Dejar de poner excusas: Mejore su negocio, aumentar sus beneficios

excusas legítimas. no hay excusas

¿Qué y' s la suya? Todos los tenemos.

Una excusa legítima es la razón por la que dice que usted can &'; t hacer algo

He oído un montón de excusas legítimas.. Yo los escucho de los clientes durante las llamadas de coaching y, muchacho, hago yo las escucho durante las conversaciones de ventas

excusas legítimas que escucho de los clientes son:

-I can &'; t hablan con potenciales clientes hasta. tengo los detalles de un programa funcionó o una página de ventas completaron
-I can &';. t ir a un evento de networking hasta que descubra qué decir en mi discurso de ascensor
-I can &';. t hacer cualquier las llamadas de ventas porque me refugio y' t decidieron que siguen hasta el sistema a utilizar
-Necesito hacer más investigación para que pueda escoger la mejor opción

Un cliente potencial puede decirme:
<.. p> -No tengo 3 más entrenadores para hablar con antes de tomar una decisión
-I necesita incorporar todas las cosas I &';.. Ya he aprendido antes de embarcarse en un nuevo programa
-Estoy en deuda, ganó y' t ir en deuda o don &';. t tiene suficiente flujo de efectivo para invertir en algo
-Estoy en varios otros programas en este momento y don &'; t tiene el ancho de banda para hacer otro
-Yo prometí a mí mismo. que antes de que me inscribo en un programa para hacer crecer mi negocio me gustaría tener dos nuevos clientes.

Nadie cuestiona excusas legítimas, ni siquiera tú. Después de todo, ellos y' re cierto.

La pregunta que usted debe preguntarse es, es su excusa legítima realmente legítimo? ¿Es una razón válida para decir que no? Si la respuesta es no, no lo es.

A pesar de que su excusa es válida a menudo representa una salida fácil.

Le permiten escapar un reto, una situación incómoda, un compromiso, o algo que usted tiene miedo de. Te dan una buena excusa para dejar de ti mismo, una cláusula de escape.

¿Quieres saber cuál es mi "excusa legítima" ha sido?

A mis hijos.

tomo muy en serio mi papel como madre. Creo que es mi trabajo asegurarme de que mis hijos lleguen a donde tienen que estar, estar ahí cuando llegan a casa de la escuela, para asegurarse de que hay comida en la casa y la cena en la mesa cada noche. Comencé mi negocio para que yo pudiera estar con mi familia.

Puse fuera unirse a un grupo de expertos que requeriría viajar durante cuatro años. Yo no y' t ir a un evento de networking si cumplía antes o después de la escuela. Era una excusa legítima. ¿Quién podría cuestionarlo? Yo no y'. T

Luego me desafié a mí mismo. Lo que estaba diciendo no me protege de? Didn y' t quiero hacer crecer mi negocio? ¿Cómo sería tomar este riesgo ayudarme?

La familia es lo primero para mí, pero hay veces que tengo que dar un paso atrás y darse cuenta de que poner mi negocio primero me permite dar mi familia y para mí lo que necesitamos. Por lo tanto, me uní a un autor intelectual que requiere algún viaje, fui a eventos de networking noche seleccionados y no ir a los eventos de la mañana.

Así que, ¿qué significa esto para usted?

Hay veces a terminar lo que usted y' ya ve consiguió en su plato, presta atención a su flujo de efectivo y sí, pone primero a su familia. También hay momentos en los que te debes a ti mismo para tomar un momento para tomar una decisión y no sólo recurrir a una respuesta de valores.

Tomar una decisión real. Compite contigo mismo. Averiguar por qué usted está realmente diciendo sí o no. Tómese un momento para descubrir lo que pasaría si lo hiciste.

Por último, recordar lo y' s adecuado para usted ISN y' t necesariamente lo y' s adecuado para alguien más. Don y' t juzgar a los demás por las decisiones que toman y don &'; t hacer sus decisiones basadas en el miedo a lo que otras personas dicen acerca de usted.

Haga su decisión basada en lo que es correcto para usted y su negocio.

Sí, podría ser un tramo, pero cómo estará ese tramo se obtiene. ¿Qué va a superar algunas dificultades o encontrar un camino alrededor de su propio rendimiento excusa?

¿Qué excusa legítima usas Hotel  ?;