Cómo pedir ayuda

Los buenos líderes en cualquier capacidad, si los gerentes en el trabajo o los padres en casa, necesitan la ayuda de otros. Necesitan las personas adecuadas para asumir las tareas adecuadas y- las tareas para las que don &'; t poseen la cantidad adecuada de conocimientos, habilidades, o el tiempo para hacer ellos mismos; o las tareas que los demás deberían hacer de su propio aprendizaje y el crecimiento.

Así que aquí es como pedir ayuda:

La gente por lo general quieren ayudar porque de quién es el que y' s que solicita la ayuda: si usted y' re un tipo de autoridad, centrada en la persona del líder , a continuación, hacer que la gente detrás de usted probablemente ISN y' ta tarea difícil la mayor parte del tiempo. Pero a veces y' s no es suficiente. También puede confiar en los principios básicos de comportamiento, pero la prueba del tiempo de recompensa y castigo y- pero a veces, a pesar de nuestros mejores esfuerzos, las consecuencias externas que aplicamos todavía aren y' t bastante la pena el esfuerzo de completar la tarea.

Afortunadamente el campo de la psicología social ofrece algunas herramientas adicionales en sus principios de la persuasión y la conducta de ayuda:

Cuando pide ayuda su importante inicialmente para ser visto como creíble y simpático. Esto es definitivamente algo que prestar mucha atención a – sino que también sólo le llevará hasta el momento, a menos que hay mejores razones para seguir ayudando. Del mismo modo, usted y' ll también necesita ir más allá de los principios conductuales importantes pero limitadas de recompensa y castigo; usted y' ll necesita habilitar una perspectiva más amplia de costo-beneficio, presentando un fuerte argumento a favor de por qué la persona debe ayudar

Su argumento debe ser lo suficientemente largo para incluir todos los detalles necesarios de, y las razones de tu. petición (no hacer suposiciones y no dejan lugar a interpretaciones erróneas), pero lo suficientemente corto como para mantener a la otra y' s la atención y el interés. Los puntos en su argumento deben ser coherentes, realistas y personalmente relevante para la otra persona. Ellos deben evocar emociones positivas, y apelar a su sentido del razonamiento moral y empatía. Por último, se debe animar a la otra persona a pensar críticamente acerca de su argumento (y debatir sobre ella en su caso).

Los otros factores a tener en cuenta en la planificación de su solicitud son el momento de la entrega (it &'; s útil si allí y' sa evento concurrente o desencadenante que hace que la acción más importante, significativo, o urgente); el estado de ánimo a su audiencia está en; sus rasgos de personalidad únicas; y si podrían percibir la acción de ser socialmente aceptable a través de los ojos de sus compañeros.

La próxima vez que usted tiene una petición que sabe que tomar un poco más de trabajo para conseguir el cumplimiento, trate de escribir un argumento sólido . Haga una lista de todas las cuestiones planteadas anteriormente, y tratar de incluir el mayor número de ellos que pueda. Trate de anticiparse a las objeciones que puedan surgir a su solicitud y la argumentación, y desarrollar respuestas a estas utilizando los mismos principios. Practique su argumento así, y tratar de entregar su solicitud en el momento y lugar más apropiado Hotel  .;