El poder de Confianza

La confianza es un aspecto importante de la empresa, si se trata de confiar en los demás, o confiar en ti mismo.

Me gustaría centrarse primero en la confianza que usted necesita tener en su equipo. Este equipo podría ser el equipo de empleados con los que trabaja o el plomo, un equipo virtual, un equipo de personas con las que la red con, su familia, o incluso las relaciones con los clientes. En cualquiera de estas situaciones, la confianza es un elemento fundamental para una relación sostenible.

Hay tres componentes de la confianza, como se describe en el libro de Kenneth Kaye, "La dinámica de la Empresa Familiar".

1) La confianza en la intención. No tienes que tener objetivos comunes y una visión compartida para el éxito? Si su objetivo es construir un negocio floreciente, y el objetivo de su miembro del equipo es trabajar lo menos posible, es posible que tenga problemas con esa persona. Pregunte a sus miembros del equipo de vez en cuando lo que están motivados para lograr. Preste atención no sólo a lo que dicen, sino también a cómo lo dicen, y empezar a hablar de la forma en que ambos puedan estar alineados con sus objetivos.
2) La confianza en la honestidad. Esto es muy simple: la gente ya sea hablan la verdad o no. Tuve un cliente que trabajó con equipos virtuales. Sucedió que la gente en un equipo en particular no fueron honestos acerca de los avances que han hecho. Cuando visitó el sitio que era muy fácil de averiguar quiénes eran esas personas. Estuvo de acuerdo en dar a la gente una oportunidad para la amnistía. Después de eso, fue aceptado sin deshonestidad. No se puede tener personas en su equipo que no te dicen la verdad. Página 3) La confianza en Competencia. ¿Alguna vez ha delegado la responsabilidad a alguien con honestas, buenas intenciones, pero simplemente no tienen las habilidades adecuadas para el trabajo? Antes de que su próxima crisis, buscar oportunidades para delegar tareas más pequeñas, por lo que se puede entrenar, dar información y fomentar las habilidades de los miembros de su equipo.
Algunas personas tienen menos dificultades para confiar en los demás, pero más problemas para confiar en sus propios instintos . Obviamente, cuando una decisión se siente bien, ir con ella. It &'; siempre es genial para decir "sí" de manera decisiva

En otras ocasiones, algo se siente mal, pero te sientes atrapado porque hay mucha presión para seguir adelante.. Si algo se siente mal, es importante dejar todo, evaluar la situación, y para cambiar de marcha cuando sea necesario. Incluso si eso lleva un tiempo valioso, que le ahorrará un montón de tiempo en el largo plazo si usted don &'; t ir por el camino equivocado

Una gran cantidad de veces que don &';. T consigue una fuerte, intestino reacción a ayudar con una decisión. Las preguntas que puede hacer usted mismo cuando incierta son:
A) "? ¿Qué otra información necesito para reunir" de B) "Lo procesamiento qué tengo que hacer para tomar la decisión correcta?"

Hágase estas preguntas en voz alta, y escribir las respuestas en el papel, o hablar con alguien de confianza. Si necesita ayuda para identificar la información que necesita para tomar una decisión importante, dame una llamada y podemos resolver las cosas juntos Restaurant  .;