Sé digno de confianza, siga la regla de oro - su contexto puede cambiar tu vida!
Decepcionado no es la palabra! No, en lo que contenía su correo electrónico, pero en lo que didn y'. T
decir
Charles era un nuevo amigo, nos conocimos en un curso de desarrollo personal. Él era americano, soy Inglés Canadiense, y nosotros y'. D conecté
Me dijo que era un inversionista de bienes raíces. y" lo hago tanto para mí como para los clientes que disfrutan de rendimientos sorprendentes, pero don &'; t tiene el tiempo o la experiencia para gestionar sus inversiones a sí mismos y".
Yo estaba interesado, y respondió que tenía algo de dinero invertir, deje y' s explorar las posibilidades. Así que y' d correspondía por correo electrónico y sí, su propuesta parecía atractivo. Se veía como una inversión muy viable
La Regla de Oro
Sin embargo, I &';. He sido engañado en el pasado por las personas que no siguen a través de su palabra. Mi experiencia anterior había puesto de relieve el problema - la gente don &'; t te tratan la forma en que les gustaría que los trata. Ellos don &'; t dan cuenta de la regla de oro es la teoría simplemente no esotérica cuando se dice:
Haz a los demás como te gustaría que te hicieran a ti
En realidad, tiene. . consecuencias muy prácticas que provienen de una ley natural inequívoca - lo que pasa alrededor, viene alrededor
Y una vez que I &'; d se dieron cuenta de esto fue la causa del problema, entonces la solución parecía obvia. Compruebe primero!
¿Eres digno de confianza?
mi correo electrónico preguntó Charles si él estaría de acuerdo con este principio fundamental en nuestras relaciones con los demás.
Pero su respuesta simplemente repitió las razones por las que esta inversión fue tal una idea maravillosa. Y aunque yo repetí mi pregunta, de nuevo omite cualquier referencia a mi consulta
.
Él no estaba dispuesto a aceptar este principio, por lo que pasó en una potencialmente gran inversión.
Eso sí, al menos había sido honesto. Su auto-sabotaje no era tan fuerte como podría haber sido. Hizo no
decir que era digno de confianza - y luego renegar de su palabra
¿Es un buen negocio para los dos
me había sugerido, trabajamos de manera algo diferente a la normal? . "caveat emptor y" principio Para cambiar a una perspectiva en la que el mundo sea un lugar mejor Un contexto más eficaz que dice explícitamente:
no toma ventaja de cualquier otra persona
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Life Strategies hace esto ahora, cuando elijo para entrar a un acuerdo, quiero a los dos que ganemos Así que sólo quiero hacerlo bajo las siguientes condiciones:..
Esto asegura que, si vemos las cosas de mi lado - o su lado -... es un buen acuerdo de ambas partes para ambos de nosotros
Yo elijo ser digno de confianza, no aprovecharse sólo porque yo lo sepa algo que no lo hace. ¿Qué significa que Siempre
obtener valor por dinero.
Es mejor si también puedo confiar en ti. Pero incluso si usted no está de acuerdo, ya sé dónde está parado, y puede entonces decidir adecuadamente. En este caso, el riesgo era demasiado alto, y por lo que se negó.
Por supuesto, esto no descarta el valor de los conocimientos especializados, capacitación, o capacidades. Esto no significa que no se puede comprar o vender su experiencia, su tiempo, o pagar a alguien que le enseñe lo que no sabe. Esto significa que estés de confianza, honesto - que puede confiar en usted y su palabra
¿Qué pasa cuando otras personas sepan que usted se suscribe a la sabiduría en estos principios.? Usted construye relaciones que prosperan a largo plazo. Cuando las relaciones se basan en la confianza mutua, ¿cómo pueden hacer de otra manera?
Algunas consecuencias son más deseables que otros
Esta visión de mirar hacia fuera para todos, no sólo a nosotros mismos, es parte del nuevo enfoque de la vida . Uno que, si nuestra sociedad es resolver sus muchos problemas, haríamos bien en adoptar.
Por lo tanto, si usted decide trabajar sobre esta base, entonces su mundo va a funcionar mejor. Si no, entonces nada va a cambiar mucho. Pero que los demás sepan si está o no está, dispuesto a trabajar sobre esta base de principios, y luego se puede elegir en consecuencia.
Recuerde que todas las acciones tienen consecuencias, y algunas consecuencias son más deseables que otros! ¿No tiene sentido sólo para tomar acciones que tienen consecuencias deseables. Imagínense, poder confiar plenamente todos sus socios de negocios!
La confianza tiene que empezar en alguna parte. Como muchos, entre ellos el presidente John F. Kennedy, han pedido a través de los tiempos:
Si no es ahora, ¿cuándo? Si no es así, que
&copia?; Derechos de autor en todo el mundo Cris Baker, www.LifeStrategies.net Todos los derechos reservados. Republicación acogido bajo Creative Commons no comerciales no derivados de la licencia para la preservación de todos los vínculos intactos, así que por favor 1 y comparten esta ampliamente
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