Coaching Ejecutivo y Consejeros: Por Equipos y ejecutivos eficaces

Los Encuesta Mundial Gallup resultados de 2011 muestran que sólo el 18% de los australianos dicen que les encanta su trabajo. Este es un escenario sombrío para las empresas ya que los empleados felices traer mejores rendimientos de las inversiones, ventas y números. E incluso hasta hoy, los grandes jefes dicen que es "solitaria en la cima".

Así que si usted se está preguntando dónde nos equivocamos, es probable que la falta de apoyo dentro y fuera del lugar de trabajo. Sí, hay programas para el desarrollo profesional, como la mejora de las habilidades y la promoción profesional; pero las habilidades duras no son los únicos que necesitan desarrollo. Todo el mundo, incluyendo los CEOs exitosos, también necesitan un poco de guía, empujar o impulsar hacia la dirección correcta y- y ahí es donde entra en juego la tutoría. Un programa de coaching o mentoring ejecutivo les ayudará, no sólo con sus estrategias de trabajo y los objetivos de negocio, sino también con su desarrollo personal, especialmente en sus relaciones interpersonales en el trabajo. Recuerde, la gente siguen siendo los activos más importantes de la empresa. Si es necesario invertir para rendimientos más altos, entonces no se olvide de invertir en las personas.

Horizons Unlimited ofrece Personal y Programas de Desarrollo Profesional

Horizons Unlimited creen firmemente en la tutoría lugar de trabajo para personal y profesional crecimiento. Esta es la razón por sus talleres de coaching ejecutivo se adaptan a las necesidades de cada organización del equipo o de. A medida que el socio australiano de Clutterbuck Asociados de Europa, que ofrecen programas de entrenamiento, tutoría, capacitación y facilitación

  • Coaching – transforma individual, de equipo y resultados de la organización a través de rendimiento y comportamiento
  • Ejecutivo de entrenamiento y coaching de liderazgo
    1. Comienza con el análisis de las necesidades
    2. Dura 5-7 meses (más el período de sostenimiento)
    3. individuales y de equipo programas
    4. centrada en el cliente modelo cliente establece la agenda y se apoya a descubrir sus propias soluciones
    5. Perfiles de instrumentos y entrevistas: para dar la información vital participante para la auto-conciencia y proporcionar mediciones para evaluar el cambio y la mejora
    6. Haga funcionar dentro de claros límites éticos y profesionales
    7. de entrenamiento del equipo
      1. individuo combinación con el desarrollo del equipo
      2. implica uno-a-uno o un par de coaching con la facilitación de sesiones de grupo
      3. Abarca 6-12 meses (con apoyo continuo opcional)
      4. Mentoring
      5. Facilita profundo, aprendizaje personalizado, recurriendo a la sabiduría de alguien con mayor experiencia
      6. Utiliza cuestionamiento hábil y reflexión personal
        < li> conversaciones Aprender a mejorar el pensamiento
      7. Incluye la formación de mentor-aprendiz y programa completo diseños
      8. Training – desarrolla la capacidad y permite una orientación y tutoría cultura
      9. módulos de formación específicos
      10. Apoya programas de mentoría y coaching
      11. Diseñado para media para ejecutivos de alto nivel

      12. Facilitación y- alinea la organización a la visión, la estrategia, la misión y los valores de operar de manera uniforme a propósito
      13. Reuniones y talleres
        1. diálogo Grupo


          1. Sesiones que involucran diálogos profundos
          2. Cómo llegar a acuerdos y resolver cuestiones difíciles y complejas después de diferentes opiniones
            1. La planificación estratégica
              < ol>
            2. sesiones de planificación para una estrategia viable, con visión de futuro con las prioridades y responsabilidades
              1. Avance de las mujeres
                1. Avance de las mujeres en las organizaciones
                2. La construcción de una mayor diversidad entre los primeros lugares

                  Las personas son capaces de alcanzar más allá de las expectativas, si se les proporciona las herramientas y la orientación adecuadas. Si ellos son empujados a la dirección correcta, serán individuos productivos y eficaces que puedan aportar al equipo y ser miembros valiosos de la organización Restaurant  .;

    • coche de la vida y la vida de coaching

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