Haz lo que amas, o amar lo que haces

Es el mayor aspiración en la vida de retirarse un día y sentarse bajo un árbol de coco? Te reto a captar todas las posibilidades disponibles para usted y para aceptar que vivir una vida de sentido y plenitud, una vida donde obtendrá el mayor placer y satisfacción, que requiere que se comprometan a seguir participando en hacer algo que te gusta y por al mismo tiempo tratando de hacer del mundo un lugar mejor. No estoy necesariamente hablando de sólo hacer el trabajo la mejor del mundo o el trabajo innovador. Estoy hablando de comprometerse a encontrar una manera de hacer lo que amas y amar lo que haces.

Se me asombra cómo muchas personas pasan por la vida odiando lo que hacen. Las investigaciones realizadas recientemente, mostró que en la actualidad hay más de 600 000 maneras de ganarse la vida. A pesar de todas estas diferentes posibilidades disponibles para nosotros, una encuesta reciente llevada a cabo; encontró que más del 50% de la población activa no les gusta su trabajo. Algo está muy mal con esta imagen
.

Usted tiene sólo dos opciones disponibles. Aprende a amar lo que haces, o encontrar una manera de ganarse la vida haciendo lo que amas. La investigación que he llevado a cabo con mis clientes en los últimos años me ha demostrado que el logro sea depende de los siguientes criterios:

El trabajo con la gente que le gusta
La forma más fácil de disfrutar de ir a trabajar es asegurar que las personas con las que trabaja son grandes personas. Si te gusta la gente que trabaja, va a trabajar todos los días es como una fiesta. Tienes la oportunidad de ir a pasar tiempo con sus amigos, todos los días. Una vez más usted tiene dos opciones aquí. Usted puede elegir con cuidado las personas que trabajan con o, se puede trabajar para construir las relaciones correctas con las personas, actualmente en su entorno de trabajo. La gente te trata la forma en que permites que te traten y será un reflejo de su comportamiento y actitud. Al cambiar la forma de tratar a la gente alrededor de usted y la elección de una mejor actitud, obtendrá la gente te tratan de manera muy diferente.

Si usted va a trabajar, con una mala actitud cada día, odiando lo que haces y a expresar libremente a todo el mundo que te rodea. ¿Cree usted que usted será capaz de desarrollar relaciones positivas con cualquier persona en el trabajo? Si por el contrario usted llega al trabajo todos los días, inspirado a hacer lo mejor posible y la gente puede ver y sentir su pasión, don &'; t crees que estarán ansiosos de apoyar y construir una relación positiva con usted
<. p> ¿Cómo pueden los líderes ayuda?
¿Cuál es su cultura de trabajo alrededor, animando a su equipo para disfrutar del trabajo que hacen todos los días? ¿Se ven a sí mismos de ir a la mina de sal cada día, o puedes promover una mentalidad diferente, cambiando la cultura de su organización, animando a su equipo para abrazar un nuevo conjunto de metáforas. En lugar de verse a sí mismos de ir a la mina de sal cada día, anime a su equipo para verse a sí mismos ir a trabajar todos los días para apoyar a su equipo al éxito.

Cuando tu equipo tiene una metáfora más positiva o una imagen de lo que hacer todos los días, que serán mucho más inspirados y obligados a apoyar la visión general del equipo. Uno que los anima a pensar más positivamente acerca de lo que hacen en el trabajo o debería decir su lugar de disfrute creativo. Este pequeño pero crucial turno será, cambiar rápidamente su actitud y que se convertirá en mucho más inspirado y conducido a apoyar a su equipo, para el éxito

Apoye a su equipo, con la cultura Derecho
idea Acción:. Escuchar lo que los miembros del equipo están diciendo acerca de su lugar de trabajo. Si la cultura del lugar de trabajo o las normas culturales no escritas, no son compatibles con los resultados que desea alcanzar, ninguna cantidad de personal de formación o apoyo motivacional le ayudará. Estas reglas no escritas culturales, lo que me refiero, siempre comienzan con las palabras y" por aquí y " ;. Por ejemplo, si las personas en sus equipos están diciendo cosas como “ Por aquí no hay punto de ir más allá, porque los gestores de por aquí no aprecian lo que hacemos de todos modos y"

¿Cree usted que, hablar de esa manera , puede y va a apoyar sus esfuerzos para tratar de obtener su equipo para ofrecer lo mejor ni permita que la gente disfrute de lo que hacen? Invierta el tiempo para descubrir cuáles son las reglas tácitas culturales están en su organización. Una vez que sepas lo que su equipo se siente acerca de la organización y está diciendo sobre usted como líder, que luego son capaces de comenzar el proceso de introducción de un nuevo conjunto de normas culturales no escritas, que apoyen su visión.

Uno de los errores más peligrosos cualquier líder puede hacer no es saber cuáles son las normas culturales no escritas son dentro de su equipo u organización. Por otro lado, sabiendo cómo manejar su comportamiento equipo, estableciendo y apoyando normas culturales no escritas positivos, es una herramienta muy poderosa en cualquier gran líder y' s kit de herramientas para el éxito

Imagínese cómo se puede apoyar a su equipo. y cómo inspiró serían, si las reglas no escritas culturales, fue algo como esto y" Por aquí somos un equipo de apoyo, que están regularmente apreciado y apoyado por nuestro equipo de liderazgo y" Invertir tiempo para explorar las normas culturales no escritas, dentro de su equipo u organización y fomentar el desarrollo de los positivos, que apoyen su visión y el éxito de su equipo está asegurado.

Su equipo debe creer su trabajo es que vale la pena y está haciendo una diferencia
Cuando sientas que lo que haces todos los días hace la diferencia o le están haciendo un éxito de lo que haces todos los días, usted no está trabajando; Es un estilo de vida. Como líder, es su trabajo para animar a su equipo para ver el significado de lo que hacen todos los días, para apoyarlos y mostrar su agradecimiento a ellos por sus esfuerzos. Cuando la gente se siente como lo que hacen hace la diferencia y se les anima constantemente por los éxitos que logran, son mucho más inspirado y entregará lo mejor posible.

Desafíe a su equipo todos los días
gente le gusta sentir desafiados y al igual que están creciendo. Anime a todos los miembros de su equipo para encontrar desafío en sus puestos de trabajo todos los días. Incluso si el desafío no existe en lo que lo hacen actualmente, apoyarlos a comprometerse a encontrar reto, al agudizar sus habilidades, trabajando en sus habilidades interpersonales y técnicas. Como un gran líder es su trabajo para animar a sus miembros del equipo para que el crecimiento sea una prioridad. Mantenga brindar aliento y espacio para cada uno de los miembros del equipo para crecer. envejecer miembros de su equipo para que el crecimiento en una prioridad. Mantenga brindar aliento y espacio para cada uno de los miembros del equipo para crecer. Anime a todos los miembros de su equipo para encontrar la alegría en sus puestos de trabajo, desafiarlos a amar lo que hacen, si no pueden encontrar una manera de hacer lo que aman Hotel  .;