Errores comunes en Liderazgo y Relaciones

Las habilidades de liderazgo y desarrollo de la relación son dos de los más grandes temas que veo en mi práctica de coaching. Este artículo es sobre dos de los errores más comunes (y recursos) que veo en estas áreas:

Un error común que veo con nuevos líderes es que demasiado a menudo tratan de saltar demasiado rápido sin establecer un marco sólido por lo que ellos quieren ser como líderes y lo que quieren lograr (y por qué quieren lograrlo). Con demasiada frecuencia, el nuevo líder tratará de hacer valer su autoridad demasiado rápido; sistemas de cambio y delegar tareas sin pensar en ello. Esto a menudo crea luchas de poder y /o establece el líder y' s reputación en terreno movedizo.

Por el contrario, I &'; he dado cuenta de que excepcionalmente buenos líderes tienen un alto grado de conciencia de sí mismo. También se toman el tiempo para observar y- para realmente entender el pasado y el funcionamiento actuales de su entorno, y para comprender las líneas explícitas e implícitas de influencia y subculturas que han evolucionado con el tiempo.

Así que el primer paso para ser un buen líder es la exploración. Tómese el tiempo para participar en algún auto-reflexión sólido; y luego reducir la velocidad y observar y- hacer más preguntas y dando menos respuestas.

Un error común que veo en las relaciones es cuando las personas tienen todas sus esperanzas en la otra persona cambiante. Pero culpar a la otra persona (no importa cómo con razón), y la celebración para ellos para cambiar, simplemente doesn y' t ayuda.

Así que el primer paso importante es ser muy claro sobre qué relaciones quiere construir o mejorar, y por qué: desarrollar razones convincentes de por qué usted quiere que esto funcione y- y tener esto en mente para que pueda perseverar en las cosas se ponen difíciles.

El siguiente paso es realmente empatizar y entender que la otra persona está viniendo. Usted don y' t tiene que estar de acuerdo con su lógica, pero sí es necesario para comprender su perspectiva única si desea seguir adelante con ellos. Comprender sin juzgar cómo llegaron a ver las cosas como lo hacen, y entonces usted puede trabajar en conjunto para comenzar cerrando las brechas. (También desarrollar la perspectiva juntos que las propias personas no son el problema: IT &'; s la propia relación que necesita su atención).

Así que en cualquier tipo de relación, como un líder o no, siempre tener en cuenta que las personas más exitosas son las que primero hacen su propio trabajo. Cuestionan sus propios motivos, entendimientos, destrezas y habilidades y- y se toman el tiempo para descubrir lo que es y lo que podría ser antes de la carga por delante Restaurant  !;