Cómo funciona el ajuste de la meta

y' ya hemos completado la primera semana del nuevo año y I &'; m curioso cómo usted y' re haciendo con su Año Nuevo y' s resoluciones? Para mí un nuevo año y' s resolución es más que otra forma de un objetivo

Roberto y yo publicadas recientemente nuestra meta entorno hoja de trabajo para que usted utilice para establecer sus metas.. Cuando compartí ese puesto blog para mi pared personal de Facebook, directamente debajo de mi puesto era un post de un amigo y cliente, que había publicado un post titulado, no establezca metas para 2013 !.

He &'; s una persona inteligente y un gran escritor, así que tenía curiosidad lo que tenía que decir sobre el tema. Su punto de vista es que estamos tan atrapados en la creación de objetivos que en realidad nunca tomar las medidas para cumplir con ellos. Mi interpretación de su artículo es que para muchos el acto de fijación de metas se convierte en la meta misma. Que una vez que haya establecido la meta, usted siente que ha hecho progresos y por lo tanto no seguir completamente a través. Incluso citó una investigación que respalda su punto de que las metas en realidad puede ser perjudicial

Es realmente despertó mi curiosidad y- hace meta de trabajo estableciendo

Vamos y'? s echar un vistazo y hellip ;.

Durante décadas los individuos, las empresas y los gurús han aclamado que la fijación de metas es la base para el éxito

. se convirtió en un movimiento institucionalizado

Los líderes de este movimiento son dos reconocidos expertos en psicología de organización, Edwin Locke, de la Universidad de Maryland y Gary Latham de la Universidad de Toronto, que escribió:. y" En tanto que una persona es comprometido con la meta, tiene la capacidad necesaria para alcanzar dicho objetivo y no tiene objetivos en conflicto, hay una relación positiva y lineal entre la dificultad meta y la ejecución de tareas y".

Y yo les creía
<. p> Todas mis mentores fijan metas. Tony Robbins, Chet Holmes, mi abuelo y hellip; y año tras año me puse metas. Algunos años me llegaron mis metas, otros años, yo no y'. T

Sin embargo, una nueva investigación por tres documentos colegas profesor de Wharton Maurice Schweitzer y cómo establecer metas corporativa puede causar más daño que bien. El documento, titulado y" Objetivos Gone Wild: Las sistemáticas Efectos secundarios del exceso de prescripción de ajuste de la meta, y" fue co-escrito por Lisa D. Ord y oacute; ñ ez del Colegio Eller de Gestión (mi alma mater), Universidad de Arizona; . Adam D. Galinsky de la Kellogg School of Management de la Universidad de Northwestern y Max H. Bazerman de la Escuela de Negocios de Harvard

En pocas palabras aquí es donde se destacan: “ Tomamos una posición firme en este artículo, porque estamos empujando contra el uso generalizado de la fijación de metas en la práctica y una gran cantidad de literatura que ha aprobado el establecimiento de metas. Argumentamos que los directivos y académicos han crecido complacientes en su respaldo a la fijación de objetivos y hellip; menudo [descuidar] los efectos nocivos, y" Schweitzer dice. y" Nos sostienen que la fijación de metas es salvajemente sobre-prescrito y".

Se van a citar numerosos casos en los que las empresas realmente habían hecho más daño que bien en la búsqueda de lograr sus metas
Por ejemplo, las conversaciones de papel sobre cómo en el 1990 y' s Sears Roebuck habían fijado la meta de $ 147 /hr para su negocio de reparación de automóviles. El informe afirma que este objetivo hizo que el personal a cargo excesivo y carga de trabajo que no era y' t necesario

Otro caso citado fue el de Enron.. Ackman (2002) compara el sistema de incentivos de Enron a "pagar un vendedor de una comisión basada en el volumen de ventas [meta] de ventas y dejar que le fijó el precio de los bienes vendidos."

Y por último solían compañía Ford Motor como Un caso de estudio. A finales de 1960, la Ford Motor Company fue perdiendo cuota de mercado a los competidores extranjeros que estaban vendiendo los coches pequeños, de bajo consumo. CEO Lee Iacocca anunció la específica, desafiando objetivo de producir un coche nuevo que sería "debajo de 2000 libras y bajo $ 2.000", y estaría disponible para su compra en 1970. Debido a los plazos y horarios, los altos directivos firmaron apagado en el desempeño de seguridad de bajo rendimiento, específicamente un diseño defectuoso para el tanque de gas que luego costó a la compañía millones en demandas

Ok, suficiente con la baba académica y hellip;.

Al leer los informes que podía sentir la sangre corriendo a mi cerebro y podía sentir mi edificio la presión arterial

Yo sólo podía imaginar estos investigadores se sientan alrededor de la mesa de discutir posibles temas que podrían hacer su tesis sobre y hellip;.

Y uno de ellos diciendo: y" bueno , vamos y' s hacer un trabajo de investigación que disipa el establecimiento de metas y IT &';. s eficacia y".

En primer lugar, la mayoría de estos estudios de casos son a nivel corporativo, para los conglomerados internacionales

La gran mayoría de los objetivos que se le ajuste son para sus vidas personales o para su ingreso personal de una pequeña empresa.

