Mejorar sus habilidades de gestión de las relaciones con estos 5 consejos

Gestión de las relaciones se vuelve más importante a medida que asume la responsabilidad más profesional. Usted necesita habilidades para construir vínculos, inspirar, influenciar y desarrollar otros. Durante todo el tiempo que necesita para estar abiertos al cambio, gestionar conflictos y establecer el trabajo en equipo.

Inteligencia Emocional Daniel Goleman autor cree que es posible construir mejores relaciones un paso a la vez. Esto se logra centrándose en seis competencias en el ámbito de gestión de relaciones de la Inteligencia Emocional:

1. Inspire página 2. Influencia Estrellas: 3. Desarrollar página 4. Iniciar el cambio página 5. Administrar conflictos página 6. Establecer equipos y colaboración

Vamos y'. S buscar algunas ideas sobre cómo tener éxito en cada uno de estos dominios

1. La inspiración a menudo comienza con un momento de reflexión en silencio acerca de insistentes preguntas. En el proceso de examen de los sentimientos, que incluyen ansiedad, confusión y pasión, a menudo se convierte en una visión clara que ayuda a entender el propósito o misión más grande. En busca de inspiración suceda realmente, la visión tiene que ser explicado a los demás en un estilo convincente. De esta manera, otros esperemos Will “ comprar en y" las ideas y el plan. Las personas que inspiran a otros:

• Dibuje en la sabiduría colectiva de los demás
• Involucrar a otros a mirar la realidad y la visión ideal Restaurant • Son capaces de conectar con la gente y' s los centros emocionales, así como intelectualmente

2.. La influencia es uno de los tres componentes de un líder democrático. Trabajo en equipo y manejo de conflictos son los otros dos ingredientes y se discutirán más adelante. Influencia también requiere manejo con eficacia los demás y' emociones. Es posible que haya estado en situaciones en las que le han influenciado a alguien y' s estado de ánimo, o él /ella influido en su estado de ánimo. Las personas con un alto nivel de influencia:

• Hábilmente ganarse a la gente al escuchar, la creación de redes con ellos, etc. Hotel • Afina lo que van a decir a apelar al oyente Hotel • Voluntariamente utilizar una variedad de estrategias para construir consenso y apoyo.

3. El desarrollo de los demás es una habilidad que necesitan los gerentes que supervisan a otros y son responsables del crecimiento de los empleados en su departamento o división. Las personas con un alto nivel en otros en vías de desarrollo:

• Reconocer y recompensar la gente &'; s fortalezas y logros
• Ofrecer información útil y apuntar con precisión las necesidades de un mayor crecimiento Restaurant • Mentor, tareas entrenador, y la oferta que desafían y fomenten una persona y'. S habilidades

4. Iniciando el cambio o ser un catalizador de cambio requiere de modelado consistente de las conductas que desea ver en otros. Se empieza por cuestionar la realidad emocional y las actividades y comportamientos diarios normas culturales subyacentes. ¿Cómo se sienten acerca del proceso de cambio debe ser considerado. Las personas que son fácilmente capaces de iniciar el cambio:

• Reconocer la necesidad de cambio Hotel • Desafiar el status quo Hotel • Hacer argumentos convincentes para el cambio Hotel • Encontrar maneras prácticas para superar las barreras para el cambio.

5. La gestión de conflictos requiere ser capaz de entender las diferentes perspectivas y la búsqueda de una solución común que todos puedan apoyar. Se requiere buena capacidad de escucha y el autocontrol. Las personas que tienen buenas habilidades de gestión de conflictos:

• Maneje personas difíciles y situaciones tensas
tacto • Detectar posibles conflictos y ayuda de-escalar la situación Hotel • Fomentar la discusión abierta Hotel • Trabajo de soluciones que beneficien a todos.

6. El trabajo en equipo y el modelo de colaboración respeto, amabilidad y cooperación.
Tanto trabajo y el hogar son más felices cuando se cumplen estas condiciones. Cuando los equipos funcionan bien, rotación y ausentismo declive y productividad aumenta. Los individuos que tienen fuertes habilidades de trabajo en equipo y colaboración:

• Dibuja todos los miembros en activo de participación Hotel • Construir una identidad de equipo y compromiso Hotel • Proteger el grupo y compartir crédito.

En la actualidad se sabe que las emociones son contagiosas. Además, cada encuentro con otra persona puede estar en cualquier lugar en un continuo que va desde emocionalmente tóxico para nutritiva.

En resumen, para mejorar sus habilidades de gestión de relaciones, que desea que la gente sea capaz de girar hacia usted en lugar de distancia o en contra de usted. Para tener buenas habilidades de gestión de relación que tenga que utilizar los siguientes 5 consejos:

1. Desarrollar abiertas, relaciones de confianza, honesta.
2. Tener autoestima y mostrar respeto a los demás, sobre todo si usted es responsable de su desarrollo.
3. Tener buenas habilidades de comunicación, incluyendo la escucha, asertividad y manejo de conflictos página 4. Entender lo que implica un proceso de cambio, y estar dispuesto a llevar a la gente a través de él.
5. Ser un buen miembro del equipo y fomentar la colaboración.

Al ser un administrador eficaz no sólo hace que se vea bien, que mejora las habilidades de las personas que usted supervisa y hace que se vean bien. Es decir ldquo a &; ganar-ganar y" para todo el mundo Hotel  .;