Creativo Resolución de Problemas

Peter Drucker escribió hace algunos años que la definición de un ejecutivo es alguien que se espera obtener resultados. Usted es un ejecutivo con el grado en el que se espera de los resultados. Usted don y iexcl; ¯ t tiene que tener un personal o una oficina para ser un ejecutivo. Todo lo que tienes que hacer es ser una persona encargada de hacer el trabajo de manera oportuna y medible.

Como ejecutivo, su capacidad clave es resolver problemas y tomar decisiones. De hecho, desde el momento en que te levantas por la mañana hasta la hora de irse a la cama por la noche, se están tomando continuamente en la información, el análisis de la información, la solución de problemas con base en esa información, y tomar decisiones que conduzcan a la acción del mismo y otros. It ¡ ¯ s seguro decir que la calidad de su toma de decisiones y resolución de problemas determina la calidad de su vida. Si usted quiere que su futuro sea mejor que el presente, debe simplemente mejorar su calidad de pensar y tomar mejores decisiones. Debe convertirse en un solucionador de problemas creativa.

La construcción de poder del cerebro creativo se parece mucho a la construcción de la fuerza muscular en los que el más tensión que usted pone en su cerebro, más fuerte se vuelve. Y usted puede bombear y iexcl; ° hierro mentales y iexcl; ± . utilizando dos métodos de gran alcance para aumentar su capacidad de resolver problemas creativos

El primer método se llama y iexcl; ° mindstorming y iexcl;. y plusmn; Para participar en mindstorming, también llamada y iexcl; ° El Método 20-Idea, y iexcl; ± todo lo que necesita es un lápiz y una hoja de papel. Comienza escribiendo una meta o un problema particular en la parte superior de la página.

Por ejemplo, si usted desea aumentar sus ingresos en un 50 por ciento durante el próximo año, que escribiría algo así, y iexcl; ° ¿Qué puedo hacer para aumentar mis ingresos en un 50 por ciento en los próximos 12 meses ? Y iexcl; ± O bien, puede ser aún más específico al escribir la cantidad exacta. Si usted gana $ 50,000 al año en la actualidad, podría escribir:? Y iexcl; ° ¿Qué puedo hacer para aumentar mis ingresos por $ 25.000 en los próximos 12 meses y iexcl; ±

El más específica la cuestión es, mejor será la calidad de las respuestas será. Así que don ¡ ¯ t escribir, y iexcl; ° ¿Qué puedo hacer para ser más feliz en los próximos 12 meses y iexcl; ± Ese tipo de pregunta es demasiado difusa para tu mente. Sea específico, detallado, y se centró en sus preguntas y encontrará respuestas eficaces prácticas.

Una vez que haya escrito la pregunta, anote veinte respuestas. Deja que tu mente fluya libremente. Anote cada respuesta que viene a ti. Don y iexcl; ¯ t te preocupes acerca de si es bueno o malo, inteligente o tonto, posible o imposible. Sólo llegar a por lo menos 20 respuestas

Por ejemplo, usted podría comenzar con respuestas tales como, y iexcl;. &Deg; trabajar más duro, y iexcl; ± o Y iexcl; ° trabajar más tiempo, y iexcl; ± o Y iexcl; ° trabajar más rápido y iexcl;. y plusmn; Con el tiempo usted podría trabajar hasta respuestas más a fondo, como, y iexcl; ° cambiar de trabajo, y iexcl; ± o Y iexcl; ° introducir nuevos productos o servicios, y iexcl; ± o Y iexcl; °. iniciar mi propio negocio y iexcl; ±

Lo que usted escribe, seguir escribiendo hasta que tenga por lo menos 20 respuestas. Si te quedas atascado después de escribir las respuestas obvias, escribir sobre las soluciones opuestas. Don y iexcl; ¯ t tenga miedo de ser ridículo. Muy a menudo, una respuesta ridícula desencadena un avance pensó que podría ahorrar años de duro trabajo.

