¿Usted está evitando la confrontación?

Creo que hay y' s una tendencia y hellip; una tendencia a evitar la confrontación. Todo el tiempo. A como de lugar. No importa qué y'. S en juego

Y y' s empezando a preocuparme

y'! No es que la confrontación es una buena cosa y- demasiado de él, y la vida se vuelve muy tensa

Pero y'. s importante que, cuando la situación lo amerita, seamos capaces de enfrentar a la persona que y' s a punto de cometer un error mayor, o la persona que y' s no conscientes del impacto de lo que él o ella hizo, o la persona que y'. s que empuja demasiado duro demasiadas veces

Cuando a evitar la confrontación todo el tiempo, nunca habla por sí mismo y cosas es poco probable que mejore. Creo que otras personas se dan cuenta de que usted y' d tiene lugar pone al día con lo que y' re repartiendo de hacerse valer y- por lo que seguir adelante y caminar sobre ti!

En este momento hay una epidemia de gente que odia la confrontación. Así lo hacen casi cualquier cosa para evitarlo, incluyendo enterrando sus personalidades, y sus puntos de vista. Y cuando lo hacen, con el tiempo, el mundo llega a ser un lugar peor, y tengo que creer que se sienten frustrados

En serio, qué y'! S lo peor que podría pasar? Que la persona se enfrenta empuja hacia usted? Y usted dobla como un castillo de naipes? ¿Seriamente?

Me pregunto si el problema es que sus pensamientos aren y' t clara. ¿Está usted miedo de que can &'; t articular un punto de vista? Recuerde, sólo porque se ve una zona gris y- que existe y' s no tiene derecho absoluto o mal en una situación que usted y' re frente y- doesn y'! t significa que usted debe reprimir todos sus pensamientos

y' s importante ver la capacidad de enfrentarse a otra persona como una de las herramientas que tiene a su disposición. Se le permite tener el coraje de sus convicciones y de hablar, tomar su mejor oportunidad de ser escuchado, y que tiene su punto de vista tomado en consideración.

y' s nada malo con la crianza de volver sobre sus patas traseras, de vez en cuando, y tomar una posición, indicando con claridad, y dejar que las fichas caigan donde caigan. Pero mi experiencia de trabajo con los que ahora en sus 20 años y hellip; e incluso algunos en sus 30s y hellip; es que se están exhibiendo la menor capacidad para enfrentar de cualquier generación. Así que, como consecuencia de ello, y'. Re no el cierre de ventas, consiguiendo aumentos, o negociar para lo que quieren muy bien a todos

¿Cómo es la confrontación de una parte de la venta? Bueno, usted y ' suponer; re dijo y" no, y" su isn y ' perspectiva; t va a comprar. Sin embargo, él o ella antes admitió que tiene un problema, o una aspiración insatisfecha, exactamente en la zona donde usted trabaja.

Wouldn y' t tiene sentido decirlo, y" Fred, te escucho decir que nosotros y' re no ir a trabajar juntos. Al mismo tiempo, usted y' me has dicho (cualquiera que sea el dolor es). Ayúdame a conciliar los dos: usted don y' t quiere trabajar conmigo, cuando mis arreglos de trabajo (o mejora significativamente) situaciones como esa. ¿Qué me estoy perdiendo aquí y"?

¿Y cómo es la confrontación de una parte de conseguir un aumento de sueldo? Usted tiene que traer para arriba! It &'; s poco probable que su jefe va a venir a usted y decir, y". Realmente tenemos que hablar sobre el aumento de su pago y"

y' s hasta que digas, y" Yo creo que deberíamos tener una conversación acerca de mi progreso, y mi compensación, jefe. Cuándo y' s mejor para que usted haga eso y "?; Y sí, cuando dices eso, se corre el riesgo de que su jefe va a decir, y" Hay y' s no va a ser una discusión acerca de su pago y "!;

En este punto, usted tiene una idea bastante buena de que, si usted can &'; t sea feliz con sus ingresos actuales, usted y' re va a tener que buscar otro empleo. Y, si su sueldo es insuficiente, que y' sa gran cosa para saber

¿Y cómo es la confrontación de una parte de la negociación por lo que quieres.? En la negociación, se intenta determinar lo que la otra persona quiere, y lo que él o ella puede estar dispuesto a renunciar a fin de obtener lo que quieren. Entonces nos fijamos en lo que quiere, y lo que usted estaría dispuesto a renunciar para conseguir eso.

A continuación, intenta forjar un compromiso que da a la otra persona una buena parte de lo que él o ella quiere, mientras que también le da una buena parte de lo que tenía en mente.

Para llegar allí, hay que ser muy claro: “ María, suena como si usted y' re X diciendo o Y es posible, pero usted y' re no está dispuesto a considerar Z. y" Ese y' s de confrontación, que resume todo lo que ellos y' he dicho en un par de puntos y- y se corre el riesgo de que usted y' oirá, y" eso no es lo que dije y "!;

Pero antes de poder ofrecer una concesión en el camino para llegar a un acuerdo favorable, que bastante tienen que tener claridad sobre lo que la otra persona quiere y podría estar dispuesto a darse por vencido, y poner eso en la tabla directamente. Y usted tiene que estar preparado para su interlocutor a discrepar radicalmente con su evaluación de la situación

I &';. No estoy seguro de cuál es el problema con la confrontación es. ¿Tenemos miedo podemos los &'; t manejar cualquier enojo por parte de la otra persona? O que podemos los &'; t manejar nuestro propio enojo? ¿Tenemos miedo ganamos y' t ser capaz de tomar ningún tipo de presión? O que si tratamos de confrontar, otras personas tendrán una táctica agresiva con nosotros, y nosotros y' ll perder la pelea que siguió? ¿Estamos simplemente débil?

Si usted y' has cogido a ti mismo evitando cuidadosamente enfrentar incluso las personas que lo merecen en situaciones que pueden hacer una gran diferencia para usted en su calidad de vida, o el grosor de su cartera, es posible que desee volver a evaluar.

Solía ​​haber un diálogo acerca de la asertividad: la voluntad de afirmar y' s propias ideas, incluso en la cara de otra persona y' s punto de vista diferente. Ser asertivo y- es decir, inclinado hacia la audaz afirmación o confianza en One &'; uno mismo o uno y ' s; s punto de vista y- es un enfoque mejor que por temor a la confrontación.

Y mientras que doesn y' t significa que usted y' re incapaz de escuchar y respetar a otra y' s punto de vista, que se basa en la firme creencia de que sus opiniones son dignas de consideración, también
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