Cómo motivar a cualquier persona incluyendo a ti mismo con 7 minutos y una taza de café

¿Usted, su equipo u organización necesita para superar los obstáculos y lograr resultados?

Tal vez, usted está teniendo problemas de motivar a su equipo o incluso a ti mismo?

¿Necesita saber cómo encontrar esos esquivos y" caliente botones y" que encienden la gente en acción

Hasta hace unos años me hubiera contestado, y"? Yes &"; a todos estos. Entonces, un día tuve una epifanía.

No se puede motivar a nadie!

Sí. Me escuchas. No se puede motivar a nadie ... excepto a ti mismo. Piense en ello.

La motivación es muy personal y viene de dentro de nosotros. Vamos y' s un vistazo a la definición. acciones o comportamientos s (Diccionario Oxford) guía

Ya se trate de los conductores primarios de la necesidad de alimentos y la perpetuación de la especie como en el salmón migración; la razón o razones detrás de One &':

Motivación n o es porque le han hecho redundantes gracias a la reciente recesión y que están motivados para mantener a su familia, la razón que motiva. Puede haber factores externos, pero el conductor viene de dentro.

Ahora lo que puedes hacer es inspirar a otros. La inspiración se inicia externamente. En su raíz, inspirar refiere a “ respirando y " ;. Oxford Dictionary define la inspiración como: Francia El proceso o la calidad de ser inspirado; una persona o cosa que inspira.
Es decir debemos respirar en nosotros mismos primero. Respire en la inspiración y luego usarlo, ya que el cuerpo usa oxígeno, para ayudar a que vivamos y voluntariamente actuamos sobre nuestro entorno.

Inspiración precede motivación. Tienes que estar inspirado y motivado para inspirar a otros a ser motivado.

No importa la audiencia, cuando he pedido una votación a mano alzada los que me podría decir exactamente lo que motiva a las personas a su alrededor en el trabajo, el descanso o el juego, ha habido muy pocas o ninguna las manos en alto. Un don &' triste testimonio; t que piensas. No es de extrañar que hay tal necesidad crónica de hoy para el desarrollo de un liderazgo efectivo

Ahora pensar en el Dr. Martin Luther King &';? S y" Yo tengo un sueño y" discurso. Él inspiró un movimiento que fue motivado para lograr un cambio cultural. Esa inspiración surgió porque el Dr. Rey conecta con su público. Conectó con ellos en un nivel emocional y espiritual. Él les estaba dando la visión que los inspiró. La intención era pasar a la batuta para que esto ocurra. Como líderes saben, o la mayoría de ellos de todos modos, no pueden ofrecer la visión por su cuenta. Necesitan ayuda.

Comparte el Sueño

Así que para que usted pueda motivar a alguien, primero debe compartir el sueño. Comunicarse con claridad, de manera coherente, constante y creativa.

A continuación ayuda a sus motivatees para entender su propósito y su relación con la consecución del sueño, meta u objetivo. Ayudará a conectarse con ella para que entiendan su parte y lo significativo de su parte es en el logro. Ayúdales T.E.A.M U.P. y- Todos Juntos Logramos Más Propósito Entendimiento.

Usando una analogía de fútbol, ​​cada jugador tiene una posición y con esa posición viene papel que desempeñar (su propósito) en el plan de juego, especialmente cuando entienden la importancia de trabajar en equipo . Sin plan de juego. Sin conciencia de su papel. Fuera de posición. Resultado malo.

Preguntas Clave

Aquí es una pregunta digna de cierta consideración significativa. Pregúntese. Pregunte a su equipo.

Si hacemos esto en el deporte, ¿por qué no tendemos a hacerlo en los negocios o incluso en casa?
Su papel es el de entender su propósito y, en su caso, ayudar a sus motivatees para identificar los suyos y cómo encaja en la imagen inspiradora más grande. Haz eso y la motivación está empezando a tomar forma

Como dijo el difunto Jim Rohn, y". Cuando la razón por la que sufre es fuerte el cómo se hace fácil y".
Inspirar al equipo. Propósito s; El poder viene al alinear el individuo y' s objetivo con el equipo y '. El individuo se da cuenta, quizás por primera vez, cómo son clave para el éxito del equipo o de la organización. Después de todo, los equipos ganan campeonatos no los individuos, ya que trabajan como un equipo jugando el uno del otro y'. S habilidades, conocimientos, experiencia y responsabilidades

Ahora se puede preguntar, ¿cómo ayudar a sus motivatees a descubrir su propósito?
Bueno, una forma sencilla de obtener una perspectiva de lo que puede motivar a alguien es preguntar a la siguiente pregunta:?

Si tuviera recursos ilimitados en su vida, ¿qué harías

Todo el mundo nace con un propósito. Es cableados en su ADN. Cada uno tiene fortalezas y dones que apoyarán ese propósito. Lamentablemente, la mayoría de la gente nunca descubre lo que su propósito, regalos o puntos fuertes son. Esta es una manera de sacarla

Otro par de preguntas aclaratorias simples para pedirles que son:

Lo que viene fácil para usted
Qué y' s su sueño
.?? Estas respuestas comenzarán a usted (y esperemos que ellos) ilumine sobre lo que los y" botones calientes &"; podría ser.

