The Breakthrough Siguiente Productividad

Como empresas garra para salir de la inactividad de la Gran Recesión el tiempo se acerca rápidamente para prepararse para la próxima ola de crecimiento. Tradicionalmente, esto significa el aumento gradual del proceso de contratación, la inversión en nueva tecnología, o una combinación de ambos. Como intentamos coger el repunte de la depresión del ciclo económico más reciente, muchas empresas progresistas están buscando en otra dirección para aumentar su productividad y capacidad. Ellos y' re mirar dentro de sus empresas para los recursos que y' ll necesitan para impulsar el crecimiento en los próximos años

Una empresa líder internacional de investigación y consultoría que ha sido el seguimiento de los niveles de compromiso de los empleados durante una década indica menos de treinta años. por ciento de una empresa típica y' s empleados están totalmente comprometidos con su empleador. Un empleado de participar plenamente es una persona que se presenta con pasión y mantiene una fuerte conexión emocional e intelectual con su empleador. El otro setenta y uno por ciento? Bueno, una empresa típica puede anticipar más de cincuenta por ciento de sus asociados no están comprometidos emocionalmente con su compañía. En efecto, ellos y' re sonambulismo durante la mayor parte de su día, yendo a lo largo de llevarse bien. Alrededor de una sexta parte de una organización y' s asociados están trabajando realmente en propósito cruz con sus compañeros de los asociados y la empresa, destruyendo activamente el valor que otros están tratando de crear. De hecho, nuestra propia investigación interna indica una empresa típica estadounidense solamente está disfrutando de un retorno de la inversión en aproximadamente el cuarenta y tres por ciento de sus dólares de nómina. Y eso está dando los sonámbulos en la empresa el beneficio de la duda que ellos y' re aportando valor medio de las veces y' re en el trabajo (independiente de investigación adicional en realidad apoya esta cifra). Además, un informe de la AP este invierno indicado cuarenta y cinco por ciento de los empleados no estaban satisfechos con su trabajo

En la actualidad y'. S muy dinámico, la economía mundial, la propiedad intelectual es el motor de la creación de valor en los negocios. Si una empresa se dedica a la biotecnología, la tecnología de la información, telecomunicaciones, atención de la salud o los servicios profesionales, los seres humanos y sus contribuciones intelectuales son la materia prima para la producción. Si nos remontamos a una generación, ¿cuántas preocupaciones de fabricación sería aceptar una tasa de chatarra de cincuenta y siete por ciento de las materias primas utilizadas en sus fábricas? Ese y' s exactamente lo que está sucediendo en muchas empresas hoy en día! Desvinculación de los empleados es una crisis que está erosionando muchas firme y' s capacidades competitivas. En crisis, sin embargo, reside la oportunidad.

La solución está en volver a contratar los sonámbulos. Muy pocas personas se presentan a trabajar todos los días con ganas de fallar, pero un porcentaje importante de la fuerza laboral estadounidense ha sido condicionados a no tomar riesgos, hacer justo lo suficiente para sobrevivir, y para mantener la cabeza hacia abajo para que no se arriesgan a tener que cortaban en la próxima reorganización o frenesí de fusión. Estos empleados pueden, sin embargo, volver a ser contratados y emergen como apasionado, contribuyendo asociados. I &'; he experimentado esto de primera mano, y se puede hacer con el fin sorprendentemente corto

La solución reside en manos de liderazgo!. Las investigaciones indican la única diferencia estadísticamente significativa entre el liderazgo inspirador y gestión mediocre es auténticamente cuidando sobre sus personas. Al alinear el verdadero bienestar de los asociados en equilibrio con el rendimiento, los cambios notables y rápidos en el compromiso de los empleados comienzan a emerger. Por medio abierto, auténtico, y continua comunicación de dos vías, la introducción de planes de desarrollo profesional, y por medio de la simple expresión de gratitud y aprecio, una fuerza de trabajo de desacoplamiento pueden mostrar signos dramáticos de mejora en unos pocos meses. Y aquí es donde el avance de la productividad surge

Las empresas pueden eludir proactivamente el costo de la rotación de personal, la formación de nuevos empleados y la productividad rezagos asociada con la expansión de la fuerza de trabajo con sólo la participación del entrenado, personal experimentado que ya está en lugar. Imagine el impacto en la línea inferior cuando las empresas experimentan un cincuenta, setenta y cinco, o incluso cien por ciento aumento de la productividad sin aumentar la nómina! Esta es la oportunidad que está sentando en silencio bajo la superficie; el anhelo oculto mano de obra para la inspiración y el compromiso Hotel  .;