A continuación, volver sobre las respuestas y seleccione el que parece ser el más adecuado para usted en este momento. A menudo tienen un instinto o la sensación de una respuesta en particular. Es un llamamiento a usted por alguna razón. Esta es una sugerencia inconsciente que usted está en el camino correcto

Una vez que y iexcl; ¯ has seleccionado la mejor opción, aquí y iexcl; ¯ sa manera de duplicar el impacto creativo de este ejercicio:. Transferencia de la respuesta a la parte superior de una nueva página y luego escriben 20 ideas para aplicarla en su vida. Usted será sorprendido por la efusión de ideas creativas que surgen de la mente a través de su mano y sobre el papel.

El segundo método de solución creativa de problemas se llama lluvia de ideas. Esta es una forma de mindstorming hecho con un grupo. En la lluvia de ideas que de nuevo comienza con un problema o pregunta, pero esta vez, usted tiene una variedad de personas que contribuyen a la solución.

Las claves de la lluvia de ideas son simples. En primer lugar, el problema o pregunta deben expresarse con claridad y sencillez para que se entiende por cada participante. Tome un poco de tiempo para hablar de las cuestiones problemáticas, y luego escribirlo en un rotafolio. Esto aumentará dramáticamente la calidad de las respuestas generadas.

El objetivo de la sesión de lluvia de ideas debe ser generar la mayor cantidad de ideas posibles dentro de un período específico de tiempo. Una sesión efectiva durará entre 15 a 45 minutos, y 30 minutos suele ser ideal.

El mejor número de participantes en una sesión de lluvia de ideas es de entre cuatro y siete personas. Cualquier menos de cuatro, y se corre el riesgo de no tener suficiente estimulación. Cualquier más de siete años, y usted puede encontrar que hay oportunidad suficiente para que todos contribuyan. Cada sesión de lluvia de ideas requiere un líder de grupo. El papel del líder es mantener las ideas como sea posible ya que fluye libre. El líder del grupo es un estimulador de ideas, alentando a cada persona a hablar con cualquier cosa que él o ella tiene que aportar.

La regla más importante de la lluvia de ideas es evitar la evaluación de las ideas durante el proceso. El foco está en la cantidad, no la calidad. Evaluación y discusión de las ideas se llevan a cabo en una sesión separada, lejos de la lluvia de ideas originales.

No debe ser también una grabadora en cada sesión. Esta persona va a escribir cada idea, ya que se genera de manera que la lista puede ser escrito y distribuido en un momento posterior.

Las teclas finales a la lluvia de ideas con éxito son las emociones positivas, la risa, las ideas ridículas, y absolutamente ninguna la crítica de cualquier tipo. El líder del grupo debe garantizar que nadie dice nada que lanza agua sobre las ideas de nadie más.

Cuando realizo sesiones de lluvia de ideas, me parece que la mejor manera de seguir adelante es ponerse de acuerdo primero sobre la cuestión o problema, y ​​en segundo lugar, para ir alrededor de la mesa, uno por uno. Muy pronto, todo el mundo empieza a aportar y la sesión está en marcha.

Cuando se trata de evaluar las ideas en una sesión posterior, puede ser útil para reunir a un grupo totalmente diferente de personas. Este grupo tendrá en cuenta las ideas sin la implicación del ego y el apego emocional del grupo original. Como resultado, ellos serán capaces de evaluar las ideas mucho más objetiva.

Lo sorprendente de mindstorming y lluvia de ideas es que prácticamente cualquier persona puede llegar a un número increíble de ideas cuando son estimuladas por uno o ambos de estos métodos. Y nunca se puede decir que las ideas van a proporcionar la solución revolucionaria que usted necesita. Así que ir a por la cantidad, ya que los más ideas que generan, mayor es la probabilidad de que usted tendrá exactamente la idea de que lo que necesita en el momento justo
.

Al practicar mindstorming y de intercambio de ideas sobre una base regular, usted puede desatar un torrente de ideas que le permitirán lograr sus metas más rápido de lo que nunca creyó posible. Hoy, en la era de la información, las ideas son las herramientas más valiosas de la producción. Y puesto que su capacidad de generar,, ideas utilizables eficaces innovadores es prácticamente ilimitada, su futuro es ilimitado, así Restaurant  .;