Técnicas de Entrevista

Uso de la derecha técnicas de entrevista puede ser una gran manera de encontrar a los mejores empleados. La entrevista de trabajo es una parte integral del proceso de contratación y selección. A pesar de que no le dice plenamente la capacidad de los solicitantes, la entrevista le puede dar una breve reseña sobre su carácter y que podría poner a prueba a un candidato y' s ajuste cultural

Aquí están algunas técnicas de entrevista que se puede utilizar. a la fuente de los empleados que usted necesita:

Al comienzo de la entrevista, presentarse y explicar el propósito de la entrevista. Deje que los solicitantes sepan que va a tomar notas, pero cualquier cosa que digan será confidencial. It &'; s importante que usted siga adelante con esta promesa porque hablar de la entrevista o al solicitante a otra gente pondrá una sombra sobre su profesionalismo y ética del trabajo.

Anímelos a hablar abiertamente y para ser sincero acerca de su respuesta. Puesto que el objetivo es obtener información acerca de los solicitantes, no dar comentarios acerca de su respuesta y simplemente escuchar o pedir preguntas de seguimiento, si su respuesta es vaga. Hable en un tono tranquilo y claro de la voz. No les diga a sus puntos de vista y reacción a sus respuestas. Recuerde que esta entrevista es sobre el solicitante, no se trata de ti. Tienes que ser alentador y agradable para hablar con el fin de ponerlos a gusto con usted. Esto es especialmente importante para los solicitantes que no están acostumbrados a expresar sus puntos de vista.

Mantener una buena postura y el contacto visual. Mantenga sus expresiones faciales a raya incluso si usted tiene noticias de ellos las cosas que son negativas o chocante por su parte. No sería bueno si a usted le parece estar juzgando a una persona y' s respuestas. Esto le indicará a los demandantes a callarse y tener cuidado con sus respuestas, privando de las respuestas honestas que más necesitan. Mostrar calidez e interés a lo que están diciendo en lugar de frialdad, la desaprobación o indiferencia.

Preparar un conjunto de preguntas que identificar claramente si el solicitante tiene las cualidades que se adapten a su empresa y la oferta de empleo. Probar el cuestionario sobre un amigo o compañero de trabajo para comprobar si hay problemas con las preguntas y de eliminar aquellas que no le dará ningún datos significativos. Evite que conduce preguntas que le dicen al solicitante y" esto es lo que quiero escuchar y " ;, o en “ así es como se debe responder y " ;.

Sé abierto y escuchar las respuestas, pero cuando el solicitante parece ser la narración de historias ya, cambie suavemente el tema para que pueda pasar a las siguientes preguntas. A veces, los solicitantes hablan largo y tendido sobre un tema determinado. Si usted permite que controlen la entrevista y hablan de asuntos irrelevantes, que van a pasar más tiempo de lo necesario. Si esto ocurre, cambie el tema o hacer un comentario segura y luego pedir a la siguiente pregunta. Haga esto sin parecer grosero.

Al final de la entrevista, les doy las gracias por su tiempo y explicarles el siguiente paso. Por ejemplo, usted podría decirles que iban a conocer el resultado de la entrevista después de un período específico de tiempo.

Siga estas técnicas de entrevista y usted podría estar en su camino a los individuos de contratación que estarán activos de su empresa Hotel  .;

habilidades de comunicación y de formación

  1. Mira las cosas desde el punto de vista de la otra persona
  2. La palabra más poderosa - NO
  3. Parte I: Imágenes son una necesidad - No Robar obligatorio
  4. Ventas Hable Versus Babble Ventas
  5. Todos los tipos de estilos de comunicación
  6. Jugar GOTCHA no funciona
  7. Cómo planificar un evento de día de la familia corporativa
  8. Las tendencias actuales de la difusión por Internet de eventos en vivo
  9. AMP Hasta sus relaciones ahora
  10. Lark Estadísticas Tailor Made Formación
  11. Resolución de conflictos - Uso de Salomón sabiduría Parte 2
  12. Comunicar a Stand Out
  13. Proporcionando el nivel adecuado de autonomía
  14. ¿Cómo se distribuyen los sistemas de antenas desplegadas en las organizaciones?
  15. El miedo de hablar en público - lo que es exactamente y cómo podemos conquistarla
  16. 14 razones por las Audiencias amaré
  17. Creación de Influencia Irresistible con PNL por Charles Faulkner-Una visión general
  18. Speak Up! Alternativas a permanecer en silencio
  19. Sea una voz poderosa!
  20. Compromiso & El éxito en hablar en público