Qué no hacer en conflictos

Nunca estoy corto de una opinión.
mi colega comentó que yo era inusualmente franca en las reuniones del consejo, en desacuerdo con la silla abiertamente en varias ocasiones. Nunca he sido de los que se resisten o complacer a los demás, porque de rango; Creo de todo corazón que cada individuo tiene algo que ofrecer a debate, independientemente de la experiencia, la posición o puesto de trabajo.

Al parecer, esta opinión no es compartida por otros, como he aprendido recientemente en una reunión de revisión estratégica.

Me dijeron con palabras diferentes pero con un significado claro: "cállate botón de oro y respetar a tus mayores."

Yo no tomo deberán ser dicho tubo de abajo, les puedo asegurar! La sangre hierve en mi cara y yo me senté en plena ebullición en mi silla.

Ahora que he aprendido una cosa o dos acerca de lo que no se debe hacer, y esto me ayudó mucho como yo echaba humo, vapor levantando mi cuello de la camisa .

Esto es lo que NO hay que hacer:

1. No dejes que tus emociones hablen por usted. Estaba gravemente peeved en este punto; tenía que dejar que rasgar con lo que estaba gritando en mi cabeza, todos los demás habrían oído eran mis sentimientos, rojos y crudos. Además de que se distraen limpiando la saliva de su ojo.

Lo que hay que hacer en este momento es sentir los sentimientos totalmente, por mi cuenta, sin vómitos éstos en una explosión desordenada. Una vez que dejaría el disipe la tormenta, podría parecer más racional en lo que era el problema, y ​​cómo me gustaría presentar mi lado del argumento.

2. Resista la tentación de querer ganar la guerra en ese momento.
Habiendo sido informado de volver en mi caja y luego condescendencia con una palmadita deferente en la rodilla, estaba maduro para una pelea. Sin embargo, estoy bastante seguro tenía insistí en el cruce de espadas, entonces habría salido de la peor - perder tanto mi dignidad y tal vez el aprecio de mis compañeros.

Teniendo la visión a largo plazo sobre el tema es mucho más eficaz que el deseo de ganar puntos en un ojo por la batalla tat de semántica. Sabiendo el resultado final que quería - para hacer el cambio de larga duración efectiva de un programa educativo - era mucho más importante que discutir sobre la eficacia de los programas anteriores. No se puede cambiar la vista de otras personas del pasado; usted es mejor dar forma a una visión convincente del futuro e invitándolos a unirse a usted.

3.Do no descartan opiniones de otras personas porque no tienen pi ** ed que fuera.
Pude haber sido insultado e irritado, pero esto no significa que los demás no tienen una opinión válida. Dando un paso atrás y preguntar: "¿Hay algo que puedo aprender de esto?"

Pues resulta que me había perdido en realidad un punto estratégico clave de mi colega estaba haciendo y que yo estaba de acuerdo con el. Yo estaba muy contento de no tener que había presionado mi argumento con más fuerza, sólo para darse cuenta más tarde que había perdido el punto. ¡Uf!

4. Mind Your Language
Esta es obvio -. Evitar la toma de posesión o insultar a sus compañeros. Esto es una menos obvia - tener cuidado de cómo usted expresa su punto de vista. Tengo una tendencia a utilizar colorido, lenguaje vivo para hacer un punto. Creo que esta es mi experiencia canadiense se filtraba a través. Sin embargo, otras personas no aprecian que se les dijo que 'necesitan un fuego encendido bajo su un ** "cuando una simple frase como,' la motivación enfocada" sería más apropiado. Ejem.

5. No se olvide -. Ya está todo en el mismo equipo y, finalmente, desea que el mismo resultado
oí Chris Howard, el gurú de desarrollo personal, describe esto como "fragmentación hasta 'un argumento hasta llegar al lugar donde te das cuenta desea que la misma cosa. A continuación, puede trabajar de nuevo todo el problema por el que las diferencias surgen, buscar un terreno común y un compromiso. Esto puede ayudar a tomar la picadura de desacuerdo y reafirmar el respeto.

Por último, el denominador común básico es el respeto.
No importa si estaba frecuentado, denigrado, o despedido, todavía puedo ser un líder y respeto a mi colega, acordar estar en desacuerdo, y concediendo nuestras diferencias.

Yo puedo siempre saco mi frustración en el gimnasio. Es difícil estar enojado cuando estás enjabonó en un charco de sudor en la máquina de paso

Con amor y aprecio Hotel  ..;