Cómo personalidad afecta la forma de manejar situaciones difíciles

Para comprender mejor el (SIJR) Modelo Say It Just Right, usted debe saber más sobre la gente que está y" decirlo y" que antes de aplicarlo a situaciones difíciles. Si nos enfrentamos a la gente todos los días de cartón, que siempre actuó de la misma manera, podríamos aplicar el Modelo SIJR inmediato. Desafortunadamente (algunos pueden decir por suerte) las personas son diferentes. Estas diferencias exigen que no sólo entendemos qué decir y cómo decirlo, sino también a los que lo estamos diciendo.

Personalidad Overlay

El de Tres C (Cambio, La curiosidad y compasión) comprender la base al Modelo SIJR, y los puntos de decisión (Costos, límites, Fuentes de alimentación) martillo en el marco. Los colores de superposición de la personalidad en el fondo detrás de la imagen. Imagina una foto del foro en la antigua Roma como lo vemos hoy en día con las rocas, columnas, piezas de caminos estatuas y pie de grava. Visualice una superposición que muestra la forma en la antigua Roma se veía hace siglos con edificios intactos, templos, magníficas estatuas y casas elaboradas. Esa superposición nos muestra la imagen completa. Sin esa superposición no podemos imaginar cómo eran las cosas. Del mismo modo, cuando se trata de situaciones difíciles, nos encontramos con personas que se superponen las reacciones a los acontecimientos alrededor de ellos. Debemos tener en cuenta que estas personas y sus estilos de personalidad únicas antes de embarcarnos en una conversación SIJR.

MEJORES estilos de personalidad

Para simplificar nuestro análisis de la personalidad, he seleccionado los estilos creados por James Brewer, et. al, en Administración de energía:.. Un enfoque de tres pasos para el Liderazgo Exitoso

Brewer creado una encuesta simple pero eficaz para determinar el estilo de personalidad. A diferencia de algunas de las evaluaciones más populares, como Myers-Briggs - cuyos estilos nos desconciertan y con frecuencia desaparecen de nuestras memorias (ENFJ, ISTP), tipos de estilo de cerveza son fáciles de identificar: negrita, expresivo, simpático y Técnica (BEST). Por otra parte, si no se puede administrar el mi mejor perfil, se puede observar rápidamente las conductas y deducir uno de los estilos. Para pedir mi mejor perfil, vaya a http://www.hrdq.com. Tenga en cuenta, sin embargo, que el comportamiento conduce personalidad. El mejor usted está en ver a la gente, observando sus señales verbales y no verbales, mejor experto que te dan en la predicción de sus preferencias de personalidad.

Personalidad Negrita. Acción impulsa negritas. Ellos toman decisiones rápidas, se centran en los resultados, competir con todo el mundo, mostrar la determinación del punto de terquedad, y el amor para realizar múltiples tareas. Se comunican con frases cortas sin elaboración o aclaración. Se miran sus relojes con frecuencia y vienen a las reuniones a tiempo o temprano. Exigen resultados rápidos de los subordinados. Ellos prefieren no trabajar en equipos porque el trabajo en equipo pierde el tiempo (en su opinión). La persona Negrita ama los desafíos y aventura. Un grupo de Negritas menudo saltar a una rápida decisión en cuestión de minutos de conseguir un trabajo y luego pasar el resto de su tiempo en busca de nuevas tareas.

Personalidades expresivos. Gente estimulan los expresivos. Se dedican a otros con entusiasmo y una actitud positiva. Les gusta ir a las reuniones, pero a menudo llegan tarde. Cuando entran en una habitación, todo el mundo se da cuenta de ellos. Un zumbido de la energía parece seguirlos. Expresivos visten con colores llamativos - rojos, amarillos, naranjas. Inician saludos diciendo rápidamente saludar y dar la mano. Aunque atractiva, pierden interés cuando se habla de su familia u otros asuntos personales. Prefieren dirá todo acerca de sí mismos y de sus proyectos. Un grupo de los expresivos luchan cuando se le preguntó para completar una tarea, porque cada uno debe hablar. En lugar de escuchar a los otros, sin embargo, que compiten por el centro de la escena. Al final del tiempo de trabajo, el grupo informa que se divirtieron, pero no llegó a una decisión firme.

