¿Es usted un líder "Engaged"?

liderazgo Comprometido requiere un alto grado de conciencia de sí mismo. Los líderes que saber que la forma en que están siendo impactos cada interacción individual, la conversación y la relación están por delante del juego. Puede sonar obvio, pero es el primer paso hacia el liderazgo verdaderamente comprometido

Siendo

El primer principio de y" Step Up Now:. 21 Principios de gran alcance para las personas que influyen Otros &"; esboza la importancia de ser. Saber. Do. Ser precede saber o hacer. Los líderes a menudo actúan como si lo opuesto es verdad; sabiendo o haciendo es lo que se nos ha enseñado a valorar, y cómo estamos recompensados. Podemos o no alguna vez en torno a “. De ser y" Ser tiene que ser más que una idea de último momento; debe ser la base de su enfoque de liderazgo
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Detener

El siguiente principio es el poder de detener. Parar permite la creación de un estado de relajación profunda. Cuidado con paradas charla; el silencio dentro se puede acceder. Esto se logra a través de la práctica de respiración. Su estado de ánimo es un reflejo directo del estado de la respiración. Cuando cambiamos nuestros patrones de respiración, nuestro estado de ánimo cambia, así! Los clientes descubren mediante la capacitación respiración consciente y práctica de la atención que disfrutan beneficios más allá de la relajación. La capacidad de acceso intuición, flujo creativo, y las inteligencias superiores es posible en una onda cerebral profundamente relajado. No está presente en la onda beta cerebro activo, alerta máxima, el nivel en el que la mayor parte del día a día- la actividad se produce.

Mindset

Una vez que esta distinción es entendida y experimentada, puede comenzar a examinar sus mentalidades. Sus resultados en el mundo externo reflejan lo que estás pensando internamente. Cuando se cambia la forma de ver-su y" mentalidad y " ;, que se verá reflejado en nuevas oportunidades y opciones. El cambio en su realidad y los resultados que siguen, primero debe ocurrir dentro de su propia mente.

A medida que se presente y comprometido en el aquí y ahora, con mayores niveles de conciencia de su forma de pensar, su influencia liderazgo puede ampliar. Te vuelves más consciente y confiado en su propio estilo de liderazgo. La conciencia y la práctica aumentado abren la posibilidad de colaboración y confianza con los demás. Su forma de comunicación reflejará más escucha y la curiosidad con menos hablar y dar respuestas
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Su propio liderazgo se desarrolla en un integrador, de manera equilibrada y conjunto. A medida que evolucionan, se desarrollará un enfoque de co-creativa para sacar lo mejor de los demás. Esto es posible debido a que ahora está trayendo su propio mejor auto para todos y cada encuentro.
Objetivos

¿Qué pasa con las metas, el pilar de logro? He encontrado que la fijación de metas es un área a menudo mal entendido. Objetivos de cuando llegaron son un motivo de celebración y la recompensa. Cuando perdido, a menudo son una espiral descendente en la frustración, la vergüenza y la culpa, de uno mismo y los demás. Mi punto de vista sobre los objetivos es que tienen que estar en consonancia con lo que verdaderamente importa. Napoleón Hill dijo, y" Una meta es un sueño con una fecha límite y" Los objetivos deben fijarse en un momento en que conscientemente puede hacerlo; el mayor impedimento para el logro de objetivos no es un conflicto entre los patrones de pensamiento subconsciente y los conscientes. Establecer metas que entran en conflicto con los patrones subconscientes o establecer metas razonables nos prepara para el fracaso; configuración y" Stretch &"; objetivos nos mantiene en nuestros pies. Las metas deben establecerse conscientemente, alineados con sus preocupaciones, y lo suficientemente de un tramo para tirar hacia adelante.

Esto puede parecer intimidante al principio, pero doesn y' t tiene que ser así. La implementación de crecimiento de este tipo requiere un grado de conciencia de sí mismo que puede ser difícil de lograr por sí solo. Para facilitar las cosas, esto ayuda a tener una confianza colega, mentor, amigo o consejero.

Compromiso a este nivel puede ser emocionante. Una vez que haya tomado la decisión de conseguir en el camino, asegúrese de tomar acción pequeña, consistente. Registro y reflexionar

Los cambios conscientes en su liderazgo están en marcha Restaurant  .!;