Lo que usted cree para ser verdad ... Tienes razón!

¿Usted ha oído hablar acerca de los negocios lo lento que es en este momento? Leer prácticamente cualquier periódico, ver noticieros, escuchar comentarios y usted y' probablemente ha estado expuesto a la y" el negocio es lento y" conversaciones. Millones de personas están sosteniendo conversaciones diarias sobre cómo las cosas son lentas.

Por otro lado, están aquellos que están experimentando un mayor crecimiento de negocio que nunca. Sus conversaciones no son de cómo las cosas son lentas. Más bien, en cuánto oportunidad existe.

¿Cómo puede ser esto? Después de todo, los medios de comunicación nos está diciendo que tenemos que preocuparnos. Ellos y' re no sólo nos dice, se están repitiendo una y otra vez hasta que y" conseguimos y " ;. Durante un noticiero hablando sobre el estado de la economía a menudo hay un anuncio en la reducción de la deuda. ¡Guauu! Ese y' ll arreglarlo.

El hecho es que, si usted cree que el negocio es lento o que está en auge, tiene usted razón. Se ha demostrado una y otra vez que lo que creemos que es verdad es verdad.

Cuando la gente apoya una creencia específica que a menudo refuerzan una y otra vez con el fin de demostrar que tienen razón. Después de todo, don &'; t queremos estar en lo cierto? Incluso en detrimento de nuestro negocio y el sustento

Si usted es uno que ha estado cantando, y"? El negocio es lento, el negocio es lento, y" allí y' s una igualmente buena probabilidad de que usted está hablando más de la adopción de medidas que factiblemente podría crear fuentes de ingresos que va a contrarrestar esta creencia. Esto le permite tener razón.

Por otro lado, si quieres pasar a ser una persona que cree que hay amplias oportunidades es probable que adopte las medidas que apoya esta creencia. Por lo tanto, usted se hace bien.

¿Qué preferirías tener razón? Cómo lenta cosas son o cómo las cosas son abundantes?

Más que pensar en el aumento de su flujo de negocios, también debe actuar detrás del pensamiento. Tengo la convicción de que la acción masiva crea pensamiento masivo. También creo que mis acciones deben ser específicas para el resultado que deseo. También elijo estar en el grupo que cree que hay amplias oportunidades para los demás y para mí. También me rodeo de personas que tienen creencias similares con oportunidad.

Es interesante que mi negocio va muy bien al igual que las empresas de otros que sostienen la creencia de que hay increíbles oportunidades a cada paso. Hmmmm.

Si usted desea aumentar no sólo sus ingresos, pero sus márgenes de beneficio, aquí hay algunos consejos sobre la construcción de un flujo constante de negocios durante todo el año.

Cuando alguien usa primero su servicio, enviar algún tipo de seguimiento a él o ella. Esto se puede hacer a través de correo electrónico, teléfono o el servicio postal. Desde correo electrónico se está convirtiendo en algo tan común, es posible que desee considerar una carta real o la tarjeta con el fin de destacar entre la multitud.

Además, si tienes una mala racha en los negocios tomar ese tiempo para llamar a los clientes /clientes en su base de datos. Esto parece ser un arte perdido.

Hace un tiempo me detuve en una tienda de mascotas para recoger suministros. Me tomé el tiempo para saludar a la peluquería y ver cómo iban las cosas. En lugar de ser feliz de verme, el cliente, el peluquero comenzó a quejarse de cómo las cosas eran lentos.

El peluquero expresó su frustración debido a que varias personas habían hecho citas para ese día y dejase y' t preséntate. Ella fue y seguir sobre cómo desconsiderado y" todos y" personas son.

Yo le pregunté si ella lo hizo una parte de su práctica comercial para llamar clientes para recordarles su cita. Como sospechaba, no wasn y' t.

y' s no es raro que la gente se olvide. Además, lo que sus clientes no se dan cuenta es que si don &'; t espectáculo, ella no y' t hacer dinero.

En lugar de tomar acción, ella me decía lo era negocio lento. y" Yo sabía que iba a ser. Todos los que conozco está diciendo lo mismo y" ¡Guauu! Hable sobre apoyar una creencia. Cuando le dije que las personas que conocía estaban hablando de lo grande que es negocio, ella se sorprendió.

Ella preguntó qué podía hacer para aumentar sus ingresos. Mis sugerencias fueron los siguientes:

1. Exigir un depósito del 50% cuando la persona hace la cita. No se presenta perderá el depósito. Hay un nivel de compromiso gente hace cuando hay un intercambio monetario.

Si alguien se niega a hacer un depósito no puede ser serio acerca de su nombramiento.

Se trata de establecer límites empresariales adecuadas.

2. Después de la cita, enviar una tarjeta de agradecimiento a la mascota y- por supuesto, dirigida a la atención del dueño. Esto no es una práctica común por lo que el peluquero se convertirá de repente alguien que se preocupa por su mascota en lugar de alguien que simplemente prepara a la mascota. Mediante el envío de la tarjeta a la mascota la peluquería está añadiendo una pizca de humor. Es probable que el dueño de la mascota puede mostrar sus amigos la tarjeta de agradecimiento porque es tan único. Esto probablemente podría aumentar negocio de la remisión.

3. Cuando el negocio es lento, saque la lista de clientes anteriores y actuales. Tome el teléfono y averiguar quién necesita un aseo en este momento.

Un diálogo como, y" Kathleen Hola, me doy cuenta de que Max se debe a una preparación. Tendemos a estar muy ocupados en esta época del año y queremos asegurarnos de que usted es capaz de obtener una cita. Vamos y' s adelante, y haz por uno ahora mismo. Déjenme seguir adelante y obtener su número de tarjeta de crédito para que podamos cuidar de su depósito en eso. Gracias y nos vemos en _____ y ​​rdquo;

4. Cada día, pasar unos minutos que pasan por las citas reservadas para los días siguientes y hacer una rápida llamada a recordar a la gente de su mascota y' s cita. Usted se sorprenderá de cómo esto reducirá los no shows.

¿Cuál fue asombroso es el peluquero dijo, y" que ganaron y' t trabajo. Lo intenté una vez y" Aghhhhh. Ella está destinado a la continua frustración y probablemente cerrará sus puertas muy pronto. Por supuesto, eso sería apoyar su creencia de que el negocio es lento haciendo con ello su derecho!

Usted dice que don &'; t tiene una tienda de mascotas y los servicios de aseo. No hay problema. Piense en lo que acaba de leer y cómo se puede aplicar a su negocio.

En estos tiempos de cambio, es a usted para ser lo más flexible y creativa posible. En lugar de cantar de “ El negocio es lento y" azules, mantenerse en contacto con sus clientes y clientes, comprobar sus creencias y tomar medidas hacia un resultado específico. Usted se sorprenderá de los resultados Hotel  .;