Abajo Arriba Escalera: Ir contra Groupthink

Abajo Arriba Escalera: Ir contra Groupthink
(con acuse de recibo a Bel Kaufman, autor de y" Hasta Down Staircase y")

“ Hasta Down Staircase y" es una novela de 1965 y 1967, película sobre la burocracia encontrado en un sistema escolar cuando un estudiante es castigado por expresar su individualismo al cometer una infracción y mdash; caminando por la escalera de la escuela designada como la escalera hacia abajo. Siguiendo esta premisa, yo uso bajando la escalera para representar a ir en contra de lo que todo el mundo piensa o hace. Esto incluye alentar a las personas de su equipo para compartir sus ideas cuando aparentemente contradicen el pensamiento del resto de su grupo.

Cuando se trabaja en equipo para desarrollar y poner en práctica las ideas, un reto surge como miembros del grupo vocalizan su pensamientos. El reto es que a medida que los miembros del grupo o bien dan su aprobación o expresan descontento, los individuos en el grupo de repensar sus puntos de vista. Ellos tienden a mover su pensamiento en línea con el resto del grupo, o silenciar a sí mismos de expresar sus puntos de vista cuando contradicen las del grupo. Cuando los individuos de un grupo de adaptar el pensamiento que refleja la del resto del equipo, o suprimen sus ideas debido a un líder persuasivo fuerte o intensa presión de los demás, un fenómeno llamado conjuntos pensamiento de grupo en. La individualidad se pierde al grupo.

El peligro de pensamiento de grupo es que las ideas creativas se pierden. Debilidades y amenazas ocultas se pasan por alto cuando el pensamiento de grupo se inclina hacia sólo puntos de vista positivos. Fortalezas y oportunidades se pasan por alto cuando el pensamiento de grupo se inclina hacia lo negativo. El pensamiento grupal conduce a la disfunción del equipo, indicado por los estereotipos, la complacencia, la racionalización, la censura y el silencio. El pensamiento grupal crea una ilusión de unidad del equipo cuando las personas experimentan el conflicto dentro de sí mismos

¿Cómo se obtiene el pensamiento grupal pasado, especialmente como líder de un equipo o Consejo de Administración, por lo que se oye todo el mundo y'. S ideas sin su ser influenciado por cómo el grupo en su conjunto cree? Intente este ejercicio con su equipo la próxima vez que solicitar ideas de ellos.

1. Presente el tema, problema o situación para la que usted busca ideas de su equipo.

2. Deje un marco de tiempo específico para la discusión y preguntas para aclarar su objetivo. No permita que las soluciones en este punto! La discusión es aclarar, no resuelve.

3. A continuación, permitir que un marco de tiempo específico para todos los individuos en el grupo para llegar a ideas que cumplen el objetivo, sin embargo salvaje las ideas puedan parecer. Anime sin prejuzgar en este momento.

4. Haga que todos escriban sus ideas abajo y los convierten en y hellip;! A todos

5. Pida a una persona para trazar mediante la compilación de todas las ideas sobre una lista maestra en papel rotafolio o proyectar en una pantalla.

6. Haga que el trabajo en grupo a través de las ideas para eliminar los duplicados.

7. Pida a cada individuo para identificar en silencio las primeras 3 (o superior) 5 ideas que creen ser los que el grupo deberá abordar. Sí, esto es algo subjetivo, porque las respuestas se basan en cada individuo y' s mirador

8.. Haga que cada rango individuo sus opciones en su orden de prioridad y mdash; más importante /viable a menos

9.. Recoge todos y' s resultados —. Las ideas que eligen y sus clasificaciones

10. Haga que un escriba crear una compilación colectiva de ideas y clasificación. La idea (s) más alto anotado, son los que el grupo en su conjunto decide perseguir.

Esta técnica para tirar ideas de los individuos en un grupo sin incurrir en el pensamiento de grupo también considera los individuos que son tímidos, inseguros acerca de sus contribuciones , o que son incapaces de expresarse verbalmente. Usted como el líder del equipo de obtener ideas que usted no puede conseguir de otra forma, y ​​algunas de las ideas puede muy bien ser los que tienen el mayor impacto en sus resultados, su cuenta de resultados, y su éxito.

Ir en contra de pensamiento de grupo permite a las personas que tienen ideas que bajan escaleras arriba para expresar sus ideas, no comprometidos por la forma en que el resto del grupo piensa.

Sylvia Henderson
conectar conmigo en www.IdeaSuccessNetwork.com
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