Ahora que hemos algunas luces que se acerca, ¿qué valor tendría que ser para usted, su equipo y su organización, etc, si usted tenía un método o herramienta que usted (y todos los demás para activar simple y eficaz el caso) para realmente saber lo que aquellos y" botones calientes &"; realmente son en unos 7 minutos más de una taza de café

La Caja Hot News

Entre el y"? Box &Hot " ;.

El uso de un inserto de 3 x 3 de la matriz a través de la superior en 3 columnas respectivas - 90 días, 1 año, 3 años. Entonces lo largo del lado crear 3 filas de lectura de arriba a abajo - (? ¿Por qué?) (Por). Metas personales, metas profesionales, Objetivos de Desarrollo del Personal (¿quién)
Siéntese con su compañero de equipo y trabajar con ellos para llenar esta casilla.

Con fines ilustrativos, y mucho y' s utilizar un escenario de trabajo y la superposición del modelo de éxito primero ideado por Napoleón Hill - Sea x = Do Have. Quién nos combinamos con nuestras acciones entrega los resultados.

1. Pregúnteles por qué van a trabajar. La respuesta que buscas es para que puedan ganar dinero para que puedan invertirlo en su vida personal para ofrecer el estilo de vida al que aspiran.

2. Pídales que rellenar 1-3 metas personales que les gustaría lograr en los próximos 90 días, 1 año y 3 años. Algunos ejemplos podrían ser unas vacaciones todo incluido a los trópicos o comprar una casa o iniciar un hobby. Esto le ayuda tanto a identificar lo que les está conduciendo, su y" ¿Por qué y" y- su y" botones calientes &" ;. Estos son los resultados finales o los y" Ricos &";

3. Ayudarles a hacer la conexión entre sus metas personales y sus objetivos profesionales. Pídales que lo que necesitan para alcanzar en su rol profesional de más de 90 días, 1 año y 3 años que aseguren que a continuación tienen los recursos para entregar los objetivos personales. Las respuestas van en los cuadros respectivos. Estas respuestas y" ¿Qué y" que tienen que hacer para alcanzar esas metas personales. Representan el y" Dos y " ;. Si ellos no actúan sobre estos, que ganó y'. T obtener los resultados que desean

4. Suponiendo que a medida que avanza el tiempo que desean crecer, ayude a su motivatee a continuación, establecer sus metas de desarrollo personal en su rol profesional. Una gran pregunta que hacer aquí es, y" ¿Quién necesita a &'; BE &'; para entregar sus metas profesionales y "?; Algunos ejemplos podrían ser la formación que necesitan para ser más productivos o para ser mejor en ventas o ser un mejor gerente. Estas respuestas y" ¿Quién y" que necesitan para llegar a ser y ayuda a identificar sus necesidades de desarrollo. Hacer hincapié en la conexión entre el y" ¿Quién y" que necesitan para convertirse con y" Qué y" que tienen que hacer y en “ Por qué y" que es tan importante para ellos

Completado esta manera, usted tendrá un Plan de Motivación Personal -. un récord para los suyos y su referencia en cualquier momento. Y todo lo que necesita es unos 7 minutos.
Ahora hay una pieza que falta. Haga lo siguiente y usted y todos los demás cercano sabrá lo que el y" botones calientes &"; son.

5. Una vez completado, solicite que su motivatee luego obtener un cuadro que representa a cada respectivo personal de la meta y que lo ponga donde ellos (y usted y otros) pueden ver con facilidad y con frecuencia por ejemplo, una foto al lado de su teléfono, computadora o del coche parasol o una imagen en su iPhone o como un protector de pantalla. Esto proporciona un recordatorio constante de y" Por qué y" son realmente allí y- para ellos y para usted y para el resto del equipo.

6. Ahora, cuando sea necesario, usted puede golpear su y" candente y" y reforzar sus motivadores. Haz una pregunta como, y" Por lo tanto, ¿cómo te va a alcanzar ese sueño de vacaciones y "?; para volver a conectar con su propósito. O comentario, y" Ahora que ha hecho de este proyecto, de manera rentable, felicitaciones por su aumento de sueldo! Ahora vas a tener el pago inicial para la casa y" Usted consigue la idea.
Sin Excusas

Así que ahora estás motivado? Ve a buscar un poco de café, labrarse 7 cuadras hora, sentarse y sacar la caja caliente. Ahora no tienes excusas. Pedir. y" ¿Por qué y" y" ¿Qué y" y" ¿Quién y" Ignite ti mismo. Luego encender el equipo. usted será feliz de haberlo hecho. Oh ... Y por favor, hágamelo saber cómo le va Restaurant  .;

motivación

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