofreciendo ahora. Aprenda de sus clientes en lugar de sólo vender a ellos. Los clientes realmente aprecian compartir sus puntos de vista y las necesidades de las empresas va a escuchar. Deje que el cliente crea las preguntas en una encuesta en lugar de sólo dar sus respuestas. Un entrenador puede ayudarle a desarrollar un sistema de aprendizaje a partir de sus clientes y desarrollar relaciones.

5. Mantener un saludable balance

Su tiempo libre es el ingrediente más grande en la recarga de sus baterías a pensar con mayor claridad y crear soluciones para un futuro sólido. Mantener un equilibrio entre el trabajo, el juego y la familia. Esto es crítico para el éxito a largo plazo. Todos nos ponemos en hora loca sobre una base a corto plazo para conseguir un proyecto hecho en caliente o el producto por la puerta, pero si lo hace en un largo plazo, de forma regular es una señal de peligro que está perdiendo la perspectiva. ¡Tienes que ser capaz de alejarse de forma regular y obtener sus baterías recargadas. Tener tiempo para su familia, porque si sufren es casi una apuesta segura que su negocio va a sufrir también. Planifique su tiempo libre para los próximos tres meses. Esta suele ser la primera cosa que la gente eliminan. Después de programar su tiempo libre en su agenda, saquen sus tijeras y cortar el tiempo de su agenda para resistir la tentación de borrar, tachar o pescadilla tu tiempo libre programado.

6. Sea un modelo de excelencia y animar a los mismos en sus empleados.

Los empresarios quieren hacer crecer sus negocios. Para que su negocio crezca, debe crecer personalmente. Sus esfuerzos son mejor gastado en desarrollo ti. Si usted no da su totalidad o dejas un producto producido inferiores salir por la puerta a un cliente, usted está enviando un mensaje a sus empleados que no respetan a sus clientes o su trabajo. Sus empleados adoptar ese punto de vista también. Ajuste el ejemplo de dar un esfuerzo extra, lanzar en cuando sea necesario, el cuidado de la gente, ser el mejor en su negocio particular, continúe con su curva de crecimiento, y cuidar de sus empleados. Fomentar la innovación y la creación. Dé a sus empleados una participación en el futuro. Una vez al mes, tener una reunión en la que los empleados hagan sugerencias sobre cómo mejorar su producto, servicio, eficiencia, o la línea de fondo. Consiga sus empleados involucrados en el juego de la productividad. Uno de mis clientes decidió jugar el juego de la productividad con sus empleados. El juego es; los empleados lleguen a participar en los beneficios del dinero que se ahorra en un año. En una semana le preguntaron para aliviar la empresa de limpieza de sus funciones. Se turnaban para limpiar la oficina de su tiempo para bajar los costos de operación. Mi cliente estaba encantado. Dar recompensas monetarias cuando las ideas producen aumenta hasta la línea de fondo y el estímulo positivo para el proceso. Crear una atmósfera donde los empleados están dispuestos y son capaces de hablar con usted. Las dos mejores fuentes de información sobre cómo su empresa está haciendo y cómo mejorarlo son sus empleados y sus clientes. Preste atención a ambos.

7. No dormirse en los laureles.

Siempre esté preparado para cambiar. Busque cosas para hacer más eficiente o cómo mejorar su servicio o producto. Identificar y eliminar tantas consecuencias y riesgos posibles. Asegure usted mismo dónde se encuentra más vulnerable en su negocio. Maneje todas las cuestiones legales. Los errores en el juicio y las tendencias de cambio pueden tener un impacto negativo en su negocio.

8. Minimizar todas sus riesgos.

Un entrenador le ayudará a identificar todos los eventos, personas, tendencias, etc.that puede afectar negativamente a su negocio. ¿Dónde estás más vulnerable en su negocio? Cuentas por cobrar, empleados, proveedores, etc. Constantemente evaluar su competencia y de referencia a sí mismo en contra de ellos. En el momento en que usted piensa que no es necesario para mejorar cualquier cosa es el momento exacto que está cegando a ti mismo y puede ser fácilmente afectado por el crecimiento de su competencia.

9. Termine El llanero solitario Mentalidad

Un Llanero Solitario es el empresario que dice cosas como: ". No, eso está bien, puedo manejarlo solos" "Voy a hacerlo yo mismo, porque nadie puede hacerlo tan bien como yo puedo hacerlo." El empresario Llanero Solitario necesita un entrenador para ayudar a enseñar la habilidad tanto de participación y apoyándose en otros. Esta habilidad es importante aprender porque la sinergia que viene de trabajar juntos es lo que termina siendo una ventaja competitiva clave. Sin ella, su negocio va a reducir la velocidad. Además de que es mucho más divertido ser apoyado con grandes personas, que tener que empujar o confiar sólo en sí mismo.

