Hacer más fácil la Innovación por Reentrenamiento su cerebro
La innovación se ha convertido en más respetado como un concepto en el ámbito de los negocios. y" de negocios como de costumbre y" ya no es el apoyo a la ventaja competitiva. Ahora estamos buscando maneras de cambiar el status quo. Este es un gran cambio desde el pasado reciente y mdash; al menos en la superficie. Decimos que queremos innovación, pero nuestro comportamiento no se alinea con esto. El y" nuestra forma de pensar y" cambios muy lentamente, históricamente. La tendencia es a rechazar lo que no encaja en nuestra visión del mundo actual y" las cosas como son y" Así que, sin saberlo, seguimos para volver a crear los mismos comportamientos que normalmente dominan nuestra vida cotidiana, incluyendo y" lo de siempre y" ¿Por qué es esto?
La conclusión es que no entendemos cómo operar con mayor eficacia nuestra magnífica mente y el cerebro, y por lo tanto seguimos reproduciendo resultados subóptimos. Nos quedamos atascados. Usted ve, el comportamiento, los productos y la prestación de servicios, en última instancia se reducen a cómo pensamos y mdash; y se siente. Estos tiempos de cambio están causando nos ocupamos de lo que tenemos por demasiado tiempo evitado — nuestro ser. Nuestra relación con nuestro ser es de primordial importancia para todo lo que hacemos. También, cuando nos conectamos con nuestros valores y alineamos con nuestro propósito, el cambio es más probable que tenga la energía de la alegría y la pasión que se le atribuye en lugar de miedo debido a la falta de claridad. It &'; s tiempo para conocer mejor a nuestro propio ser y empezar a desarrollar nuestro verdadero potencial de adentro hacia afuera. Ahora bien, esta sería la innovación
“. Todos piensan en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo y".
~ Leo Tolstoy
Para ello sería ser un liderazgo verdaderamente visionario y fomente niveles más profundos de la capacidad de innovación. Tenemos que cambiar nuestro cerebro y la mente para hacer esto cambiando nuestra forma de pensar. De hecho, esto no es una metáfora insignificante; esto se basa científicamente la investigación. Se ha demostrado claramente que el pensamiento, y el pensamiento solo, cambia la microscópica neuro-arquitectura del cerebro (aka, cambia el cerebro estructuralmente). Esta declaración es un poco engañoso, aunque, como sentimientos también juegan un papel muy poderoso en el cableado de nuestro cerebro. De hecho, ellos y'. Re el pegamento que hace que la tarjeta de memoria
La investigación confirma que vívidamente imaginar una actividad puede cambiar el cerebro de la misma manera que en realidad hacen una lata de actividad. Esto es lo suficientemente eficaz para tratar incluso la enfermedad, como el trastorno de la depresión y obsesivo-compulsivo y sin medicación. Incluso puede plantear su punto de ajuste felicidad. Realmente he experimentado este problema felicidad, teniendo en cuenta lo que un pesimista que solía ser hace años. I &'; tomaré la felicidad en cualquier momento. También puedo decir que cuando comprendemos mejor cómo nuestro cerebro sea compatible o sabotea nuestra creatividad, podemos mejorar nuestra capacidad de ver las nuevas ideas y aumentar nuestro rendimiento. Los atletas olímpicos han sabido esto durante mucho tiempo. Incluso lo usé para desarrollar mis habilidades de cirugía de los ojos hace mucho tiempo. Funciona sorprendentemente bien
Una manera en que aplico ensayo mental (visualización) —. Y, por cierto, yo estaba haciendo esto antes de que la investigación fundamentada IT — es para calmar mi mente ocupada, reflexionar y pedir preguntas en relación con el problema que tienen que resolver. Si queremos que las nuevas respuestas, necesitamos conocer mejor a nosotros mismos con la forma en que nuestros propios cerebros operan. Tenemos que hacer nuevas preguntas, le espera respuestas nuevas, e involucrar a nuestro cerebro con más conciencia de sí mismo. Tenemos que abrir nuestra mente a fin de ampliar la visión de nuestro negocio y la vida. Nos don &'; t necesidad de entender complicada neuroanatomía; sólo tenemos que entender cómo a entrenar nuestro cerebro
Aunque no tengo entrenamiento formal en neuroanatomía, Yo no y'. t necesidad de usarla al compartir con mis empleados cómo cambiar su forma de pensar, porque en realidad lo había hecho yo.
Metáfora, ejemplos y anécdotas que mejor funcionan. No es la teoría para mí. I &'; estoy seguro de que estaban contentos de no tener que sentarse a través de una conferencia de la ciencia. Un líder visionario es aquel que hace tiempo para conseguir claro sobre el y" lo y" y en “ ¿por qué, y" reflexiona sobre el y" cómo, y" y luego toma acción inspirada. Si sólo diferimos a nuestras viejas formas de pensar y de comportarse cuando se va sobre el y" cómo, y" don &'; t esperan innovación. No es ciencia de cohetes
Sin embargo, hasta que se decida a reunir el coraje para entrenar tu mente /cerebro —. Adrede — don &'; t esperar para dominar el poder de su cerebro para crear productos innovadores , servicios, e inspiran la cultura organizacional saludable. Una organización se compone de individuos y es sólo tan fuerte como sus individuos. Sólo se llega a su verdadero potencial y mejorar significativamente el desempeño organizacional, aprendiendo nuevas formas de pensar y sentir acerca de su negocio y la vida. Esto comienza con la mejora de la conciencia cerebro y mediante el establecimiento de una intención sincera de hacerlo.
Después de todo, el cambio está en el corazón de la innovación. ¿Qué piensas? ¿Podemos entrenar nuestro cerebro para convertirse en líderes más efectivos? (Sugerencia: it &'; s demasiado tarde para decirme que podemos los &'; t Experiencia supera a la teoría..) Hotel .
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