Usando FODA para mantener su negocio en pista

Dar un paso en la dirección correcta al mantener su negocio en marcha la utilización de estos pasos. Con la experiencia que puede contar, se encuentra el equilibrio en su negocio. El descubrimiento de este equilibrio no siempre es fácil, pero con los consejos de un profesional con experiencia que puede llegar más rápido. Una gran parte de este acto de equilibrio es ser capaz de reconocer cuando y' s demasiado. La externalización de tareas tediosas que tienden a acumularse con regularidad, usted va a disponer de más tiempo para realizar las tareas de construcción de beneficio en su lugar. Hay una amplia variedad de empresas se puede externalizar su trabajo. Desde profesionales de la contabilidad, asistentes virtuales a todo lo que en el medio hay alguien que le puede ayudar con lo que usted y'. Re ser abrumado por

Permítanme comenzar con usted equipar con una herramienta muy útil para descubrir dónde se encuentra su negocio. Análisis FODA, significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Si usted nunca ha oído hablar de este término antes de que pueda parecer un poco de miedo y complicado, pero en realidad es bastante simple. Siguiendo los pasos a continuación le permitirá convertirse en propietario de un negocio de gran alcance que utiliza sus conocimientos recién descubierta de Análisis FODA para mejorar que el balance comercial.

* Usted tendrá que reunir dos hojas de papel y un bolígrafo /lápiz.

Paso uno: Haga una lista de lo que se ve como sus fortalezas empresariales. (ex excelente servicio al cliente, productos o servicios, etc. personalizados.) guía

Segundo paso: En la hoja opuesta del papel, haga una lista de uno de sus puntos fuertes competidores. (Es posible que tenga que hacer un poco de investigación si usted y' re un recién establecer negocios o no está seguro)

Paso tres: Vuelve a tu papel de las empresas y hacer una lista de sus negocios debilidades. (Ex pequeña base de clientes, limitado presupuesto de publicidad, etc.)

Paso cuatro: En su página de competidores, hacer una lista de sus puntos débiles, así

Paso cinco:. Revisar sus dos listas que se han creado hasta ahora e identificar las oportunidades que existen para su negocio. (ex Publicidad gratuita, como Twitter y Facebook, etc.)

Sexto paso: Revisar una vez más los puntos fuertes y listas debilidades, identificar las amenazas a su negocio. (ex gran base de clientes, precios más bajos, etc.)

Paso Siete: Usted ha hecho el análisis FODA para su negocio. Utilice los resultados que ha descubierto para equilibrar su negocio mediante la búsqueda de lo que las oportunidades existen y qué amenazas existen para su negocio. Ahora puede mejorar la forma en que opera su negocio y comenzar a construir una sociedad más fuerte Hotel  .;