Seis Principios Conversación Liderazgo

El liderazgo es una conversación interactiva que invita a la gente a explorar la responsabilidad personal, la pasión, la responsabilidad y el compromiso. Aquí hay 6 principios para guiar estas conversaciones de creación de capacidad:

1. En un cambio de conversación auténtica sucede. Eficaz colaboración, el descubrimiento y el coaching pueden suceder en la pista de baile de la conversación.

2. Comenzar una conversación con preguntas que establecen el tono para un intercambio respetuoso. Pregúntale-al-punto de preguntas de búsqueda de información, como: "¿Cuál es nuestro propósito? ¿Para qué estás aquí? ¿Cómo quieres pasar nuestro tiempo juntos? Sea claro de su intención antes de la conversación.

3. Las conversaciones no están destinados a ser estructurado. Esté abierto a
conversaciones que usted está preparado para y se centró en los
intereses de la otra persona (no su propósito). Usted sabe todo sobre ti mismo ya y- sentir curiosidad por el otro.

4. Colaborar con potencial más que en connivencia con problemas. En lugar de quedar tirado en la solución de problemas que puede no importar a la otra persona, dar tiempo a la persona para llegar a lo que es realmente importante. Proporcionar espacios donde puedan expresar sus dudas y temores por ser un oyente atento y mdash; sin asumir la responsabilidad de fijar o debatir la cuestión. Después de todo, usted ha invitado a la persona para hablar de lo que importa a ella o él, no tú, por lo que dar tiempo a la articulación de esos pensamientos y sentimientos.

5. La transformación personal que sucede cuando las preguntas correctas
preguntan - no proporcionando respuestas. Al invitar a la gente a responder a sus propias preguntas, descubren lo que no eran conscientes de --- y lo que se necesita para seguir adelante. Cuando usted se centra en la solución, que está tratando de vender a la persona algo. Descubrimiento personal es la creación de capacidades. La transformación personal conduce a la transformación empresarial y mdash; una persona en un momento en página 6.. Valor Reclamación de la conversación. La articulación de lo que usted valora de la conversación e invitando a la otra persona para articular lo que era valioso para ellos, crea un espacio de aprecio y reconocimiento. También prevé la reflexión sobre el valor de la exploración de ideas con los demás y- creación de capacidad para la colaboración Restaurant  .;