Cómo sociales dinámicas de éxito de proyectos de impacto

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El dicho y" ningún hombre es una isla, y" se vuelve especialmente cierto en un proyecto. Trabajar en un proyecto por lo general significa trabajar dentro de un equipo. Cuando dos o más personas se juntan, el potencial de problemas y conflictos no puede ser ignorada. La dinámica de un equipo son difíciles de prever y están conformadas por miembros del equipo &'; similitudes y diferencias. . La comprensión y el trabajo con la dinámica de grupo es clave para garantizar resultados positivos del proyecto

Los gerentes deben mirar más allá de &'; ' prima y; habilidades de los empleados de las cualidades personales tales como el control, la confianza y la recta conducta, así como la capacidad para interactuar eficazmente con otros en grupos. Excelentes habilidades técnicas y la intuición pueden ser insuficientes para impulsar el rendimiento si no se acompaña de niveles adecuados de interacción interpersonal dentro de los grupos de proyectos

En un grupo con la dinámica de grupos pobres, personas &';. S comportamiento interrumpe el trabajo. Como resultado, el grupo no puede llegar a ninguna decisión, o puede tomar la decisión equivocada, porque los miembros del grupo no pudieron explorar las opciones con eficacia.

¿Qué hace que la dinámica de grupos pobres?
Líderes

Grupo y los miembros del equipo pueden contribuir a una dinámica de grupo negativa. Deje y' s vistazo a algunos de los problemas más comunes que pueden ocurrir:

el liderazgo débil: cuando un equipo le falta un líder fuerte, un miembro más dominante del grupo a menudo puede hacerse cargo. Esto puede conducir a una falta de dirección, las luchas internas, o un enfoque en las prioridades equivocadas

deferencia excesiva a la autoridad:. Esto puede suceder cuando las personas quieren ser vistos a estar de acuerdo con un líder, y por lo tanto contener desde expresar sus propias opiniones

El bloqueo:. esto sucede cuando los miembros del equipo se comportan de una manera que interrumpa el flujo de información en el grupo. La gente puede adoptar el bloqueo de funciones tales como: Hotel • El agresor: esta persona a menudo en desacuerdo con los demás, o es inapropiada franca Hotel • El negador:. Este miembro del grupo es a menudo crítico de los demás y' Ideas
• El retirador:. esta persona doesn y' t participar en la discusión Hotel • El buscador de reconocimiento:. este miembro del grupo es jactancioso o domina la sesión Restaurant • El comodín:. esta persona introduce el humor en momentos inadecuados

El pensamiento grupal:. esto sucede cuando la gente pone un deseo de consenso por encima de su deseo de llegar a la decisión correcta. Esto evita que la gente explorar plenamente soluciones alternativas

montar Gratis:. Aquí, algunos miembros del grupo toman con calma, y ​​dejan a sus colegas para hacer todo el trabajo. Jinetes libres pueden trabajar duro por su cuenta, pero limitar sus contribuciones en situaciones de grupo; esto se conoce como y" holgazanería social y"

Evaluación aprehensión:. los miembros del equipo y' percepciones también pueden crear una dinámica de grupo negativa. Evaluación aprehensión sucede cuando las personas sienten que están siendo juzgados excesivamente duramente por otros miembros del grupo, y que detenga sus opiniones como resultado.

Las personalidades que hacen que un equipo de proyecto bien redondeado

Establecimiento un equipo eficaz implica definir un propósito claro, las metas, las dependencias y la rendición de cuentas. Cuando los equipos funcionan coherentemente, que aren y' t distraerse con argumentos mezquinos y las cosas que don &'; t realmente importan a la línea de fondo. Así que vamos y' s examinar las personalidades que conforman un equipo de trabajo bien redondeado:

El líder: Esta persona es responsable de la mediación de conflictos, lo que facilita la comunicación entre los miembros del equipo, y mantener a todos en el camino. El líder programará y guiar el curso de las reuniones, pero que doesn y' t significa ser el único orador, o que conduce a todas las reuniones. Un buen líder sabe cómo delegar y soltó las riendas. Usted puede reconocer las cualidades de liderazgo de las personas que tienen fuertes habilidades de comunicación, una visión clara y amplia del proyecto y' s resultado final, y la capacidad de motivar a otros

El jugador de equipo:. Jugadores del equipo se identifican por su entusiasmo para trabajar juntos por un bien común. Ellos y' re generalmente dispuestos a ayudar, dispuestos a comprometerse y diplomática. Tal vez no sean los más grandes iniciadores en el mundo, pero se puede confiar en los jugadores del equipo de seguimiento a través de tareas y resolver voluntariamente conflictos con su comportamiento calmante

El investigador:. Ellos siempre están haciendo preguntas y luego encontrar sus propias respuestas. Si necesita más información para completar su proyecto, y' s importante tener una fuerte investigador que puede conseguirlo para usted. Los investigadores hacen las preguntas se pasa por alto que pueden evitar un obstáculo futuro

El experto:. La mayoría de los proyectos, sobre todo en la tecnología, necesitan un experto en la materia. Esta es la persona que posee un profundo conocimiento en un campo que abarca el proyecto. En función del objetivo final, es posible que desee inscribirse algunos expertos designados para contribuir al proyecto

El planificador:. Los planificadores son naturalmente auto-motivados. Ellos y' re también impulsado a organizar los procesos y dar orden al mundo que les rodea. Si usted tiene un planificador naturales en su equipo, confía en que sus habilidades le entregará su proyecto en el período de tiempo estimado. Ellos y' re (bolas curvas y entrantes) puntuales, capaz de ver la curva de la carretera y con frecuencia tienen estrategias para mejorar un proceso o un aumento de la eficiencia del equipo

Los creativos:. Creativo tipos tienen una tendencia a quedar atrapados en su mundo de imaginación, resolución de problemas, y la conceptualización. No siempre podría ser el más claro comunicadores, diplomáticos o fecha límite de decisiones, pero un par de ellos con un planificador inteligente y casi se podría girar el oro! Cada equipo se beneficia de un pensador creativo en el grupo y- alguien que puede ofrecer ideas y soluciones que permiten al equipo y ' frescas; trabajo s se destacan entre la multitud

El comunicador:. Estas son las personas que son naturalmente inclinados a llegar a otros y compartir información con todo el equipo. Los comunicadores también son buenos para persuadir a casi cualquier persona que saltar a bordo y darle al equipo la ayuda que necesita. El comunicador puede ser la persona con la lista más larga de contactos, y sabe a alguien para casi cualquier cosa que usted necesita

Equipos aren y'. T universos perfectos, y don &'; t siempre a trabajar en un grupo que tiene uno de cada uno de estos tipos de personalidad. Pero el reconocimiento de la gente &'; s fortalezas (ya sea en su equipo existente o al entrevistar a los candidatos potenciales) es un primer paso valioso en la creación de un equipo bien redondeado

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