Mujeres de Negocios - Cómo externalizar tareas con eficacia & Hacer las cosas

Como empresario nuevas mujeres que están actualmente llenando cada papel en su negocio. Aunque este es un lugar de partida natural, llegará un momento en el que las tareas toman demasiado tiempo en completarse, importante-do de no caer fuera de su lista, altos niveles de energía se vuelven más difíciles de mantener, y la frustración y abrumar se convierte en el nuevo mantra.

Estos son éxito seguro dicen señales de que es hora de ganar más apoyo y expandirse más allá de sí mismo. El outsourcing es una de las formas más rápidas, más fácil y más barato para contratar ayuda y hacer las cosas más rápido.

Una de las razones por las cuales los empresarios retrasan recibiendo la ayuda que necesitan es el miedo a perder el control dentro de su negocio. La mejor manera de combatir o reducir esta ansiedad es la preparación eficaz

Aquí hay 5 pasos para la contratación externa con la confianza & hacer las cosas:

1. Tener claridad sobre lo que hay que subcontratado. Cuando abrumar está en su apogeo, a veces es difícil saber por dónde empezar, ya que todo se presenta como una prioridad. Para empezar, se centran en las actividades de generación de ingresos a fin de lograr el ingreso en el negocio más rápidamente. En segundo lugar, identificar las tareas que desprecias o tomar demasiado de su tiempo. Al eliminar estas barreras puede restaurar el impulso y aumentar sus niveles de energía.

2. Identificar las habilidades necesarias para conseguir tareas hechas. Una vez que sepas qué hacer, pensar en cómo conseguirán completar tareas. Para ello, averiguar qué habilidades se necesitan para llegar del punto A al punto B. Por ejemplo, si usted se encuentra golpear una pared con las tareas técnicas (por ejemplo, desarrollo web, carrito de compras establecido, la creación de un blog, el uso de una respuesta automática, etc.), encontrar a alguien con este conjunto de habilidades para llenar el vacío.

3. Sepa lo que los resultados que busca. Muchas veces las personas se molestan cuando contrató la ayuda no produce los resultados que desean. Para evitar que esto suceda, establecer sus "criterios" para un trabajo bien hecho. Visualice la apariencia de los proyectos terminados y utilizar esta imagen como su nivel de satisfacción y excelencia.

4. Articular claramente cómo desea que las cosas se hagan. La idea aquí es la delegación, no abdicación. Esto significa que usted necesita para proporcionar dirección y orientación necesaria a diferencia de salir de su personal contratado solo para averiguar su proceso. Al hacer esto, usted también tendrá la oportunidad de establecer puntos de referencia de éxito en el camino, y medir con precisión el alcance de resultados conocido.

5. Contrata subcontratistas. Subcontratistas o trabajadores autónomos son el camino a seguir porque es más fácil, más cómodo, y en general más barato que un empleado. Ellos trabajan por horas o proyecto, y son responsables de sus propios impuestos y seguros. Lo único que tendría que dar es una forma 1099-MISC que especifica lo que se les paga, para que puedan utilizarlo para presentar sus impuestos.

Nunca es demasiado pronto para empezar a pensar en la externalización y la construcción de su equipo. El mejor momento para pensar en ello es antes de que la necesidad se hace eminente. De esta forma cuando sea el momento adecuado, puede mover con una acción más rápida y sin problemas sin perder el control Restaurant  .;