¿Eres la víctima, o el gobernante de su destino?
Yin y el Yang. Aceite y agua. Dulce y amargo. Tratar con los opuestos es generalmente uno de mis alegrías. Yo trabajo con muchas personas diferentes con filosofías opuestas, se acerca al trabajo, y las acciones. Averiguar la mejor forma de colaborar y apoyar a ellos es divertido, fascinante y gratificante
.
Recientemente, sin embargo, me di cuenta de que conocí a mi partido, cuando trabajé con dos mujeres diferentes en cuestión de horas de diferencia. Llamarlos Lucy y Jessie, que no son sus nombres reales.
Jessie es un líder natural. He trabajado con ella durante años, sino porque ahora vivimos y trabajamos en costas opuestas, no pasamos mucho tiempo juntos. Cuando hace poco tuvimos la oportunidad de estar juntos, ella prologado muchos de sus comentarios y opiniones con la frase: "Cuando yo soy el Queen &hellip ;." Ella habló de cómo iba a gobernar, lo que las leyes que había promulgue y haga cumplir, y lo que las normas de comportamiento que cabe esperar de sus súbditos y mdash; cada vez que ella se convirtió en Su Alteza Real (Su Alteza Real). Todo esto era muy lengua en la mejilla. Fue también una técnica de comunicación muy eficaz. Sabías lo emite Jessie le importaba. También sabía que su punto de vista sobre ellos. Su franqueza fue refrescante e iluminadora.
Ahora compara Jessie a Lucy, que es una víctima natural. De hecho, un ex jefe dijo título de Lucy debe ser CVO, Oficial Jefe de Víctimas. Lucy es uno de los nonos que John Kotter introdujo en su fábula Nuestro iceberg se derrite sobre cómo tener éxito en un mundo en constante cambio. En el mundo de Kotter, los nonos corporativos resisten el cambio al desviar y socavando las personas y los planes que les rodean. Eso es Lucy. Ella tiene la costumbre de inmediato en desacuerdo con cada nueva idea o sugerencia que oye. Peor aún, ella no va a decir "no". Ella tiene que hablar — casi ad náuseas y mdash; cómo no va a funcionar el nuevo enfoque. Ella lo intentó antes y se dejó caer. Su personal experimentado con él por un nanosegundo y no le gustó. Ella no quiere adoptar cosas nuevas y experimentales en su entorno actual. Etc. Etc. Etc.
Mientras tanto, Lucy ha perdido credibilidad y confianza con sus clientes internos, ya que la ven como un obstruccionista importante. Ellos están tan hartos de lo que ella y su equipo ofrece que ni siquiera se molestan en tratar de moderar su irritación. Lucy oye sus quejas, pero culpa a todos menos a ella ya su equipo por los resultados de su trabajo.
¿Quién prefieres trabajar?
En lo personal, yo prefiero ser un tema en Jessie monarquía cualquier día que un colega en estado de victimización de Lucy.
Ser víctima es similar a ser un vampiro de energía, agotando la energía de los que te rodean.
Si usted piensa que tiene tendencias a la jugar la carta de la víctima, que concedió puede ser tentador ahora durante nuestra crisis económica, tenga en cuenta que estás principalmente de querer hacerse daño. Para evitar esa situación y para evitar arrastrar a otros hacia abajo con usted, así, tenga en cuenta estos cinco consejos:
1. Experimento con decir "Sí, y y hellip; &hellip ;." O cualquier cosa menos "No, y y hellip; .." o "Sí, pero y hellip; .."
2. Encuentra un mentor o amigo que se parece más a Jessie que Lucy, y puede entrenar — o incluso pinchar — que empieces diciendo "sí" en lugar de "no" y para obtener el valor y la confianza para probar cosas nuevas.
3. Imagínese las posibilidades tanto como sea posible por su cuenta. No ejecute inmediatamente al lado oscuro la primera vez que oye hablar de una nueva idea. Sé abierto, no cerrado.
4. reflexionar sobre lo que puede hacer y se puede controlar. No asuma que su ZOR (zona de responsabilidad) automáticamente le impedirá intentar algo nuevo.
5. Trate de abrazar la filosofía "Es más fácil pedir perdón que es conseguir el permiso" para que pueda salir del atasco y empezar a tomar medidas. A veces, ninguna acción es mejor que ninguna acción.
¿Quién es usted, Jessie o Lucy? ¿Y qué sugerencias tiene para trabajar con víctimas y la realeza Hotel  ?;
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