Quejarse y Teoría de conexión

El clima ha sido inusualmente mal este verano. De cualquier lluvia o it &'; s demasiado caliente. O demasiado húmedo. Y el verano del doesn &'; t dura mucho tiempo de todos modos. El precio de la gasolina sube los fines de semana largos. Y don &'; t me empezó en el dólar! Cuando golpeó + 10 por ciento con respecto al dólar estadounidense el año pasado perdí una cantidad enorme en mi programa de verano grande

Hey, doesn y'. T este sonido canadiense? Para el oído externo, esto puede sonar como lloriquear, pero ¿qué saben ellos? Así es como se conectan los canadienses! Y la conexión es importante, ¿no?

Un par de semanas atrás en Berlín, me saludó el gerente general del hotel donde yo estaba trabajando. y" Guten morgen Herr Ronald. Wie geht de y "?; Él sonrió, parecía incómodo, murmuró algo y se fue.

Mi planificador de reunión local Annemarie dijo Shelle, ¿De verdad quieres saber cómo es y "?; y" Por supuesto que no, y" Yo le respondí, y" it &'; sólo que en Canadá tenemos que cambiar al menos dos frases y" y" Bueno en Alemania sólo necesito uno y".

Está bien, entonces! Una oración. Puedo hacer eso. Pero ¿qué pasa con la necesidad tradicional alemana que ser perfecto? y" tengo que ser perfecto en todo momento y así debe el altavoz y" ¿Cómo deshacerse de la Directiva Perfecto y conecto a mi audiencia? A través de un traductor? Sin perder mi credibilidad? En una sola frase?

Me recogió mi valor. Informó a mis intérpretes. Caminamos hasta la parte delantera de la sala, sonrió cálidamente y procedió a arruinar mi intento de utilizar un saludo tradicional alemana. Mi intérprete, de pie junto a mí, arrugó la traducción de nuevo en Inglés, en el momento justo. Nos detuvimos, miramos el uno al otro, ambos se encogió de hombros a “ así que le importa y" tipo de gala del encogimiento de hombros * y continuó.

Con una sola frase que habíamos rebajado las expectativas de ser perfecto a humano, hizo reír a la gente, y didn y' t enteramente destruir mi credibilidad. Sí, pero algo faltaba. Todavía hadn y' t bastante conectado a mi grupo aún

“. Isn y' t que lo increíble mal que el tiempo ha sido este verano, incluso para el norte de Europa, sobre todo cuando el verano doesn y' t durar mucho tiempo? y " ;, le comenté a mi grupo. Ahora todo el mundo estaba sacudiendo sus cabezas en acuerdo.

Ese y' s que yo pensaba! Y le he dado a luz a la Teoría de conexión ** en el lugar:

1. Cada cultura tiene un tema de conversación, para ser discutido en un determinado número de oraciones o duración en el tiempo con el propósito preciso de conexión en lugar de que la comunicación de información específica. Para conectar uno necesita para que coincida con el tema y la duración requerida de conversación.

2. Cada cultura tiene una precisa y" orden del día y" en sus lugares de trabajo en el que un número determinado de minutos se toma para el saludo, trabajar, charlar informal, fumando descansos (donde aún legal), etc., en un orden determinado. Este orden del día se asegura de que una conexión personal se llevará a cabo.

Pero usted sabe el problema con las teorías. Ellos don &'; t siempre funciona en la práctica. Así que, ¿qué hacer en caso de duda? Whine sobre el tiempo, por supuesto. La Estrategia Conexión Canadiense sólo puede ser el conector universal. Sólo hay una forma de averiguarlo, N &'; pas est-ce

Bon voyage

Shelle

* La primera vez que aprendí la gala del encogimiento de hombros, mientras que viven y trabajan en?. Francia. Es un encogimiento de hombros de un solo hombro que está destinado a comunicar: “ ¿Qué diablos. A quién le importa y "?; No se debe confundir con el encogimiento de hombros judía de dos hombros que generalmente indica y" ¿quién sabe y por qué me estás pidiendo todos modos y "?; Ahora enseño varias encoge de hombros como técnicas de negociación con altas apuestas.

** di a luz a la Teoría de conexión metafóricamente solamente. Si se va a pensar que en realidad dio a luz, en el acto, en frente de la audiencia, entonces tal vez usted está leyendo este artículo un poco demasiado literalmente Hotel  .;