Lo que me parece bastante divertido es básicamente lo que estos académicos han construido es un caso que los objetivos DO trabajo. Es creado individuos tener el deseo y la motivación para lograr sus resultados. Y dependiendo de la definición de objetivos y- que y' s exactamente lo que se supone que deben hacer

Para mí, el propósito de un objetivo es afinar la puntería, para ayudarle a tomar el tiempo para averiguar lo que realmente quiere y debe pasar su tiempo. en. Te permite tomar decisiones sobre si debe o no debe gastar su recurso más valioso y- tiempo y- en una tarea determinada. Por pensar a través de sus metas permite crear un plan de acción y hace que planificar su tiempo.

Una meta debe proporcionar incentivos y motivación para que usted se mueva más cerca de lo que realmente quiere [o su jefe quiere] . Cuando dicen, Ford &'; el establecimiento de metas agresivas s costó a la compañía millones en demandas, yo digo que causó la innovación

Yo estaba viendo un especial de una compañía llamada Ideo.. El fundador es uno de los defensores originales de y '; diseño de pensamiento y ' ;. Trabajaron en estrecha colaboración con Steve Jobs, de 30 años y diseñado muchos componentes para Apple. Explicó cómo Steve Jobs y' s vinieron a él un día y dijeron, y" Me diseñar el mejor ratón posible que los $ 17, y lo necesito para el próximo ciclo de producción y " ;. El resultado: el precursor de las manzanas del ratón actual. Qué y' s la diferencia entre Lee Iacocca contando su alta dirección que quiero un coche de combustible eficiente liviano por menos de $ 2000 y esto? Por cada Ford, hay 5 Ideo y'. S

Cuando dicen que Sear y' s meta agresiva causó prácticas de venta poco éticas, digo que crearon la motivación rendimiento que probablemente wouldn y' t han estado allí se había establecido ninguna meta en lugar. ¿Son los objetivos la culpa de la falta de integridad personal? Si alguien roba un banco para apoyar un esfuerzo de recaudación de fondos y hellip; qué decimos financiación está viciado

En cada estudio de caso que se culpaba y ';? metas y' para el resultado negativo. Para mí era más probable un caso de prácticas de contratación pobres, de mala estrategia o de tener un objetivo apropiado y- no el acto real de tener metas.

Es por eso que hemos diseñado nuestra hoja de trabajo el establecimiento de metas de la manera que lo hicimos. Cómo establecer sus metas efectos sean o no va a llevarlos a cabo

Vamos y'. S preguntan la misma pregunta de otra manera, lo que sería como si ninguna de estas empresas establecer metas? ¿Qué pasaría con la innovación, las acciones de titular y' s de valor? Sin goles ¿cómo puedes tener resultados?

¿Cuál podría ser el costo o la consecuencia de no fijar metas en su vida personal?

De acuerdo con la Universidad de Scranton. Diario de Psicología Clínica
Publicado: 12/13/2012, las personas que hacen explícita resoluciones son 10 veces más probabilidades de alcanzar sus objetivos que las personas que no hacen explícitamente resoluciones

Si usted don &'; t metas establecidas. y se anota, usted y' re mayor probabilidad de no tener un plan claro y usted y' re más propensos a distraerse. Isn y' t por eso escribimos cosas en nuestros calendarios para ayudarnos a recordar de lo que tenemos que hacer

De acuerdo a esta investigación la resolución número uno es para bajar de peso?. Si I &'; m interpretar lo que mi amigo estaba diciendo en su blog, una persona que acaba y '; hace y' ella (y" vive un estilo y " vida saludable;). va a tener más éxito que la persona que crea una meta y lo escribe

Pero, ¿cómo puede usted acaba de hacer algo sin saber lo que estamos tratando de hacer ? Tome escribir un libro, por ejemplo. Usted can &'; t escribir un libro sin crear un resultado /meta deseada de escribir un libro. Así que, aunque es posible que no haya escrito su gol en contra, todavía había que 'configurarlo. [en una nota al margen: He pedido a muchos autores lo que escriben sus libros y ninguno de ellos ha dicho que sólo se sientan y escriben. Ellos investigan, ellos delinear y luego escriben]

Y I &';. Soy una prueba más de que no siempre es cierto

Tengo y ';. Estado haciendo y' por años. He trabajado consistentemente mayor parte del tiempo. Yo era consciente de mi dieta y sin embargo yo no y' t tiene la composición corporal que realmente quería. No era y' t hasta que realmente me senté y me pregunté, y" qué es exactamente lo estoy tratando de lograr y "?; Una vez que lo hice, he creado un plan de 90 días. Consistía en qué comer durante 90 días y qué hacer mientras que en el gimnasio durante 90 días. Los resultados fueron casi increíble. ¿Cuál fue la diferencia de todas las anteriores veces que yo había estado trabajando y comiendo &hellip?; Creo que fue el plan que he creado y el compromiso de no apartarse de ella. Yo sabía lo que necesitaba para llevar a cabo todas y cada momento y yo no y' t dejó otras cosas me distraen de ella. Ese es el poder de la buena fijación de metas.

Una vez que usted sabe exactamente lo que quiere en cada área de tu vida y de comprometerse a que el resultado va a ser muy difícil para que usted pueda obtener distraído o descarrilado.
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