La personalidad simpática. Simpáticos son leales y desinteresados. Ellos no dudan en ayudar a los demás, siempre que muestren respeto y la confianza. La mayoría de la gente encuentra simpáticos fácil estar alrededor debido a su generosidad y preocupación por los demás. La simpática y' s la compasión demuestra en su capacidad de escuchar siempre relacionados problemas que la gente compartir, casa o del trabajo. Un grupo de simpáticos cumplir cualquier tarea que puede darles. Les gusta complacer. En lugar de tomar riesgos o pensar fuera de la caja, que remolcan la línea con el fin de ganar los elogios de sus líderes.

simpáticos prosperan en la apreciación. Ellos hacen lo que creen que quieras. Tal vez usted no puede imaginar una situación difícil con una simpática. Una de las cosas más difíciles que puede encontrar en su carrera es dar una buena y, medidas de bajo rendimiento simpáticos obedientes leales o para informar a una simpática que su trabajo ya no está disponible.

Personalidad Técnica. Factores técnicos son lógicas, organizado, cauteloso, y sistemática. Operan por las reglas. Buscan organización y la lógica. A menudo se puede identificar personalidades técnicos por el estado de sus oficinas. Técnicos etiqueta cuidadosamente los archivos y las plumas del cartel en perfecto orden. Ellos prefieren trabajar solos y no en los equipos. Cuando tienen que trabajar en equipo, que tienden a contener en lugar de convertirse en miembros del equipo totalmente interdependientes. Si pones un grupo de factores técnicos juntos en un proyecto, se atasca porque nadie se acerca a tomar una decisión, y cada uno retiene, y prefieren no compartir sus verdaderos puntos de vista.
Al aplicar el modelo SIJR de la comunicación , hacemos ajustes de acuerdo con la superposición de personalidad. Esta es la forma en que podría funcionar

consideraciones Bold:.

• Negritas tratará de volver a definir el problema en sus términos
• Negritas tienden a saltar a la resolución antes de que los sentimientos unirse con hechos Hotel &toro; Negritas no comparten mucha información cuando usted invita a hablar Hotel &toro; Tenga cuidado con las soluciones demasiado fáciles. Negritas saltar a soluciones rápidas y fáciles.

consideraciones expresivas:

• Expresivos no tendrán problemas para hablar y probablemente no tendrán a “ invitar y" que hablen Hotel • Expresivos quieren dar soluciones que sienten que desea escuchar. Quieren que les gustan Hotel &toro; Expresivos tienden a convertir el problema en su propio beneficio y persuadir a pensar como lo hacen Restaurant &toro; Tenga cuidado con la capacidad expresiva de malinterpretar el problema porque tienen problemas para escuchar

Consideraciones simpáticos Hotel &toro; Simpáticos prefieren no hablar de los problemas. No van a compartir mucho cuando se les invita a hablar Hotel &toro; Debido simpáticos desprecian conflicto, y' ll necesita para ayudarles a identificar las cuestiones Hotel &toro; Simpáticos no tienen problemas para compartir sentimientos y se unirán fácilmente sentirse con los hechos Hotel &toro; Tenga cuidado de llegar a una solución rápida porque usted don &'; t quiere hacer daño a la simpática y' s sentimientos

Consideraciones técnicas Hotel &toro; Técnicos tienen una gran cantidad de problemas para unirse a sentir con los hechos porque, en su opinión, los sentimientos no son lógicas Hotel &toro; Técnicos serán captar rápidamente el problema, pero no compartirán mucha información cuando se les invita a hablar. Son demasiado prudente para compartir hasta que se sientan seguros Restaurant &toro; Técnicos quieren sentir una sensación de y '; uniformidad y '; Asegúrese al negociar la resolución, se incluye un balance de las cosas que va a hacer junto con lo que se comprometen a hacer.

Para obtener más información sobre el manejo de situaciones difíciles en el trabajo y el Modelo SIJR de la comunicación, conseguir la primera capítulo de mi libro, La gestión de situaciones difíciles en el trabajo mediante la firma en http://www.stickysituationsatwork.com
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habilidades de comunicación y de formación

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