Su último hurra

“? No viven abajo de las expectativas. Ir por ahí y hacer algo extraordinario, y" Wendy Wasserstein, American Dramaturgo (18 de octubre 1950 y- 30 de enero 2006)

Usted tiene algunos fracasos espectaculares bajo su cinturón, pero ellos han evaluado cuidadosamente, y ahora sé en qué se equivocó. Usted tiene los ajustes realizados, y está listo para volver a intentarlo. Pero nadie en su círculo de influencia presentes cree en ti, y ellos piensan que usted debe conseguir un trabajo como la mayoría, aunque sea en el salario mínimo. En lo profundo de tu corazón, sabes que esto es lo que estaba destinado a hacer. Usted sabe que usted está en el camino correcto. Todos los fallos anteriores que prepararon para éste momento grande, el último hurra

¿Qué hacer

“.? Cuando el mundo dice, "Give up", susurra la esperanza, "Prueba una vez más "&"; Autor Desconocido

La mayoría de las y uuml; ber personas exitosas no pudieron avanzar hacia el éxito. Y como usted, han tenido algunos fracasos espectaculares. Linda Hollander, La Bolsa ricos Señora, tuvo dos intentos fallidos de negocios antes de que ella logró un éxito espectacular. Sra. Hollander evalúa lo que hizo mal las dos veces antes, y se dio cuenta de que nadie tiene éxito por sí solo, por lo que la tercera vez que se aseguró de que ella tenía su equipo de asesores, que consta de la gente puede llamar para obtener respuestas rápidas, y que celebrará ella a su visión.

Henry Ford, el padre fundador de la Ford Motor Company, fracasó y quebró cinco veces antes de suceder. RH Macy fundador de Macy y' s la popular cadena minorista estadounidense, no siete veces antes de que su tienda insignia en Nueva York prendió y se convirtió en un mega éxito. Dieciocho editores rechazaron el relato de Richard Bach acerca de un "águila de alto vuelo". Macmillan publicó finalmente
Juan Salvador Gaviota en 1970. Para 1972, más de 1 millón de copias fueron impresas y en 1975 había vendido más de 7 millones de copias en los EE.UU. solamente. Jonathan Livingston Seagull
permaneció en el New York Times Bestseller y' s lista durante 38 semanas. Walt Disney fue despedido por un periódico porque decían que carecía de imaginación y no tenía ideas originales. Walt Disney pasó a construir el imperio Disney, donde tantos han entrado en el mundo de la imaginación.

"Nuestra mayor gloria no está en no caer nunca, sino en levantarnos cada vez que caemos." Confucio

Está bien que te sientas un poco de angustia, ya que han experimentado fracasos, para que sepa lo que parece, se siente y sabe como. Pero usted no debe renunciar, debe cumplir su destino si la nueva idea de negocio se alinea con ustedes misión, visión y propósito. Nadie te mantiene abajo, sólo usted puede hacer eso.

Pregunte a las personas exitosas que han viajado en tu camino para estar en su equipo de asesores, muchos estarán encantados de hacerlo. Además, cree su Consejo de Mentores invisibles
, que está compuesto por líderes únicos que se pueden aprender cosas de. Los individuos en su Consejo, puede ser vivo o muerto, pero tiene (tenía) los atributos que usted está buscando y ha viajado más lejos por el camino que se dirige. Estudiar estas personas, de devorar a los libros que han escrito, los libros que influyeron en ellos, entrevistas, discursos y presentaciones que han dado. Con el Internet y otras tecnologías de la información está a su alcance. ¡Conviértete en un gurú en sus mentores invisibles para que pueda pensar y actuar como ellos

“. Usted debe tener metas a largo plazo para evitar que la frustración por faltas de corto alcance y" Charles C. Noble

Entonces, ¿qué sigue?

Ahora que usted es un gurú en sus mentores invisibles, desarrollar un plan para donde quiere ir y cómo cree que va a llegar . Mira a donde estás ahora y dónde quieres ir. Para lograr el éxito espectacular que usted se merece requiere cerrar la brecha.

Proyecto ti mismo más allá del premio, el resultado final. En las artes marciales, cuando los estudiantes están rompiendo madera o cemento bloques, se les dice a centrarse un poco más allá del bloque para evitar que se dañe a sus manos o pies. Mirando más allá de su objetivo te da algo que hacer después de haber cumplido, por lo que seguir adelante con un éxito aún mayor.

Visualiza lo que hizo inmediatamente antes que usted ganó el premio, y antes de eso, y así sucesivamente, trabajando hacia atrás de su objetivo hasta que esté donde está ahora. Invierta los pasos hacia atrás y prueba de ellos por ir hacia adelante.

Trabaja con enfoque singular para ganar el premio, pero si las oportunidades o ideas se presentan que se alinean con sus planes, y se puede incorporar de forma rápida, lo hacen porque la universo podría estar conspirando para ayudarle. Usted no sabe lo que no sabe, por lo que tomar un paso a la vez.

"No ha terminado hasta que se acaba." . Yogi Berra Hotel

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