Un tipo diferente de Líder

El trabajador de hoy en día no puede ser engañado con promesas de soluciones rápidas y fáciles y un mundo perfecto. Los desafíos que enfrentamos en el trabajo son multidimensionales. Son complejos y exigentes tanto de nuestra cognitivo y nuestras inteligencias emocionales y sociales. Además, la vida moderna es de ritmo rápido con olas implacables de cambio. En un mundo así, la calidad de nuestro trabajo y nuestro progreso es más dependiente de la capacidad de responder con eficacia a las situaciones de lo que es para cumplir con las normas, reglamentos y normas. En esencia, en un mundo posmoderno allá de planos, fórmulas, recetas, soluciones de libros de texto y el predominio de la razón, los líderes, en particular, deben tener un profundo conocimiento intuitivo, basado en una sólida base espiritual de principios y valores.
Igualmente importante es la relación para las relaciones de todo tipo y saber cómo preservarlos. Los grandes líderes saben cómo equilibrar los reglamentos necesarios de buen gobierno y la rendición de cuentas, con la creatividad y la habilidad para optimizar las oportunidades que abren su potencial.
Líderes en desarrollo
Los factores antes mencionados tienen un impacto significativo en el tipo de líder que que se necesita en los negocios, así como la metodología que se utiliza para desarrollar tales líderes. La obligación de responder en tiempo rápido, pero con un largo plazo y la visión holística exige habilidad de liderazgo y la capacidad en todos los niveles de una organización. Por lo tanto, tiene que estar en la visión de los líderes de mayor responsabilidad de la organización para construir estratégicamente la dirección de todos sus empleados un comentario El líder moderno se caracteriza más por su intuición, y la capacidad de resolver a &';. Leer 'gente y situaciones, así que es por su conocimiento o carisma. El desarrollo de un líder es, por tanto, no determinada por la naturaleza (la personalidad) ni por el estudio y la formación en el aula. El enfoque en el desarrollo de un líder tiene que ser más experiencial, aprendiendo de la retroalimentación y la reflexión sobre las dinámicas internas, así como de equipo.
Desarrollo y líderes de construcción no deben ser vistos, ni ser tratados, como un evento. En cambio, el desarrollo de líderes es un proceso que no suele ser la formación presencial, pero con manos coaching y autorreflexión facilitada. El desarrollo de los buenos líderes no es también una aplicación teórica que se realiza de forma aislada, sino más bien un conjunto continuo de experiencias prácticas que se aplican en el contexto del trabajo en equipo. Tal desarrollo de líderes debe ser hecho de una manera sensible que responde a los retos específicos e inmediatos - es intensivo, personal y debe ser resultados enfocó
Resultados
Una iniciativa de desarrollo de liderazgo sólo se tendrán los resultados reales y duraderos si el proceso. asegura la internalización de nuevos conocimientos (es decir, las funciones de líder con una nueva visión de lo que es más eficaz y beneficioso para el conjunto) con respecto a la que conduce a sí mismo, lo que lleva el cambio y guiar a otros.
Las tres preguntas esenciales que los líderes deben ser capaces de responder a sus seguidores de manera convincente son:
1. ¿Cómo va a la excelencia modelo para nosotros?
En otras palabras, cuál es usted ejemplo de carácter, coraje, integridad y dominio personal?
2. ¿Dónde vas a llevarnos?
En otras palabras, ¿cuál cree usted que es nuestro destino y cómo vamos a llegar? Página 3. ¿Cómo va a participar con nosotros?
En otras palabras, ¿cómo va a crear un ambiente de inspiración, la atención, el crecimiento y la disciplina para todos nosotros?
Para crecer como líder demandas en curso la introspección, la reflexión, la escucha y aprender de la retroalimentación.
aprendizaje permanente
Los verdaderos líderes no son los que tenía una historia de éxito y luego tratar de repetirlo una y otra vez sin nada nuevo que añadir. Ellos no son los que se sientan espalda, doblar sus brazos y declarar que no queda nada para ellos aprender - nada de importancia por lo menos. Por el contrario, los verdaderos líderes son aquellas personas que durante toda la vida fueron capaces de adaptarse y encontrar nuevas maneras de aplicar a sí mismos; nueva sabiduría para seguir adelante con, así como una nueva inspiración para superar los desafíos.
De hecho, como JF Kennedy se dio cuenta, el liderazgo y el aprendizaje son indispensables el uno al otro. No sólo es el y '; sabe todo y' actitud un signo de liderazgo deficiente, pero el aprendizaje en sí mismo es un proceso de liderazgo. La palabra y '; liderazgo y' implica el riesgo de ir primero. Implica un nuevo territorio. Implica cambio. Implica aprender Hotel  .;