4 Técnicas eficaces para la motivación del empleado

"La gente suele decir que la motivación no dura Bueno, tampoco lo hace el baño -.. Es por eso que recomendamos a diario"
~ Zig Ziglar

Para el director general, es siempre un reto para motivar a sus empleados y mantenerlos motivados. Los empleados motivados están a la vanguardia para asumir nuevos retos, adaptar nuevas ideas y ofrecer resultados. Un empleado de auto-motivados también contribuye al compartir sus propias ideas innovadoras y anima a sus colegas a hacer lo mismo.

Este artículo muestra algunas estrategias eficaces para un director general para motivar a sus empleados.

1. Uno-a-uno Enfoque

Cada individuo tiene su propio conjunto de gustos y disgustos, intereses, aspiraciones y deseos. No se puede motivar a todos sus empleados con una política común o incentivo.

Un líder exitoso es rápida para identificar las necesidades de sus empleados. Él o ella sabe cómo influir en las personas y mantenerlos en estado de alerta a la hora de lograr los objetivos de la organización.

Como el CEO y el mentor, debe seguir un enfoque de uno-a-uno para alentar que sus empleados hacen pensar fuera de la caja y fomentar su participación en el crecimiento de la organización

Los siguientes pasos pueden ayudarle a saber lo que motiva a su empleado:.

• Llevar a cabo una encuesta sobre la motivación de los empleados Restaurant • Anote las técnicas importantes de la motivación de los empleados de la encuesta Restaurant • Vincular los incentivos o técnicas de motivación con los niveles de rendimiento
• Proporcionar a los empleados la oportunidad de obtener lo que desean Hotel • Llevar a cabo uno a uno sesiones con cada empleado y pedir lo que la técnica que más les gusta Hotel • Ofrecer lo que se ajusta a sus deseos, a condición de que tengan derecho a la misma como por su rendimiento Hotel • Asegúrese de que el criterio es justo para todos los empleados, ya que incluso un poco de toque de sesgos pueden estimular la negatividad en el equipo

2. El empleo de recursos adecuado para Derecho Papel

miscasting puede ser fatal.

Usted debe conocer el perfil del trabajo de su empleado encaja. Al delegar el trabajo de acuerdo a los intereses y capacidades, el empleado es más que feliz de hacerlo. Él da su cien por ciento en lo que no sólo aumenta la productividad y la eficiencia, sino también mantiene empleado comprometido y extática

Echa un vistazo a los siguientes pasos para elaborar buenos resultados:.

• Identificar a la persona adecuada para un papel a través de cuestionarios y la interacción Hotel &bull personal; Asignar el trabajo y permitir la independencia a un cierto nivel para que pueda explorar su creatividad Hotel • Establecer goals.Keep práctica interactuar con ellos Restaurant • Pregunte por el progreso y evitar la innecesaria meter

3. Celebre el éxito

"motivación de un empleado es un resultado directo de la suma de las interacciones con su gerente."
~ Bob Nelson

Celebre el éxito con su equipo. Puede ser una pequeña reunión para aperitivos o una actividad divertida o una reunión de equipo. Usted no debe gastar más de lo que su presupuesto lo permite. Es sólo para cumplir con los miembros del equipo, acariciar la parte posterior de artistas, adular los triunfadores y motivar a los artistas menores.

4. Dar a los empleados Feria de Oportunidades de Crecimiento

La única razón a palos diligentes empleados de su trabajo es el crecimiento. Dar oportunidades justas para que merecen a los empleados a mejorar sus habilidades y conocimientos, y prepararlos para mayores roles. Usted puede proporcionarles la formación en el puesto de trabajo y asignar nuevos roles con apalancamiento limitado. Una vez que ella demuestra su capacidad, usted puede promover su o ceder sus papeles más altos.

Usted puede aprender más técnicas de motivación de los empleados en un grupo de compañeros CEO. En una conferencia de director general de la asociación CEO, COO de, presidentes de empresas, gerentes generales y dueños de negocios reunirá bajo un techo común para una conferencia mensual CEO. Ellos comparten sus experiencias y ofrecer soluciones valiosas y conocimientos para cumplir con los objetivos de negocio compartidos a través de la mitad de las reuniones diarias Hotel  .;