La motivación en el lugar de trabajo para obtener resultados óptimos no es un "One Size Fits All" Aplicación

Los líderes de negocios y gerente a todos los niveles por lo general están de acuerdo en una cosa: It &'; sa reto constante para mantener a otros en el ambiente de trabajo motivada y productiva. Esto es especialmente cierto dada la realidad que lo que impulsa a una persona, puede ser muy diferente de lo que impulsa a los otros. Por lo tanto, para ser eficaz en la creación de un ambiente de trabajo máximo productiva, y' s crucial para entender de manera individual exactamente lo que motiva a cada persona única que está tratando de influir. Así que con esto en mente, he aquí algunos ejemplos o prototipos de personas que puedes encontrar en el lugar de trabajo y lo que &' diferentes; s más probable para inspirar productividad óptima en cada uno. Lo creas o no, estas características aún se corresponden con las etapas de desarrollo como seres humanos por el cual cada individuo Vistas a su carrera. Al entender lo que impulsa a cada miembro único de su equipo, usted puede adaptar de manera efectiva el enfoque que se utiliza para obtener el máximo provecho de cada persona que usted y'. D gustaría motivar

Algunas personas están motivadas principalmente por el simple creencia de que su trabajo es seguro y la seguridad de que su trabajo ganó y' t sea demasiado duro o abrumadora. Cuando la motivación de alguien así, aceptar sus limitaciones y evitar empujándolos hacia el progreso (que puede sentir a ellos más como una amenaza que como una recompensa, o no lo admiten). Suponiendo que su trabajo es satisfactorio, sin embargo, siguen asegurarles de su seguridad mediante el mantenimiento de la coherencia en sus tareas, por lo que siguen siendo capaces de hacer su trabajo lo suficiente.

Para otros, la propia estructura que existe dentro de una empresa u organización es un motivador en curso perfecto para los que prosperan en ambientes con claras y quizás incluso rígidas normas, procedimientos y directrices. Hacer lo que se espera, no hacer olas y permanecer en y" el lado bueno y" de la autoridad es lo que ayuda a seguir adelante sobre una base del día a día, así como su poder a “ regla y" sus subordinados. Operaciones de tipo militar y algunas grandes empresas son buenos ejemplos de donde estas personas prosperan. Para estos empleados, proporcionar un refuerzo positivo para seguir los procedimientos y reglas o hacer cosas y" por el libro y " ;. Sin embargo, al igual que el primer grupo, evitar empujar fuera de sus zonas de confort

Para muchos, y'. S la oportunidad de impresionar a los demás o recibir elogios o validación, ya que su principal motivación es en realidad para obtener el reconocimiento o aprobación de otros. Mientras que usted puede asumir correctamente que prácticamente todo el mundo le gusta la aprobación de los demás, algunas personas realmente necesitan para florecer y don &'; t hacer así cuando aren y' t sensación validada. Así que toma el tiempo para reconocer que estas personas están haciendo un buen trabajo, por ejemplo, en forma de premios (como, y" el empleado del mes y " ;, etc.) para ayudar a que se sientan apreciados y como si fueran parte de a “ family &"; que valora tanto el trabajo que hacen y como personas. Cualquier manera que usted puede transmitir el mensaje a “ mantener el buen trabajo y" puede tener un impacto enorme

En nuestra compensación de la sociedad a través de sueldos, gratificaciones u otras recompensas y beneficios es tangible, obviamente, la forma más común de la motivación ofrecida; y para algunos empleados, y' s suficiente para motivar a ellos al máximo. Tales empleados o compañeros de trabajo responden mejor a las cosas tales como aumentos, bonos, tiempo libre y mejores beneficios

Aviso que y'. S el empleador y mdash; administradores o la sociedad política y mdash; que proporciona todos los motivadores discutido hasta ahora. Sin embargo, los que caen en las dos siguientes categorías se distinguen por el hecho de que la principal forma están motivados es intrinsicallyor desde dentro. En otras palabras, son los más satisfechos haciendo y siendo desafiado por lo que les gusta y se siente apasionado. Como gerente o supervisor, es crucial reconocer esas personas para las habilidades únicas y unidad interior para realizarlas que puedan contribuir a su misión, ya que ven su trabajo como una vocación y su entorno de trabajo como un lugar para ser creativo y para aplicar sus dones y talentos únicos. Ellos necesitan disfrutar de su trabajo; y encajar mejor en un ambiente, que valora su contribución. Cuando estas necesidades dejan de cumplirse, serán más propensos a quemarse y buscar un nuevo trabajo o el entorno en el que puedan prosperar una vez más. Se sienten mejor acerca de su trabajo y de ellos mismos, cuando se les da la oportunidad y la libertad de aplicar su magia única para la tarea. Mi consejo a los administradores con respecto a estos individuos es resistir cualquier microgestión y recordar que ellos traen el león y' s parte de su propia motivación a la mesa. Las únicas otras cosas que necesitan son la oportunidad, alguna dirección amplio, los recursos para hacer el trabajo y una forma de medir el impacto de su contribución. Creo que cualquiera que esté dispuesto a hacer lo necesario para que su pasión sea la fuerza que guía en su carrera pueden unirse a esta categoría. Cuando entreno a la gente sobre el cambio de carrera, les enseño muchas maneras de acceder a esta parte de sí mismos.

El nivel más alto de la auto-motivación viene de la oportunidad de servir a un propósito más grande que uno mismo. Este puede ser el compromiso de desempeñar un papel importante en el servicio a una causa que uno cree o resolver un importante problema de — que y' s mucho más grande que uno mismo. Para estos empleados, la satisfacción de mejorar las vidas de los demás, cambiar algún aspecto del mundo o simplemente dar la espalda es lo que realmente los motiva. En otras palabras, ellos están más allá de la auto-gratificación en esta parte de su vida; y disfrutando de su trabajo es mucho menos importante. Cuando la motivación parece disminuir, podría ser una señal de que el trabajo está hecho y /o otra misión está maduro. A veces también se les debe recordar de la gran imagen, y cómo el impacto de sus contribuciones sirven algo más grande

Así que la próxima vez que usted y'. Re luchando por encontrar una manera de avanzar en uno de sus empleados y' s la capacidad para prosperar en el lugar de trabajo, explorar lo que él o ella realmente puede ser necesidad y mdash; de manera individual y- para darle lo mejor que y' tenemos. Tenga en cuenta las diferentes posibilidades. La clave está en saber lo que hace cada empleado y '; garrapata y ' ;. Por supuesto, en el mundo real, la mayoría de nosotros buscamos todos estos motivadores de vez en cuando, pero a sabiendas de una persona y ' dado; s posición por defecto que recorrer un largo camino hacia tanto la retención y ayudarles a servir a su misión de la mejor. Como un líder de negocios, nunca olvides el poder que un equipo altamente motivado puede entregar Hotel  .;