Risky Business: Cómo Ser Más de un tomador de riesgos

¿Es usted un buscador de la emoción? ¿O te gusta jugar a lo seguro? Allí y' s algunas pruebas que sugieren que su nivel de tolerancia al riesgo afecta a su potencial para el éxito. Mis clientes que son líderes empresariales, los altos ejecutivos de la alta dirección, son casi siempre asumen riesgos. Grandes riesgos pueden cosechar grandes recompensas y- pero también pueden llevar al fracaso a lo grande. La clave es aprender a bailar en esa cuerda floja, mientras que asegurarse de que tiene algún tipo de red de seguridad debajo de usted

I don &';. Sé si mis clientes con grandes logros nacen tomadores de riesgo, o si ellos y' he construido su tolerancia al riesgo a través de la práctica. Los estudios muestran que incluso a una edad muy temprana, algunos niños se sienten atraídos por nuevas experiencias y actividades de alta intensidad, mientras que otros prefieren la previsibilidad, la seguridad, y la rutina. Estos dos rasgos de personalidad probablemente tienen ventajas evolutivas. En términos generales, sin embargo, las personas más exitosas son las que aren y'. T miedo al fracaso

A veces los comportamientos de riesgo sólo se ve de esa manera desde el exterior. Los líderes de negocios a menudo tienen un conjunto de criterios que utilizan para informar a su toma de decisiones, por lo que mientras que sus opciones pueden parecer atrevido, el proceso mitiga el riesgo. O simplemente pueden tener una sensación instintiva de los entresijos de su negocio. Una vez más, mientras que su comportamiento puede parecer arriesgado para nosotros, el ejecutivo y" simplemente sabe y"

Una de las cosas y' s segura:. El mejor informado esté sobre su situación, más seguro es tener una oportunidad . El peor tipo de toma de riesgo se produce cuando usted don &'; t sabe lo suficiente acerca de las circunstancias para reconocer la probabilidad de un resultado no deseado

¿Dónde está usted en el espectro de riesgo.? Considere si su nivel de tolerancia al riesgo podría estar afectando a su negocio. Si usted y' re demasiado aversión al riesgo, no se puede invertir en nuevos productos, la contratación de nuevas personas, o la expansión a nuevos mercados, por lo que su ISN business &'; t crecimiento. Si usted y'. Re demasiado de un tomador de riesgos, que pueden entrar en nuevos mercados sin la investigación, la contratación de personal de ventas sin evaluar ellos o el mercado correctamente, o la difusión de sus recursos demasiado dispersa

Me tienden a estar en el lado de aversión al riesgo: Me siento mejor cuando mis patos están en una fila. Al mismo tiempo, puedo ver cómo podría beneficiarse al tomar más riesgos. Si usted y' re como yo, aquí están los pasos que pueden ayudar a ser más de un tomador de riesgos:

1) Declarar un riesgo que desea tomar. Se específico. Por ejemplo, es posible que desee hablar delante de los grupos con más frecuencia. Exprese su plan para un partidario.

2) Tenga en cuenta que cuanto más preparación e investigación que haces, más su probabilidad de falla disminuye. Si hablar delante de un grupo que aterroriza, ensayar su discurso hasta que usted lo sepa frío.

3) Pruebe la acción a pequeña escala hasta llegar a un mayor nivel de comodidad. Trate de darle a su discurso frente a su perro, sus hijos, o un pequeño grupo de amigos.

4) Comparta sus resultados y planificar su próximo paso con el tutor.

5) Mantenga la ampliación la escala. . Hablar delante de 50 personas, luego 100, luego 1000

Repita los pasos 4 y 5.
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