Greed- Corporativa Una revisión de los recientes acontecimientos y la necesidad de Ética Corporativa (Parte III de III)
Greed- Corporativa Una revisión de los recientes acontecimientos y la necesidad de Ética Corporativa (Parte III de III)
En Fannie Mae, la carrera de director general muy respetado Franklin Raines llegó a un abrupto final cuando la Oficina Federal de Supervisión de Empresas de Vivienda forzó una muy resistente Junta Fannie Mae de Administración para derrocar Raines. Raines, Junta de Fannie Mae, y sus partidarios insistieron en que él no era culpable por el mal uso de las normas contables oscuros. Pero sus pensamientos amigo fueron rechazadas y su testimonio no fue aceptado como la verdad plena de la SEC, el Congreso de Estados Unidos, o del público.
Raines se levantó de ser un pobre chico de Seattle a graduarse de Harvard, ganó una Beca Rhodes, y convertirse en la Casa Blanca, Director de Presupuesto, antes de ser escogido para ser el director ejecutivo de Fannie Mae. Ahora lucrativo paquete de indemnización Raines "(" jubilación anticipada ") se ha convertido en un nuevo tema de discusión. Se han dado casos bien documentados de fraude masivo, la mala gestión, y los errores de contabilidad en Fannie Mae durante el mandato de Raines como CEO.
Mientras Raines nunca ha sido condenado por cometer o aprobar la contabilidad fraudulenta, hubo un revuelo importante por encima de su paquete de indemnización cuando se conoció la noticia de que al parecer había sido negligente en la supervisión de las funciones de contabilidad en Fannie Mae. Pero de alguna manera sorprendente, el Franklin Raines luego caído y saqueada (después de que el gobierno de Estados Unidos se hizo cargo y rescató a Fannie Mae) se convirtió en un "asesor financiero" para entonces candidato presidencial, el senador Barack H. Obama, ahora el presidente estadounidense Obama.
En este post-Enron, post-WorldCom, Tyco y post-mundo, las normas se están aplicando en los campos de juego de la América corporativa. Incluso una de las compañías de seguros más grandes y rentables del mundo, American International Group Inc. (AIG), ha tenido un combate serio con ambos la Securities & Exchange Commission y el Departamento de Justicia de Estados Unidos, a partir de la espalda hace varios años.
Los problemas financieros y fraudes en AIG realmente comenzaron en 2001 (o incluso antes), pero tomó tres años para los reguladores de valores a la SEC para atraparlo. En 2004, la SEC informó AIG que estaba explorando la presentación de los cargos de fraude de valores en su contra por su relación con los brazos extendidos no con PNC Financial Services Group Inc. y lo que la SEC llama un patrón de ayudar PNC ocultar sus préstamos de bajo rendimiento, a partir de clara de vuelta en al menos 2001.
El impacto total de las semillas de la codicia sembrado a principios de esta década y fechorías posteriores han dado como resultado el mayor desastre de AIG, que ahora se ha dado a conocer en 2008 y 2009. Ahora, el fracaso de AIG tiene resultado en el rescate financiero del Gobierno Federal está costando miles de millones y miles de millones de dólares del contribuyente de American.
La lista de los líderes corporativos y acusadas caídas es larga y sigue creciendo. En agosto de 2003 se informó de que la historia de las fechorías de la Adlephia John Rigas, y dos de sus hijos no salió a la luz. Ellos fueron acusados y condenados por estafar Adlephia Communications Corp. de $ 2,5 mil millones.
Una de las lecciones que estos líderes deberían haber aprendido y vivido era la ética o la moral públicos básicos. La Ley Sarbanes-Oxley de 2002 [H. R. 3763], aprobada por el Congreso de Estados Unidos el 23 de enero de 2003 y de inmediato convirtió en ley por el presidente George W. Bush.
A partir de una, tal vez incluso una perspectiva religiosa moral básica, la Ley Sarbanes-Oxley no habría sido necesario si los ejecutivos corporativos simplemente habían vivido los "Diez Mandamientos", o al menos tres de ellos: "No robarás", "No codiciarás", y "No darás falso testimonio" <. br> Véase la Parte I y Parte II de este artículo tres partes sobre la avaricia corporativa
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