Life Coaching - ¿Cómo se ganó el respeto

Como coche de la vida me centro en un proceso que yo llamo, y" Responsabilidad Radical y " ;. It &'; sa término tomé prestado de mi mentor, el Dr. David Hawkins autor de Poder vs Fuerza. Es la antítesis de ser una víctima. En lugar de preguntar, y" Por qué está pasando esto a mí y "?; le pregunto, y" ¿Cómo estoy causando esto y "?; En verdad, ni pregunta es mejor o peor, que sólo te dan una experiencia diferente de su vida

Cuando usted pide, y".? Por qué está pasando esto a mí y" que son básicamente diciendo que hay un mundo ahí fuera que tengo que tratar y I don y' t gusta. Usted está en la resistencia a los estímulos que percibe en el mundo

Cuando se le pregunta, y". ¿Cómo estoy causando esto y "?; usted está reconociendo que usted es el creador de tu experiencia. Usted se está poniendo en una posición de poder por decir, y" El mundo es así por lo que I &';. Estoy haciendo y"

Los ejemplos de Responsabilidad Radical

Un cliente mío tiene un gran negocio con miles de personas involucradas. Se queja de que la gente don &'; t la respetan. Cuando le pregunto a la pregunta mentalidad víctima, y ​​ldquo; Por qué está pasando esto a usted y " ;, la respuesta es, y"? Porque I &'; soy el gran jefe y todo el mundo está celoso y "!; Esta respuesta tiene su poder para influir en el cambio. Cuando le pregunto a la pregunta radical responsabilidad, y" ¿Cómo está causando esto y "?; Al principio, la respuesta es, y" I &'; no soy! La gente es simplemente una falta de respeto y celosa de mí y "!; Pero con un examen más detenido que comienza a ver otra cosa todos juntos.

Juntos descubrimos que cuando la gente llega a ella por las cosas y ella no puede darle a ellos, ella trata de apaciguarlos. Ella se siente mal de que no pueden tener lo que quieren. Empieza a ser evidente que la gente sepa cómo ella y' va a responder y ahora están tratando de manipular la situación para conseguir lo que quieren. Ella interpreta su comportamiento como una falta de respeto.

Con la responsabilidad radical damos un paso atrás de la situación como vista de una manera nueva. Ella está causando estos y" desagradable y" y las respuestas de manipulación a sus decisiones de no ser un tirador recto y sentirse mal por la gente. Sus reacciones no son una falta de respeto; son lo que las personas hacen cuando sienten que hay una manera de obtener la decisión de influir a su favor. En otras palabras, cuando la gente siente debilidad, se convierten en dominantes.

En cuanto lo vio, ella cambió. La conciencia de que la hacía más flexible. Nuevas opciones para su respuesta comenzaron a ocurrir a ella en el momento de la confrontación. Se sentía poderoso y el problema desapareció ante sus ojos

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