Bajo nueva dirección - 5 pasos para su Liderazgo Renovación

5 Pasos para su Liderazgo Renovación
"Bajo nueva dirección", dice el cartel. ¿Qué le viene a la mente cuando te das cuenta? Usted lo verá en las operaciones comerciales, establecimientos de comida y apartamentos residenciales. Seamos realistas, el mensaje implícito es que es "nuevo y Gestión mejorada" que de alguna manera se beneficiará como cliente.

La triste realidad es que una organización o departamento se vuelve rancio fácilmente. Nuestra tendencia humana a migrar hacia lo que es cómodo y que sea un "hábito" es muy natural. Esto presenta un problema dado el actual proceso de cambio económico competitivo, global
.

En su libro La gestión en los próximos Sociedad Peter Drucker dice: "Para sobrevivir y tener éxito, cada organización tendrá que convertirse en un agente de cambio . La manera más efectiva de gestionar el cambio con éxito es crearlo. Pero la experiencia ha demostrado que el injerto de la innovación en una empresa tradicional no funciona. La empresa tiene que convertirse en un agente de cambio. Esto requiere el abandono organizado de cosas que se han mostrado al no tener éxito, y la mejora organizada y continua de todos los productos, servicios y procesos dentro de la empresa (que los japoneses, como ustedes saben, llaman kaizen). Se requiere la explotación de los éxitos, sobre todo inesperadas y no planificadas, para unos, y que requiere la innovación sistemática. El punto de convertirse en un agente de cambio es que cambia la mentalidad de toda la organización. En lugar de ver el cambio como una amenaza, su gente vendrá a considerarlo una oportunidad. " (Administración de la sociedad que viene, Peter F. Drucker)

Responder a esta pregunta para usted: En una escala de 1 a 10, ¿cuánto crees que intencionalmente y proactivamente buscar oportunidades para cambiar la forma de gestionar tu pueblo?

Para llevar /entrenar a otros a través del cambio de manera eficaz, comienzan con uno mismo. Al cerrar el año viejo y empezamos uno nuevo, este es un momento oportuno para reflexionar sobre el pasado y la planificación proactiva de cómo van a conducir de manera diferente en los próximos meses
.

Saque un lápiz y papel ( o imprimir esta página.) Aquí hay 5 pasos para ayudarle a crear "Gestión Renovada" al dirigir a otros.

1) Ponte a prueba. Aunque esto puede parecer frívolo o incómodo, se demuestra el punto de cómo habitual que somos. ¿Qué mano es su vigilancia sobre? Te reto a que cambie a otro lado durante dos meses como un recordatorio del desafío de cambiar algunos de sus hábitos de manejo en los próximos meses.

2) Utilice estas preguntas para estimular alguna valiosa autoevaluación. Usted encontrará que es útil hacer éstos en papel.
¿Qué hiciste bien en el último año?
Lo que haces te gustaría haber manejado de manera diferente?
Cuál 2 lecciones valiosas hicieron a aprender (o re- aprender) el año pasado

3) Teniendo en cuenta sus respuestas anteriores, complete lo siguiente:?

Una cosa que me comprometo a hacer más de es ____________

Una cosa que me comprometeré para hacer menos de _____________ es

Una cosa que me comprometo a dejar de hacer es _______________

Una cosa que me comprometo a empezar a hacer es _______________

4) Lista 3 nuevos comportamientos eso sería útil para que usted pueda poner en práctica hasta que se convierten en hábitos. ¿Cuál, si tuviera que hacerlo de manera consistente, tendría el mayor impacto en su capacidad de ser un líder eficaz?

5) Para su propia renovación, tómese el tiempo para establecer metas equilibradas para el cambio. Participar en la planificación estratégica personal. En resumen, considere 2 o 3 objetivos en las áreas de la mente, el cuerpo, el espíritu y la carrera.

En resumen, si usted inicia un cambio en la forma en que el entrenador /Lleva a tu equipo, el término "En Administración Nuevo "se referirá a los resultados de su progresivo desarrollo continuo y la estimulación de ideas innovadoras contra el reemplazante de

Que sea un año increíblemente innovadora

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