Aspectos de Personal Branding en el lugar de trabajo

Al trabajar con mis clientes de coaching ejecutivo, o presentar a un grupo de líderes, me llama la atención la frecuencia con la gente se identifica con lo que hacen frente a lo que son y lo que tienen que ofrecer. En el extremo que pasan más tiempo la venta de sus empleadores que ellos mismos
. Bueno para la empresa X, malo para los trabajadores que aspiran.

He creado una lista de las áreas donde se puede mejorar su marca para promocionarse, o debería. Es lo que yo llamo Aspectos de Personal Branding en el Trabajo

Su propuesta única de venta (USP):.
Me has escuchado hablar de USP antes. Es lo que te hace único, o al menos diferente o especial de la manada. Podría ser usted es una de las pocas personas tecnología con el título de abogado, usted es bicultural, tiene conexiones en una industria de asociación, o tal vez usted puede cerrar un trato mejor que nadie en el lugar. Puede ser una gran cosa, pero a menudo es una pequeña pieza que te hace deseable su empleador
y algo intocable en tiempos difíciles
. Y si los competidores o headhunters saben de tu existencia que está recibiendo la llamadas y correos electrónicos

Su Marca Exterior:.
Esto es lo que la gente ve. En un ambiente de trabajo de vestimenta casual esto es más difícil, especialmente para los hombres. ¿Cómo no se ven como cualquier otro chico de la camisa azul con pantalones oscuros? y estética se vuelve aún más importante
y calzado un definidor sutil. A menudo paso por las oficinas corporativas de una institución de inversión global y puedo contar fácilmente el número de mujeres ejecutivas con suelas rojas (Louboutins). Relojes, mientras que menos esencial para el tiempo de mantenimiento, todavía tienen un lugar en la arena del estilo /estado /conversación. Muchos de ustedes saben soy conocido para la paleta otoñal me pongo el año y como la mujer de Nueva York que nunca viste de negro. Usted se sorprendería de lo mucho que juega esto como parte de mi marca. Paso atrás y te preguntas, “ ¿Qué quiero mi apariencia que decir, y cómo estoy recibiendo allí y"

su estilo de negocios:?
Se puede ser tan simple como la forma de saludar (o no) las personas en el inicio de la jornada, los openings y endings de e-mails. ¿Está a menudo el líder en una discusión o el que más posibilidades de sentarse y tomar algo? Usted generalmente toma un enfoque optimista o pesimista? (Ambos tienen un lugar en la mesa.) Inclusive o más elitista? Negrita o reservada? ¿Se le conoce como el generador de la idea o el protector de los tesoros? El adaptador temprana o de la mainstreamer? ¿Eres el oral o el comunicador escrito? El preventor de incendio o bombero? Cada una de estas funciones es esencial para una organización. La pregunta es, y" ¿Cómo actúas y"

Sus cerebros, conocimiento y habilidades:?
Cuando estás el ir a la persona? ¿En qué áreas y en qué temas En caso de que legítimamente asumir el título de experto o especialista
? Estos pueden ser habilidades duras o blandas. y" Cuando se trata de ver a un defecto en nuestra premisa, Chris es la persona y" Or “ Nadie va a reunir a este grupo más rápido que Jordan &"; En el proceso de entrevistas candidatos a menudo se olvida, ni asume, que los talentos que tienen son bien evidentes o propiedad de todos
. Nada podría estar más lejos de la verdad. Es parte de su marca. Las personas que crecieron en familias bilingües ver hablar una segunda o tercera lengua como cada día. No es cierto para la mayoría de sus compañeros monolingües. Te reto a que para hacer una lista de las 100 áreas de conocimiento y habilidades que tienen que son impresionantes, deseable o simplemente interesante
. Ahora pregunto — cuántos de ellos son conocidos por su jefe y colegas, sus clientes o incluso su red

Sus gestión y liderazgo Estilos:?-en las manos o un tipo de excepción sólo es más ¿Cuáles son sus mismos ? Predicar con el ejemplo o la dirección? ¿Es usted el mismo orgullo en participar en los entresijos de todos los proyectos o se puede tolerar el hecho de que no sabes todo? Diferentes posiciones requieren diferentes tipos y estilos de gestión. ¿Dónde está su punto dulce?
Si inspeccionamos las personas que trabajan para y con ustedes, ¿Cómo describirían la forma en que operan
? Se varía su caja de herramientas de liderazgo y cuándo y cómo está usted en su mejor momento? Si alguien le preguntara, y" ¿Quién es la persona más indicada para asumir este proyecto y "?; ¿Qué tipo de trabajo y el grupo tendría que involucrar para que la respuesta sea USTED
Esto es parte de su marca

La integridad y reputación:?.
Nada puede crear el caos con una marca (ya sea personal o un producto) y luego una mala reputación. Por otro lado, no mejora su carrera de más de un manto que dice, y" Yo puedo ser confiado para operar dentro de la integridad " y;.
Demasiadas personas inteligentes han tenido dificultades para llegar al siguiente nivel, mover los empleadores, o por fuentes de financiación, ya que su historia sombría les precede. Dicho esto, yo también estoy buscando ejemplos de comportamiento de buena reputación y mdash; líderes que trataron a sus empleados con honor durante una situación de despido, los adultos que podrían estar cuestionando la calidad ética de lo que está siendo promocionado como a “ buena decisión de negocios, y" así como la persona que dejó un supervisor u organización a causa de un comportamiento poco ético. Todo esto contribuye a su marca
.

Su marca personal /profesional siempre está evolucionando
independientemente de su esfuerzo o de entrada. La pregunta es, “ ¿a quién quieres controlar tu marca y"
Podría haber circunstancias, otros (en particular su competencia) o usted. ¿Qué prefiere

(c) Jane Cranston Hotel  ?.;