Cómo delegar y externalizar ya

Si usted está buscando para hacer su negocio un activo, la delegación y la externalización es una de las piezas más importantes que se llega a dominar ya que vienen a través de su carrera de la creación de empresas. Delegación y outsourcing es algo que, si no eres bueno en eso, es probable que nunca tenga un gran negocio sistematizado. Cuando usted está delegando y la externalización de cualquier proyecto en particular a un empleado, a un contratista, ni a nadie, aquí están los pasos para que usted sea capaz de conseguir que alineado con éxito con su proyecto.

En primer lugar, decidir exactamente lo que quieren lograr. Obtener una idea clara en su mente lo que quiere el resultado para que parezca. Por extraño que parezca, la mayoría de la gente no tiene una visión clara de lo que el éxito del proyecto o tarea. Debido a esto, su comunicación es vaga, su lenguaje es y '; esponjoso, y' y todo el mundo se siente frustrado. Decida lo que el resultado ideal del proyecto o tarea realmente se parece. Usted tiene una imagen en su mente acerca de lo que esta cosa es y lo que quiere lograr. Pero ahora tiene que traer a otras personas a entender exactamente lo que esta cosa se parece, siente, huele, lo maravilloso que es, y al igual que muchos descriptores tácticas que se pueden encontrar para este proyecto en particular o este resultado particular. Sea descriptivo.

En segundo lugar, convencer a sí mismo ya otros por qué el proyecto es importante. Si no puede justificar el propósito del proyecto a ti mismo, no se puede justificar a nadie.

He visto a los propietarios de negocios externalizar y delegar tareas que no quieren hacer, que no son necesariamente digno de alguien más haciendo bien. No delegue las cosas que considere no sólo un buen trabajo. Si usted siente que algo no es importante o digno, usted no será capaz de convencer a alguien más por qué es importante hacerlo y que te hicieran bien.

Un empresario debe vender por eso que el trabajo es importante la empresa, y por qué la persona que llega a hacerlo, llega a hacer un gran trabajo en él. Cuando usted comienza a reclasificar y restablecer el diálogo el trabajo que hay que hacer en su negocio y honrar apropiadamente, cosas asombrosas comienzan a suceder, y la gente increíbles comienzan a aflorar para hacer el trabajo.

En tercer lugar, imaginar lo que el mejores y peores cosas son que puede suceder en su negocio. Para lo peor, quiere asustar a ti mismo. Usted quiere imaginar los peores escenarios que pueden suceder si te caes en el trabajo y no hace un buen trabajo para conseguir el proyecto hecho apropiadamente. Para el mejor, imagina todas las cosas maravillosas que sucederán en el mundo empresarial y si la delegación de esta tarea tuvieron éxito.

El tiempo para explicar a la persona que va a hacer este trabajo para usted, lo importante que es para ellos para conseguir que se haga bien y lo que puede suceder si se va realmente bien. Dígales lo que sucederá si se va realmente mal, y cómo sus acciones afectan a su cuenta de resultados y su negocio. Si usted explica porqué deben cuidar, tienen una mejor oportunidad de cuidar sobre su negocio y hacer un excelente trabajo.

Cada vez que he hecho esto, he tenido mejores respuestas de mis contratistas. Si han sido un empleado interno o contratistas, les traigo en mi visión de lo que quiero hacer. Se crea para la conversación menos innecesario, y por lo general las propuestas de proyectos venir más barato porque no tienen una idea clara de qué es lo que quiero. Si quieres a ti mismo costar menos en las especificaciones de su oferta, ser muy claro en cuanto a exactamente lo que quieres y llevar a la otra persona en esta visión para que puedan verse a sí mismos como parte de su éxito. Y describir cuáles son las mejores y peores escenarios son en cada caso le ayuda a hacerlo bien.
Por último, desea discutir acerca de 5 a 8 hechos que necesitan para ser verdad sobre el proyecto cuando se hace, para que entiendan lo que te hace feliz. Muchas veces los contratistas nos fallarán porque comenzaron a hacer algo y necesitábamos algo completamente diferente. Es parte de nuestra responsabilidad en la prestación de un gran alcance del proyecto para asegurarse de que le damos al contratista, o la persona que se delega a, mucha orientación sobre exactamente cómo hacernos felices.

necesitan más ayuda para entender la externalización y delegar de manera eficiente? Tenemos un libro de trabajo gratuita para mostrar a la gente cómo comunicarse efectivamente con los empleados y contratistas. Se entra en más detalles, explicando cómo crear grandes alcances del proyecto para la gente que está delegando en. También le ayudará a obtener una idea mejor y más clara de qué es lo que quiere lograr, cuando usted realiza cualquier tipo de proyecto Restaurant  .;