¿Usted sabe el valor de una hora y cómo afecta a los beneficios?

El tira y afloja para la pequeña empresa es siempre beneficia vs. costos. Sin lugar a dudas que ves costes dondequiera que se mire como propietario de una pequeña empresa. It &'; s fácil ver en los costos de los equipos, suministros, servicios públicos y el espacio que arrienda. Si bien muchos de estos gastos son fijos en el corto plazo, y usted can &'; t reducir ellas y- hay otros costos que puede afectar. Vamos y' s probar algo: Cambiar su forma de pensar de los costos para el valor. Las dos preguntas clave son: 1) ¿cuál es el valor de una hora? y 2) ¿cuál es el costo de una hora? Este análisis es bastante esclarecedor y que no es tan simple como puede parecer a primera vista.

En la pequeña empresa que todos juegan muchos papeles con valores muy divergentes. Para ello, el análisis del valor primero para usted y su tiempo, y luego hacerlo por las primeras personas en su equipo. Determine sus actividades de mayor valor también. Existe una relación directa entre su equipo realiza a valor superior y una mayor rentabilidad en su pequeña empresa. Calcule cuántas horas a la semana que ahora está pasando en ese valor superior. Nota su reacción y los cambios que le gustaría hacer.

Recuerde que los beneficios de pequeñas empresas dependen de una multitud de cosas y- y el viejo adagio de que el tiempo es dinero no debe tomarse a la ligera. Cada día, y' re juzgado por nuestra capacidad para gestionar proyectos, prioridades y plazos. Aprender maneras de organizarse y derribar las barreras a la productividad personal es una prioridad para muchas personas, y especialmente cualquier persona que ejecute un pequeño negocio.

La buena noticia acerca de tener demasiado que hacer es que la gente confía en su capacidad para hacer el trabajo. La mala noticia es que puede ser increíblemente estresante para estar al tanto de todo.
Deseando por más tiempo no ha ayudado a nadie, todavía. Hay maneras de manejar incluso los horarios más exigentes sin correr a ti mismo en el suelo o decepcionar a los demás. Existen herramientas prácticas para combatir los problemas que descarrilar su día de trabajo. La gestión del tiempo ayudará a los propietarios de pequeñas empresas para llevar a “ bienes y" mirar las tareas a mano para que puedan fomentar un equilibrio entre trabajo y vida saludable.

¿Qué hay de empoderar a sus empleados? Como propietario de una pequeña empresa debe dejar ir y confiar las tareas del día a día a sus empleados. Dote a su equipo; comenzar con una formación completa y exhaustiva. Se le dará a sus empleados un sentido de trabajar en los temas de negocios más grandes normalmente hechas por usted, el propietario. Usted puede ahorrar mucho tiempo al no hacer las tareas importantes y urgentes todo el tiempo (bombero) y liberarse para centrarse en el cuadro grande (planificador estratégico). Sus empleados ganarán la responsabilidad y se siente mucho más aprecio, así como su día de trabajo aumenta en valor y- y usted es el ganador del mayor premio:.. tiempo

Una combinación de empoderamiento de los empleados y entender el valor de una hora de verdad puede resultar en la búsqueda de esa hora 25a difícil de alcanzar en su día de trabajo

Donna Marie Thompson, PhD
Creación de sus mejores soluciones de beneficio está mi más alta prioridad

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