10. Monta tu negocio con integridad.

Se necesita coraje y compromiso de vivir su verdad interior. Hay un gran honor en vivir con integridad. Se está diciendo tu verdad sin importar las consecuencias. Se trata de ser sincero cuando podría ser peligroso. Va adelante y hacerlo o decirlo aunque sea incómodo. Verdad interior se comunica a través de susurros débiles, pensamientos, imágenes y sentimientos enterrados dentro de ti. No se puede esperar pasivamente para su verdad interior; respetuosamente enviar por ello. Continuamente volverse hacia adentro, en silencio, cortésmente hacer las preguntas correctas para que las señales sutiles se vuelven más claras. La integridad es algo que sólo se puede definir. Nadie puede decir que está fuera de la integridad ,. Cuando te sientes estresado es una indicación real de que usted necesita para restaurar su integridad. Con integridad en lugar usted es libre completa.

Es usted un candidato de Coaching?

1. ¿Pasa el día apagando incendios?
2. ¿Tiene alguna preocupación acerca de su negocio funcionando a su máxima rentabilidad? Página 3. ¿Es usted funciona su negocio en el borde?
4. ¿Los mismos problemas resurgen continuamente?
5. ¿Tiene dificultades para encontrar a alguien de confianza que le puede dar un punto de vista objetivo e intercambiar ideas de
6. ¿Es su negocio funcionando?
7. ¿Le parece que usted es incapaz de aprovechar al máximo todas las oportunidades en su vida?
8. ¿Experimenta máximos montaña rusa y bajos en su negocio?
9. ¿Tiene un estilo de vida llanero solitario?
10. ¿Es usted permite que sus metas y propósitos desviarse?
11. ¿Le falta tener un plan de acción claro y medible para cumplir con sus metas?
12. ¿Le falta la estructura?
13. ¿Le falta plenitud interior?
14. ¿Pasa la mayor parte de su jornada de trabajo "en" su negocio en lugar de "en" que?
15. ¿Es usted un adicto al trabajo?
16. ¿Está experimentando una falta de equilibrio en su vida y los negocios?
17. ¿Estás comprometido a crecer a usted ya su empresa?
Los 18. ¿Eres fácil de entrenar? (¿Está dispuesto a escuchar y actuar sobre el punto de vista de otra persona?)
19. ¿Le falta un plan financiero claro para su futuro?
20. ¿Estás dispuesto a ser veraz y restaurar su integridad?

* Si usted contestó sí a más de tres de estas preguntas usted puede beneficiarse de un entrenador.

Qué preguntar a un entrenador antes de contratarlos :

* ¿Cuál es su especialidad y cuánto tiempo has estado practicando en esa especialidad
* ¿Qué te califica para entrenar a la gente en mi situación y la cantidad de gente en mi negocio tiene que entrenó
? * Puede ser que tengo los nombres y números de teléfono de tres de sus clientes como una referencia?
* ¿Por qué eres el mejor entrenador para mí? ¿Qué recursos y el conocimiento tiene usted de que me va a beneficiar?
* ¿Qué te gusta hacer más como entrenador? ¿Dónde está tu pasión?
* ¿Qué es más importante para usted sobre el coaching?
* ¿Cuánto tiempo y esfuerzo necesito para comprometerse a hacer de este éxito?
* ¿Qué puedo leer acerca de usted para que pueda aprender más acerca de usted y cómo usted opera

Preguntas Un entrenador le puede pedir que:?

* ¿Qué cinco oportunidades no se puede mostrar en la mesa
* ¿Qué es lo que realmente necesito saber? acerca de usted que me ayudará más para entrenar a usted?
* ¿Cómo podría sabotear nuestra relación profesional?
* ¿Cómo has estado motivado en el pasado para alcanzar metas difíciles o tomar decisiones difíciles? ¿Cómo podemos utilizar esa
motivación ahora?
* ¿Cómo hacer esto de manera diferente si estaban dispuestos a dejar que sea fácil?
* ¿Qué pasaría si usted apareció diez veces más audaces esta semana en todos los aspectos de tu vida?
* ¿Cómo has estado motivado en el pasado para alcanzar una meta difícil? ¿Cómo podemos usar que motivador ahora
* ¿Cuáles son las 10 cosas que usted está tolerando o aguantar a que se le impida ejercer en su mejor Hotel  ??;