Desde Finalizar para empezar!

¿Te acuerdas de que viaja con la familia cuando era niño? ¿Alguna vez se come en uno de esos restaurantes que tenían los manteles con actividades en ellos? Los laberintos siempre parecía tan difícil de encontrar la manera de salir de. A menos, que comenzó en la meta y trabajado hacia atrás hacia el comienzo. Por alguna razón que lo hizo más fácil de averiguar. A menudo, esa misma estrategia funciona con la planificación también.
Con demasiada frecuencia los equipos y las personas comienzan el proceso de planificación sin considerar cómo serán las cosas en el final. Un plan comienza con un objetivo claro. Piénsalo de esta manera ... ¿cuál es el resultado final, el resultado deseado que le gustaría ver? A continuación, determinar lo que será necesario hacer para lograr ese resultado final. En otras palabras, pasar de acabado para empezar!
Ken Kragen, el Creador de "We Are The World" y "Hands Across America", es también mi coach de negocios. Escribió un libro Vida fenomenal titulado es un deporte de contacto. En su libro habla sobre el poder de pensar al revés de su objetivo de crear la hoja de ruta a seguir. Este proceso ayuda a identificar cada paso, las medidas necesarias y la persona que usted necesita para conectar con. Ken también dice que le ayudará a averiguar quién los porteros son; las personas que usted necesita para obtener un "sí" de. También hace hincapié en la importancia de comprender realmente la meta antes de comenzar a generar soluciones.
He utilizado este proceso en muchos de los procesos de planificación y formación de equipos estratégicos he facilitado para mis clientes corporativos. El proceso de trabajar hacia atrás ha sido especialmente útil para identificar el tiempo necesario para las tareas específicas y el establecimiento de plazos y plazos de allí. También es útil para identificar posibles barreras para lograr el resultado deseado. Esto le ayudará a desarrollar planes más flexibles y mejor a usted ya su equipo a prepararse para hacer frente a dificultades en el camino
Basado en las enseñanzas de Ken, pregúntate a ti mismo o su equipo de estas cuestiones en su próximo proceso de planificación:.

- ¿Cuál es el resultado deseado (o, lo que es el resultado final nos imaginamos qué problema estamos resolviendo?)
- Antes de llegar allí, ¿qué necesitamos a suceder
-? Qué permisos se necesitan?
- ¿A quién tenemos que conectar con para conseguir el permiso
- Lo porteros qué tenemos que hablar con el fin de obtener el permiso
- Continuar con el proceso de repetir hasta que se forma el plan <. br>

Comience en la línea de meta y tomar el viaje hacia atrás Restaurant  !;